●序言(李志昌)
●第一章 組織戰略與人力資源戰略
●第二章 人力資源規劃
●第三章 職位分析
●第四章 招聘規劃
●第五章 內部招聘
●第六章 外部招聘
●第七章 初步篩選
●第八章 人員測評導論
●第九章 筆試
●第十章 結構化面試
●第十一章 心理測驗
●第十二章 情境模擬測評
●第十三章 測評報告分析
●第十四章 人員錄用

廣州市企業經理人纔評價推薦中心（以下簡稱“廣州評價中心”）作為一個專注於企業人力資源研究和應用的機構，在人纔招聘的理論前沿進行了一定的探索，同時，也組織開展了不少人纔招聘工作，積累了一定的實踐經驗。由廣州評價中心呂忠纔主任牽頭主編的《企業招聘實務》一書力圖填補業界的空白。該書既是一本理論學習讀本，亦是一本實際操作指南。編者通過充分的文獻調研，在繫統整理、歸納、總結廣州評價中心多年來組織實施企業招聘與人纔測評工作積累的方法技術、實施程序的基礎上，廣泛收集企業招聘案例，形成可供人力資源管理人員參考的招聘與測評實務專著——《企業招聘實務》。

呂忠纔 編 著作