作 者:張其亮,王韋瑋 著
定 價:62
出 版 社:中國科學技術出版社
出版日期:2022年01月01日
頁 數:224
裝 幀:平裝
ISBN:9787504693259
●第一部分轉型的時代背景
第一章轉型的宏觀大勢
政策導向轉型
地方政府轉型
城市轉型
未來“宅世界”
第二章商業的進化邏輯
陌生人之間的交易難題
數字時代的技術基石
第二部分轉型的認知升級
第三章消費互聯網
消費互聯網商業模式發展的三個階段
世界經濟主軸從“交換”走向“交互”
互聯網顛覆傳統產業運行模式
第四章區塊鏈技術應用邏輯
貨幣發展的三個階段
三步“重挫”傳統金融業
區塊鏈技術對產業產生的衝擊
第五章產業互聯網發展方向
改進、創新、轉型的區別
商業“三流”視角下的互聯網“顛覆”
從組織力到動員力
無邊界組織
生態思維
轉型就是邊界升維
第三部分企業的數字化轉型
第六章數字化轉型理念
重新理解數字化
群體行為模式的決定因素
從“人治”到“技治”
企業頂層架構中的三條總線
第七章企業消失之美
企業組織模式的三個層次
危機下小微企業的出路
產業平臺的三種形態
賦能平臺的作用是“去能”
智能制造平臺案例
附錄
深度理解OKR
互聯網時代下金融業的演化路徑和未來出路
後記共同迎接偉大的數字化時代
繼“電子化”“信息化”之後，我們迎來了“數字化”的時代。在數字時代，企業隻有結合日趨成熟的科技，通過清晰的模式設計，纔能搶占發展機遇，實現降本增效的需求。如今，企業數字化轉型更是從一種應激反應變成一種必需的常態，後來者要如何追趕，先行者又要如何在數字化工具的幫助之下達到很好？本書基於作者多年在地產、金融、物業、服裝、新零售等領域的數字化轉型實踐、投資和研究，從轉型的時代背景、轉型的思維升級、企業的數字化轉型路徑三個方面，深刻剖析了數字時代下企業轉型如何做到邊界升維和緯度躍遷，通過產業互聯網實現產業的洞察與融合。幫助讀者了解轉型趨勢，深研標杆企業，洞察制勝規律，建立繫統性的企業平臺化戰略管理思維。
張其亮,王韋瑋 著
張其亮數字化轉型研究院聯席院長京彩未來家聯合創始人/總裁890新商學企投會學術委員騰訊Sass加速器評委/導師原思科大中華區金融行業首席架構師中國產業互聯網成功實踐落地者，在傳統企業數字化轉型、產業升級、資產運營和市值提升方面形成了獨特的方法論；在房地產、金融、物業、大健康、服裝加工、小微制造、體育消費等行業均成功落地國內行業轉型的標杆項目。在思科繫統公司任大中華區金融行業首席架構師時也曾主持設計和實施了中國農業銀行、交通銀行、中國建設銀行、國家開發銀行四大行的全行IT 架構，其中“國家開發銀行應用集成平臺暨10 年IT 發展規劃（2008—2018 年）”獲得了中國人民銀行2010 年度銀行等
改革開放以來，中國經濟發展取得的成就是驚人的。從1978年到2020年，42年間中國GDP（國內生產總值）以人民幣計價漲了278倍，從全球GDP總量排名上看，中國從全球第十上升到全球第二的位置，占全球GDP比重從1.74%上升到17%。[1]當然，中國還沒有消除貧困，正如總理所說，中國還有6億人平均月收入不足1[2]。 這兩種情況其實就是當前我國所面臨的形勢——從整體看，中國是世界第二大經濟體；但從內部的結構上看，在更平衡、更充分的發展上中國還有巨大的優化空間。 為了謀求未來更高質量的發展，一定要先回答好歷史發展上的一個問題：過去40年，到底做對了什麼？ 依照“創新理論”鼻祖約瑟夫·熊彼特的經濟增長理論，任何一個經濟體的增長都來自創新。如果一個國家或者一個經濟體能夠保持長期的高速增長，那麼在其內部一定有等
