●第一章經濟大變局與“隱形冠軍”突起
一、中國的經濟轉型與升級
二、新時代的經濟發展思路
三、鍛造中國式“隱形冠軍”
第二章中國式“隱形冠軍”的精神特質
一、嵌入中華民族精神
二、確立新型發展觀
三、培育冠軍心態
四、塑造企業家的精神特質
第三章聚焦專業化之路
一、科學把握戰略轉折點
二、專業化的選擇
三、中小企業的專業化戰略
四、構建“隱形冠軍”生態圈
第四章聚焦精約化之路
一、確立高質量發展觀
二、質量戰略的提升
三、走價值鏈升級之路
四、集中化戰略
第五章聚焦新穎化之路
一、聚焦新經濟領域
二、強化持續的自主創新
三、實施差異化的藍海戰略
四、磨礪創新思維
五、優化與升華創新心理
第六章雙循環市場聯動戰略
一、以國內大市場為主導
二、優化營商環境
三、走開放的全球化之路
四、提升品牌影響力
第七章培育很好領導力
一、培育戰略領導力
二、提升危機領導力
三、培養共情領導力
四、塑造治心的領導模式
第八章鍛造高效的戰鬥團隊
一、員工的戰略激勵
二、賡續紅色文化血脈
三、向解放軍學團隊管理
四、打造員工心理教育工程

中小企業如何走好專精特新之路，邁向世界行業冠軍的巔峰，這是一個重大的時代性命題。本書做出了重要的探索，第一次提出了“中國式隱形冠軍”的概念，並就如何鍛造中國式隱形冠軍企業，提出了很多有效的應對之策，對中小企業的發展有很重要的借鋻意義。中國的企業管理，必須是中國式的企業管理；中國企業鍛造的隱形冠軍，也必須是中國式的隱形冠軍。這是由社會制度、經濟體制、人口規模、市場潛力、文化背景和治理模式所決定的。隨著中國現代化進程的加速和改革開放的深入發展，中國式隱形冠軍企業的成長速度、數量規模、行業領域寬度、核心競爭力、文化精神動力、人力資本優勢等將會全方位超過外國企業，這也是一種不可阻擋的潮流。