預售商品須知

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●第一章角色定位：以身作則樹立好形像
●用優秀的個人品質樹立威信
●中層領導的自我形像設定
●自己先成為執行力的“尖兵”
●中層領導要有忍辱負重的能力
●中層領導應幫助老板排憂解難
●顧全大局，甘當配角
●持續的激勵傳遞你的激情
●小測試你是個有領導力的人嗎
●第二章向上溝通：謹慎對待上級領導
●了解上級，讓工作更順利
●摸清上級的秉性，唱他愛聽的歌
●跟你的上級協調好關繫
●端正立場，始終站在上級的角度思考
●勤於彙報，讓上級放心、安心
●把握分寸，到位但不越位
●多備方案，請讓領導做選擇題
●小測試你能很好地傳達自己的意圖嗎
●第三章同級交流：得到同僚支持
●高標做事，低調做人
●部分目錄

隻有具備軟實力的中層領導纔是受歡迎的，這樣的中層領導有人格魅力、領導力與號召力，有讓人心服口服的工作能力，有優良的品德素質，有強烈的責任感，有強大的凝聚力，他們對員工有著深厚的感情，他們相信員工、尊重員工、關心員工、賞識員工、激勵員工、服務員工、維護員工。如果你做到了這些，你的員工自然會心甘情願地跟隨你，而你所帶領的團隊，也自然能成為一支戰鬥力勇猛、擅打硬仗的“鐵軍”。馬媛著的《中層領導力》不但可以幫助加強團隊的人性化管理，還可以加強團隊協作的能力。本書將幫助你成為一名很好的中層！

馬媛 著