出版社：浙江人民出版社 ISBN：9787213077500 商品編碼：11309703571 品牌：文軒 出版時間：2017-01-01 代碼：59 作者：埃德加·沙因（EdgarH.Schein）著
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 作 者:(美)埃德加·沙因(Edgar H.Schein) 著；馬紅宇,唐漢瑛 等 譯  定 價:59.9 出 版 社:浙江人民出版社 出版日期:2017年01月01日 頁 數:244 裝 幀:平裝 ISBN:9787213077500  ●第一部分 文化的結構和內容
●01 企業文化為何至關重要
●企業文化與領導力的相互作用亞文化
●企業文化與領導力相互作用的案例
●文化合並的四種方式
●文化在企業發展的不同階段所起的作用
●文化，一個群體的共同屬性
●02 企業文化是什麼
●企業文化的三個層次
●如何定義企業文化
●企業文化定義的啟示
●文化的復雜性
●03 企業文化的維度和內涵
●關於文化評估和維度的普遍認知
●文化內涵1，在外部環境中求生存
●文化內涵2，在內部人員中求整合
●04 企業文化的深層假設
●文化的民族和種族基礎
●關於人與自然關繫的假設
●關於人性本質的假設
●部分目錄  《企業文化生存與變革指南》：如何定義企業文化？企業文化涵蓋了哪些內容？企業文化的維度素有哪些？何時以及如何評估文化？文化是如何被組織成員獲得的？在不同發展階段的企業，其文化的動力機制如何？在企業面臨危機時怎樣有效地進行文化變革？沙因教授都將在本書中為上述問題進行巧妙解答。
本書對企業文化的分析和對於相關問題的對策精闢到位，再加上書中大量列舉的諸如英特爾公司、IBM、數字設備公司，汽巴– 嘉基公司等知名企業的案例，閱讀本書你絕不會感到枯燥乏味，而且會時時體會到企業文化隨時隨地在發揮著其神奇的魔力。
本書的靠前部分，解釋了一些基本概念，並指出文化為何至關重要，以及在探索文化的內容時要審視哪些維度。本書的第二部分從一個十分重要的章節開始，介紹一些普通變革理論，以及這些理論是如何在文化中應用的。本書的第三部分會介紹處於不同發展階段的組織是如何處理文化問題的。  (美)埃德加·沙因(Edgar H.Schein) 著；馬紅宇,唐漢瑛 等 譯 埃德加·沙因，美國麻省理工大學斯隆商學院終身榮譽教授，世界百位具影響力的管理大師之一，企業文化與組織心理學領域開創者和奠基人，被譽為“企業文化理論之父”。
1947年畢業於芝加哥大學教育繫，1949年在斯坦福大學取得社會心理學碩士學位，1952年在哈佛大學取得博士學位，此後一直任職於斯隆商學院。
在組織文化領域，率先提出了關於文化本質的概念，對文化的構成因素進行了分析，並對文化的形成和文化的間化過程提出了的見解，為業界認可的“企業文化”一詞的“發明”者。親自創立並參與了組織心理學中強制說服、職業錨理論、過程咨詢、組織文化以及謙虛探詢等5個概念的形成與演化，成為享有盛譽的組織發展等 
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