作 者:(美)琳達·貝爾納迪,(美)桑賈伊·薩爾馬,(美)肯尼思·特勞布 著 周海雲 譯
定 價:69
出 版 社:中信出版社
出版日期:2022年09月01日
頁 數:376
裝 幀:平裝
ISBN:9787521746174
1. 一種思維解鎖轉型關鍵詞,幫助你在萬物互聯時代建立制勝創新模式在這個時代,出奇制勝的關鍵或許僅僅在於一種思維方式。逆向思維能夠重塑企業的商業模式、自我定位,以及消費者與企業的關繫。這本書從理論和案例出發,幫助你解決“無效利用物聯網”的痛點。2. 3個階段、4個原則、1個模型,帶你全面了解物聯網的使用法則這本書介紹了物聯網的3個發展階段、逆向商業模式的4個原則以及能夠指導企業轉型的三角模型,透徹地剖析了物聯網的內涵及其對商業模式的影響,幫助你更好地利用物聯網技術實現逆向思維。3等
●前言 這已經不再是我們熟悉的世界//VII
第一部分 開啟逆轉之路
第一章 從產品到需求再到體驗//003
為什麼必須改變產品優先模式//005
顛覆出租車行業的力量//015
以體驗為導向的核心競爭力//018
創客文化//021
迭代到很優點//023
提出解決方案//025
6個正在改變的商業基本面//029
一個用願景定義的世界//034
第二章 逆向思維與逆向模式//037
企業的逆向思維//039
需求優先模式//042
逆向思維的特征//045
逆向模式的優勢//048
共享經濟//053
逆向思維的陷阱//054
老牌企業的逆向轉型//056
對6個商業基本面的重新審視//059
描述逆向思維//063
第三章 全新的詞彙//065
交通信號燈的演化//066
正在改變的企業使命//070
4項新的工程原則//072
可互聯性:物聯網與互聯網//075
可組合性:組合是一種藝術//076
可調用性:借來的功能//077
無縫融入集成:繫統之間的無縫合作//079
靠前的安全和隱私風險//082
個人可識別信息//087
第二部分 物聯網的演化
第四章 物聯網階段:打破形式的界限//093
傳感器、執行器和算法邏輯//094
連接網絡//098
互相連接的設備//100
與消費者互聯//107
與企業互聯//110
組合各種設備//114
三條基本的架構原則//118
滿足新的需求//133
第五章 智能網階段:打破功能的局限//135
萬能的計算機//137
具有可調用性的設備//139
可調用性的三個關鍵架構性因素//143
強大的API//150
三種不同類型的可調用性//153
智能網階段的安全和隱私問題//155
借來的可調用性//158
最後的階段//161
第六章 融合網階段:設備將成為你的體驗//163
什麼是融合//165
推動融合的架構原則//168
媽媽剛買了一個全新的手袋:消費產品案例//181
智能工廠:工業案例//185
人類的角色//193
其他場景的應用//195
走向融合網階段//201
物聯網設備的安全防護//202
雲中的碎紙機//208
人類自身需要改變//210
融合網與逆向思維//211
第三部分 實踐逆向思維
第七章 重塑市場和企業//215
傳統企業和逆向型企業//218
逆向模式轉型路線圖//224
多維度的演化//241
首席逆向模式架構師//242
明確關注的焦點//245
成為遠見者//246
逆向模式的關鍵在於對自身的定義//247
第八章 與逆向模式實踐者的對話//250
斯倫貝謝公司//251
歐萊雅公司//258
軟銀集團//265
強生公司//270
VeloCloud公司//276
英偉達公司//282
第九章 逆向模式的三角形模型//290
逆向型互聯世界中的企業//291
作為企業文化的逆向思維//294
逆向模式三角形//299
第一條邊:技術//302
第二條邊:創新//310
第三條邊:企業文化//316
你準備好了嗎//324
注釋//327
在物聯網的背景下,產品的邊界逐漸消失了。企業有了更多實現顛覆性創新的機會,消費者也擁有了更多的選擇,開始注重選擇權和控制權。然而,許多企業在衝進了物聯網領域後並沒能抓住機會,而是陷入了“無效創新”的怪圈。有些企業費盡心力為現有產品添加高端的功能,但客戶並不買賬;有些企業將互聯網疊加到了各種產品上,卻始終沒有感受到物聯網的價值;有些企業現有的解決方案無法實現突破,它們卻不知道如何走出困局;還有些傳統企業面對頻繁湧現的初創企業帶來的壓力不知所措。面對這些問題,這本書提出了逆向思維,以幫助企業從一個由技術定義的世界過渡到一個由願景定義的世界。逆向思維能夠助力企業完成從關注產品到關注需求,再到關注體驗的演變,並借助物聯網技術實踐適合新時代的逆向商業模式。無論是對如何實現物聯網價值感到迷茫的小型企業,還是受到舊有商業模式束縛、想要轉型的大型傳統企業,都能夠通過作者提出的逆向模式的4項工程等
(美)琳達·貝爾納迪,(美)桑賈伊·薩爾馬,(美)肯尼思·特勞布 著 周海雲 譯
琳達·貝爾納迪,科技作家、投資者和企業家;IBM負責雲計算和物聯網的前首席創新官;IT咨詢公司StraTerra Partners創始人兼CEO。 桑賈伊·薩爾馬,麻省理工學院開放學習項目負責人,麻省理工學院機械工程繫教授。 肯尼思·特勞布,擁有30年軟件工程經驗的顧問,5家高科技創業公司的聯合創始人和技術顧問。
第一章 從產品到需求再到體驗 這是2030年的一天。今天早上,你很早就起床了,因為日程表顯示你早上有一個電話會議。匆匆喫完早飯後,你走進車庫,坐上了自己的車,車載繫統立刻識別出了你的臉和你穿戴的智能設備。這輛車在今天早上剛剛給自己充滿了電,但是它昨天晚上還把自己的電出售給了當地的電網。你把座椅靠背向後轉動,讓自己坐得更舒服些。接著,你的車通過內置的融入式顯示器為你開啟了今天早上的視頻會議。 與此同時,你的車開始載你前往辦公室,它無縫地駛人了一條裝有多個傳感器的高速公路,與其他車輛排成了一列縱隊。路上已經沒有交通信號燈了,隻有防踫撞算法在後臺運行。在送你去辦公室之前,你的汽車已經在星巴克幫你買好了一杯咖啡。這樣,你在路過星巴克的時候就可以去取這杯咖啡了。另外,這杯咖啡中的咖啡因含量也已經根據你的血壓進行了調整,因等