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元
【優惠價】
97-140
元
【作者】
彼得·邁爾斯美
【出版社】
吉林出版集團
【ISBN】
9787553400433
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內容介紹
出版社:吉林出版集團
ISBN:9787553400433
商品編碼:10352762442
品牌:文軒
出版時間:2013-04-01
代碼:39
作者:彼得·邁爾斯,(美
"
作 者:(美)彼得·邁爾斯(Peter Meyers),(美)尚恩·尼克斯(Shann Nix) 著 馬林梅 譯
定 價:39.8
出 版 社:吉林出版集團
出版日期:2013年04月01日
頁 數:290
裝 幀:
平裝
ISBN:9787553400433
●
前 言 001
001 人人都可以高效溝通
016 高效溝通的要求
019 如何實現高效溝通
021 從現在開始
028 我們對你承諾
第一篇 演講內容 031
第一章 精心準備 036
038 結果:帶著目標去演講
045 關聯性:從聽眾出發去準備
046 要點:清晰有力傳達重點
048 綜合考慮:規劃統籌列出大綱
第二章 巧設結構 053
055 坡道:巧妙開場,一句話引起聽眾優選興趣
064 路線圖:耐心引導,帶聽眾了解演講流程
066 發現:循序漸進,刺激聽眾主動發現演講要點
069 總結:強化重點,加深印像
070 注意:切忌以問答環節結束
072 甜點:完美收尾,讓聽眾記住你的演講
076 整合:根據不同場合調整演講結構
080 綜合考慮:通過練習檢驗結構是否合理
第三章 善用技巧 088
089 故事:用起伏的情節吸引聽眾
094 比喻:用鮮活的形像打動聽眾
098 語言生動:恰當措辭讓每句話更有力量
105 重復:強化你最想讓聽眾感知的內容
108 問答環節:在互動中將聽眾拉在自己的立場
第二篇 演講風格 119
第四章 鍛煉聲音 122
123 呼吸:積極調整,大膽發出自己的聲音
124 多樣化:讓多變的聲音提升你的語言魅力
第五章 姿勢與動作 134
135 當眾講話:肢體語言讓演講更自然有力
144 桌子技巧:眼神交流突破桌子的
第六章 表情和眼神 148
149 面部肌肉:豐富的表情感染聽眾
150 眼神:直面聽眾,進行“連接的對話”
153 提示物:記住你的演講要點
159 大腦一片空白時:為你支招應對突發狀況
161 排練:讓演講更趨完善
第三篇 演講狀態 171
第七章 身體模式 175
175 了解身體模式:不同的身體模式產生不同的情緒
177 調整身體模式:適宜的模式讓情感表達更強烈
第八章 心靈之眼 181
181 了解心靈之眼:人類天生關注消極性事物
182 聚焦心靈之眼:關注能激發積極情緒的事物
第九章 轉變信念 185
185 信念的力量:你的信念決定了表現
191 轉變信念:良好的信念提升你的自信
第四篇 高危情境 197
第十章 直面危機 199
200 把魚放在桌子上:直面棘手問題,化危機為信任
207 對話的障礙:清除障礙,激發認同感
209 對話的橋梁:建立紐帶,發出共同的心聲
第十一章 危機溝通 217
217 必要性:正確處理,把危機轉化為共贏
221 危機溝通案例兩則
第十二章 運用新技術 224
226 電子郵件
231 電話
234 電話會議
240 視頻會議
242 幻燈片
第五篇 人脈維護 247
第十三章 個人願景 249
252 走進你的未來:想像他人對自己優選的評價
255 陳述願景:為理想評價規劃自己的行為
258 運用:用美好的願景激勵自己實踐規劃
第十四章 人脈管理 260
260 人際關繫:人脈是重要的財富
261 有效管理:讓自己的人脈發揮出優選能量
第十五章 合作與創新 266
268 是的,而且:不否定,鼓勵新思想
269 創新階梯:以他人的想法為基礎不斷提高
272 注意:多些鼓勵就多些奇跡
結語:提升個人風度 274
致謝 280
附錄1:進一步評估 282
附錄2:坡道和甜點 286
本書作者在20多年的實踐中,總結出了演講中普遍適用的原則和方法,同時,科學解釋了當眾講話緊張的原因,並揭示出演講的真諦——與聽眾分享。在分享精神下,緊張感會自然退去。再輔以恰當方法和技巧,對演講內容、風格和狀態進行調整,就能打動聽眾,實現演講的目的。作者受聘成為斯坦福教授後,開設的領導力與溝通力課程被評為很受歡迎的公開課。當今社會,演講已成為每個人都無法逃避的課程。通過本書教授的方法,每個讀者都能實現高效演講,讓成功的可能性無限增大。
(美)彼得·邁爾斯(Peter Meyers),(美)尚恩·尼克斯(Shann Nix) 著 馬林梅 譯
彼得·邁爾斯(Peter Meyers)
斯坦福大學溝通力與領導力講座教授,他開設的課程,連續八年被評為最受學生歡迎的公開課。他也曾被美國伊莎蘭學院、瑞士洛桑國際管理發展學院聘請到校任教。同時,他也是美國Stand & Deliver咨詢集團創始人,該集團成立20餘年,專為美國政要、全球500強公司高管及世界各國領導人的演講溝通提供一對一的特別培訓和指導。
尚恩·尼克斯(Shann Nix)
屢獲殊榮的新聞記者、小說家和劇作家。她曾在全美三大商業廣播電視公司之一的美國廣播公司下屬的電臺做訪談類節目主持人,該節目的聽眾超過100萬。她和彼得·邁爾斯一起致力於等
因此,你要明確自己想要的結果,清楚地知道自己想要讓什麼事情發生。現在是讓你想要的結果變成現實的時候了。要做到這一點,我們將要詳述“結果”的概念。
你想將聽眾從A點移動到B點。聽眾為了作出轉變,必定有一些東西需要向你學習,這些東西就是你演講內容的基礎。想像一下在你的結果標題下有一個小小的下拉式菜單:為了取得你想要的結果,聽眾需要知道哪三件事情?
我們大多數人會陷入一個誤區――列出一個長長的單子,想告訴其他人一連串的事情。但是,如果你嚴格要求自己,就可以將它們歸納為三件事,不是七件,也不是十二件,而是隻有三件。三事原則將會確保你遠離人們抱怨演講的靠前項:信息量過大。
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