本書是“全過程工程咨詢叢書”的第9冊。全書邏輯清晰，語言表達規範，詳細闡述了全過程工程咨詢投資管控的操作實施要點。

●第1章全過程工程咨詢投資管控概述
1.1基本概念
1.1.1成本和成本管理
1.1.2工程造價和造價管理
1.1.3投資管控
1.1.4建設項目總投資構成
1.2建設項目投資管控的基本原理
1.2.1動態控制原理
1.2.2被動控制與主動控制
1.2.3全過程控制
1.2.4全方位控制
1.3全過程的投資管控總體思路
1.4各階段投資管控的工作內容
1.5項目不同階段對投資的影響
1.6投資管控的工作模式
1.7投資管控的工作內容
1.7.1全過程工程咨詢單位站在業主角度的全過程投資管控的工作內容
1.7.2全過程造價咨詢的工作內容
1.8投資管控組織架構
1.8.1模式一組織架構
1.8.2模式二組織架構
1.8.3團隊職責要求
1.9投資管控用到的方法、工具和依據
1.9.1投資管控用到的方法
1.9.2投資管控用到的工具
1.9.3投資管控的依據
1.10全過程投資管控工作流程
1.10.1業務承接階段
1.10.2業務準備階段
1.10.3業務實施階段
1.10.4業務終結階段
1.11全過程投資管控風險管理
1.11.1模式一的風險管理
1.11.2模式二的風險管理
1.12投資管控制度建設
1.12.1模式一投資管控制度建設
1.12.2模式二投資管理制度建設
1.13投資管控質量保證措施
1.14投資管控合同管理
1.14.1投資管控合同管理概念
1.14.2建設項目合同管理的內容
1.15投資管控信息管理
1.16投資管控資料歸檔管理
第2章決策階段的投資管控
2.1決策的含義
2.2決策與投資管控的關繫
2.2.1項目決策階段是投資管控的關鍵環節
2.2.2決策正確是投資管控的前提
2.2.3決策階段所確定的內容是確定和管控投資的基礎
2.2.4投資管控為投資者進行決策提供主要的依據
2.3決策階段影響工程項目造價的主要因素分析
2.3.1建設規模
2.3.2建設地區及建設地點(廠址)
2.3.3技術方案
2.3.4設備方案
2.3.5工程方案
2.3.6環境保護措施
……
第3章建設實施階段投資管控
第4章投資管控的績效評價
第5章全過程投資管控中信息化手段的應用
第6章全過程工程咨詢投資管控案例
參考文獻

《全過程工程咨詢投資管控》是“全過程工程咨詢叢書”的第9冊。本書繫統介紹了全過程工程咨詢投資管控的基本原理，總體思路，工作模式、內容、流程，風險管理；不同階段的投資管控分析，如決策階段、建設實施階段；投資管控的績效評價，以及全過程投資管控中信息化手段的各種應用，還對案例進行了全面剖析。本書可供建設單位、咨詢單位、設計單位、施工單位、監理單位、造價咨詢單位、運維管理單位的從業人員及相關專業高校教師、學生參考和使用。還可供對工程管理感興趣的讀者閱讀和參考。

張曉英 等 編