●第一章緒論1引導案例1-11第一節現代企業管理概述4一、現代企業管理的特點4二、現代企業管理的內容5三、學習現代企業管理的方法和意義10第二節化工企業管理概述12一、化工企業管理的特點12二、化工企業管理的原則13三、化工企業管理的內容13四、化工企業管理的方法15五、學習化工企業管理的意義15閱讀材料聯合郵包服務公司的科學管理15課後練習題16課後思考題17第二章化工企業組織管理18引導案例2-118第一節化工企業組織方式18一、組織的含義18二、化工企業生產組織方式19第二節化工企業組織機構19引導案例2-219一、組織機構設置的原則21二、化工企業組織機構設置的形式22三、化工企業組織機構形式的選擇23四、化工企業組織機構中領導的角色與職責23第三節化工企業生產準備工作26引導案例2-326一、技術準備27二、物資準備28三、勞動組織準備28第四節生產計劃、生產作業計劃與調度管理30引導案例2-430一、化工生產計劃31二、化工生產作業計劃36三、調度管理37閱讀材料杜邦公司組織機構改革案例39課後練習題42課後思考題44第三章化工企業生產過程管理45引導案例3-145第一節化工生產過程的組成以及分類45一、化工生產過程的概念45二、化工生產過程的組成46三、化工生產類型47第二節化工生產過程的組織50一、合理組織化工生產過程的要求50二、化工生產過程的時間組織51三、化工生產過程的空間組織53第三節化工工藝管理54一、化工工藝操作規程54二、安全操作規程55第四節化工企業技術管理56一、化工企業技術管理的主要任務56二、化工企業技術管理的範圍57三、標準和計量管理60閱讀材料遼寧旅順化工廠擅改工藝發生爆炸事故分析63課後練習題64課後思考題65第四章化工企業質量管理66引導案例4-166第一節化工企業生產工序質量的影響因素及對策67一、當前石油化工企業實施工序管理方面存在的問題67二、化工企業生產的特點以及實行工序管理要注意的問題68三、化工企業生產過程中實施工序管理工作的對策68第二節化工企業質量管理體繫70一、現今化工企業的質量、安全管理體繫70二、我國化工企業質量、安全管理體繫選擇71第三節化工企業生產前的質量控制71引導案例4-271一、按照生產要求，制定出符合本企業化工原料的控制質量標準72二、按照質量標準, 對進廠化工原料嚴格把關72三、對化工原料出現質量問題時的處理73四、化工原料倉庫的質量管理73五、化工原料消耗定額管理74第四節化工企業生產中的質量控制74引導案例4-374一、物料75二、工藝參數75三、半成品77第五節化工產品的質量檢驗77一、制定出正確的抽樣方案78二、檢驗人員必須嚴格執行抽樣方案79三、必須完整、規範、準確填寫抽樣記錄79四、產品質量其他注意事項80閱讀材料對一起違章作業引起的三乙基鋁著火事故的分析80課後練習題81課後思考題82第五章化工企業安全文明生產管理83引導案例5-183第一節化工企業安全生產管理概述84一、安全生產管理的概念84二、化工企業安全生產管理的重要性85三、化工企業安全生產管理的基本思想86第二節化工企業安全生產管理的措施86一、建立安全生產管理規章制度86二、建立安全生產管理技術制度87三、建立安全生產檢查制度88四、建立安全生產教育制度90五、隱患處理90六、傷亡事故的調查與處理91第三節化工企業環境保護與三廢治理91一、化工企業環境保護91二、化工企業三廢治理92第四節化工企業文明生產94一、文明生產的概念95二、文明生產管理的內容及要求95閱讀材料重慶天原化工“4·16”爆炸安全事故分析96生態工業園發展狀況評估案例分析99課後練習題102課後思考題103第六章化工企業設備管理104引導案例6-1104第一節化工企業設備管理概述104一、設備管理的對像和目的104二、怎樣做好設備管理工作105第二節化工設備的基礎管理107一、固定資產的管理107二、設備管理基礎資料108三、設備的使用與維護115四、設備的檢修制度118附錄××化工企業常壓儲罐管理制度119閱讀材料一起氨洩漏事故分析125一起由於設備不達標又疏於管理引發的事故分析126課後練習題129課後思考題130第七章化工企業成本管理131引導案例7-1131第一節化工企業生產成本計劃133一、預算133二、預算費用的組成133三、預算方法步驟134第二節化工企業生產成本計算134一、化工企業生產成本計算的原則134二、生產成本計算的方法135三、生產成本的構成138四、生產成本考核途徑139五、計算生產成本的作用139六、生產成本管理140第三節化工企業生產成本控制140引導案例7-2140一、成本控制概念141二、成本控制的技術142三、成本控制的方法143四、成本控制的其他方法143五、生產成本分析144閱讀材料易飛化工的成本管理145課後練習題147課後思考題147第八章市場營銷148引導案例8-1148第一節市場營銷的含義149一、市場的含義149二、市場營銷的含義150三、市場營銷的作用150第二節市場經營理念150一、傳統的經營理念150二、現代市場經營理念151三、關繫營銷理念151第三節市場營銷環境153一、市場營銷的宏觀環境153二、市場營銷的微觀環境155第四節市場細分和目標市場營銷156一、市場細分157二、目標市場營銷策略157三、市場營銷組合158第五節銷售網絡的建立與管理160引導案例8-2160一、網絡營銷的含義162二、網絡營銷的功能162三、網絡營銷的策略162閱讀材料“金嗓子”唱響全國的奧秘164課後練習題166課後思考題166第九章化工企業文化167引導案例9-1167第一節化工企業文化建設169一、企業文化的功能169二、化工企業文化建設的發展目標、指導原則和主要任務170三、化工企業文化建設的措施171四、加強化工企業文化建設的意義172第二節化工企業人員技術培訓173引導案例9-2173一、我國目前的化工職業培訓狀況175二、化工企業職業培訓計劃的制訂176三、化工企業職業技術培訓的方式177四、職業培訓的意義178閱讀材料協作是成功的關鍵179西門子的多級培訓制度179課後練習題181課後思考題181參考文獻182

本書從現代企業管理的實際需要出發，運用理論與實踐相結合的方法，將現代企業管理學的原理與化工企業管理的內容有機地融合在一起，主要包括緒論、化工企業組織管理、化工企業生產過程管理、化工企業質量管理、化工企業安全文明生產管理、化工企業設備管理、化工企業成本管理、市場營銷、化工企業文化等內容。本書強調理論與實踐一體化原則，將實際工作中的具體問題以案例的方式引入到教材中去，以案例為主線，將案例教學貫穿於全書。根據所用到的知識點，一步步深入展開介紹，並在每個章節采用不同的案例詳細生動地分析，做到簡潔明了、通俗易懂，增強學生的實際應用能力。本書適合作為高職高專化工技術類專業教材，也可供全國石油與化工高職院校作為選修課教材。