◎理解商業模式創新的底層邏輯，建立商業模式創新新認知，找到商業模式創新的設計模型。《商業模式新生代》提供了強大、簡單、經得起考驗的工具，來幫助本土企業理解、設計、再造和實施商業模式。◎徐飛（教育部高等學校創新創業教育指導委員會副主任、中國創新創業創造“50人論壇”主席、上海財經大學常務副校長）、田濤（華為國際咨詢委員會顧問）、王永貴（首都經濟貿易大學副校長）、武常岐（山東大學管理學院院長）盛贊推薦。◎有理論、有案例、有方法、有路徑，書中給出的商業模式設計的“層次嵌套模型”，用通俗易懂的邏等

●總序 C理論：後真相時代的真相
序言 商業模式創新：商業世界的阿基米德杠杆
第1章 改變商業世界的杠杆
時代的狂飆
商業模式創新的“寒武紀”
突破工業化時代的增長極限
商業模式創新浪潮中的技術因素
第2章 透視商業模式的本質
商業模式認知的“戰國時代”
過多的細節：不識廬山真面目
什麼纔是“本質”？
商業模式的實質
商業模式與戰略之間的關繫
第3章 商業模式：價值設計
價值設計的兩個維度：對像維度（who）與價值點維度（what）
……

在商業發展的過程中，商業模式創新具有巨大的商業價值創造力，並貫穿於整個商業的進化歷史。不過，商業模式概念上的復雜性與在實踐中的多樣性，使實踐者在理解和踐行商業模式創新時面臨諸多挑戰。事實上，無論是對商業模式細節的簡單描述還是建立起宏大、龐雜的思考框架都無法解開實踐者對於商業模式本質的困惑，因此，本書對商業模式的本質、商業模式設計創新的力量、商業模式評估的標準、商業模式創新的實踐方法論等內容進行了深入的闡述，以此來幫助讀者對“商業模式”這個看起來較復雜的概念形成更為透徹的認知，並從商業模式設計與創新的思維方法及思維角度方面給讀者以啟發。
在書中，作者還給出一個簡潔且邏輯自洽的商業模式設計框架，即商業模式設計的“層次嵌套模型”，拆解了商業模式的核心構成要素、底層邏輯和戰略頂層思維，提出了評估商業模式創新的5個標準、解決商業模式冷啟動問題的4條策略以及商業模式的嵌套設計原則，並在最後等

郭斌,王真 著

     商業模式的嵌套性 細心的讀者可能已經意識到，我們在闡釋商業模式設計框架（基於價值、交易過程、收入流、能力四個維度）時，似乎大多是以業務為的，探討的是特定業務情境下商業模式的設計問題。不過在現實當中，很多企業是存在多個業務領域的，那這樣的商業模式分析框架是否可以被運用在那些業務的公司呢？答案是肯定的，因為商業模式的本質構成和內在規則是相通的，不過在企業層，由於分析的層次發生了變化，會相較於業務層出現一些需要思考的新問題，也會為商業模式設計與創新帶來新的思考方向和機會。 這一點，我們可以借助一個形像的比喻來理解。所謂不同的層次，實際上都是由繫統的可拆解性造成的。繫統可以被拆解為模塊與模塊之間的耦合關繫，網絡可以被拆解為節點與節點之間的連接。就像我們人類的身體，從細胞到組織，從組織到器官，都代表了不同的層次；等