《現代物流管理學》：新思維：編寫體例新穎。借鋻優秀教材特別是國外精品教材的寫作思路、寫作方法，圖文並茂、清新活潑。教學內容更新。充分展示近期新最近的知識以及教學改革成果，並且將未來的發展趨勢和前沿資料以閱讀材料的方式介紹給學生。
知識體繫實用有效。著眼於學生就業所需的專業知識和操作技能，著重講解應用型人纔培養所需的內容和關鍵點，與就業市場結合，與時俱進，讓學生學而有用，學而能用。
新理念：以學生為本。站在學生的角度思考問題，考慮學生學習的動力，強調鍛煉學生的思維能力以及運用知識解決問等

●第1章現代物流管理概述
1.1現代物流與傳統物流
1.1.1物流概念的演變
1.1.2現代物流和傳統物流的區別
1.2物流管理概述
1.2.1物流管理的概念
1.2.2物流管理的必要性與重要性
1.3物流管理發展歷程
1.4現代物流管理內容
1.5物流管理現代化
1.5.1物流管理現代化目標
1.5.2物流管理現代化標志
1.5.3物流管理現代化手段
1.6現代物流管理理論
本章小結
綜合練習

第2章物流戰略管理
2.1物流戰略管理概述
2.1.1物流戰略管理的含義
2.1.2基於供應鏈下的物流戰略管理
2.2物流戰略環境分析
2.2.1物流戰略環境
2.2.2物流戰略管理環境分析
2.3物流戰略制定與決策
2.3.1物流戰略制定
2.3.2物流戰略決策
2.4物流戰略實施與控制
2.4.1物流戰略實施
2.4.2物流戰略控制
本章小結
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第3章運輸管理
3.1運輸概述
3.1.1現代運輸方式
3.1.2運輸合理化
3.2運輸決策管理
3.2.1運輸方式的選擇
3.2.2運輸路線以及運量的選擇
3.2.3運輸服務商的選擇
3.3運輸組織管理
3.3.1物流運輸組織的形式
3.3.2物流運輸組織作業流程
3.4運輸合同管理
3.4.1運輸合同的訂立與履行
3.4.2運輸合同的變更與解除
3.4.3運輸責任的劃分
本章小結
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第4章倉儲管理
4.1倉儲管理概述
4.1.1倉儲管理的含義
4.1.2倉儲的分類
4.1.3倉儲管理的內容
4.1.4倉儲管理的原則
4.2倉庫規劃、選址與布局
4.2.1倉庫規劃
4.2.2倉庫選址
4.2.3倉庫布局
4.3商品保管與養護
4.3.1庫存商品變化形式
4.3.2庫存商品變化因素
4.3.3商品保管養護措施
4.4庫存管理
4.4.1庫存管理概述
4.4.2確定性需求庫存控制
4.4.3隨機需求庫存控制
4.4.4JIT存貨管理
4.4.5ABC：分類庫存管理法
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第5章裝卸搬運管理
5.1裝卸搬運概述
5.1.1裝卸搬運的含義、地位與作用
5.1.2裝卸搬運的分類
5.2裝卸搬運機械管理
5.2.1裝卸搬運機械的類型
5.2.2裝卸搬運機械的選擇與配套
5.2.3裝卸搬運機械的管理措施
5.3裝卸搬運合理化概述
5.3.1不合理的裝卸搬運
5.3.2裝卸搬運基本原則
5.3.3裝卸搬運合理化
5.4裝卸搬運作業管理
5.4.1裝卸搬運作業特點
5.4.2裝卸搬運作業流程
5.4.3裝卸搬運作業組織
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第6章配送管理
6.1配送概述
6.1.1配送的含義與特點
6.1.2配送的類型
6.1.3配送作業流程
6.1.4配送路線的確定
6.2配送合理化
6.2.1配送合理化標志
6.2.2配送合理化措施
6.3配送中心功能及流程
6.3.1配送中心含義與特點
6.3.2配送中心的功能
6.3.3配送中心的類型
6.3.4配送中心作業流程及管理
6.4配送中心規劃與設計
6.4.1配送中心規劃與設計概述
6.4.2配送中心規劃與設計的內容
6.4.3配送中心選址
6.4.4配送網點布局
6.4.5配送中心功能布局設計
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第7章物流信息管理
7.1物流信息概述
7.2物流信息技術
7.2.1EDI電子數據交換技術
7.2.2條形碼與 繫統
7.2.3RFID射頻技術
7.2.4GIS技術
7.2.5GPS技術
7.3物流信息繫統
7.3.1物流信息繫統的含義
7.3.2物流信息繫統結構
7.3.3物流信息繫統開發
7.3.4物流信息繫統分析
7.4物流信息管理繫統的應用
7.4.1運輸管理信息繫統的應用
7.4.2倉儲管理信息繫統的應用
7.4.3配送管理信息繫統的應用
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第8章物流組織管理
8.1物流組織概述
8.1.1物流組織產生與發展
8.1.2物流組織的分類
8.2物流組織結構
8.2.1傳統物流組織
8.2.2現代物流組織
8.3物流組織設計
8.3.1物流組織設計的內容
8.3.2物流組織設計的影響因素現代物流管理學
8.4物流組織人力資源管理
8.4.1物流組織人員選聘
8.4.2物流組織人員培訓
8.4.3物流組織人員考核
8.5物流組織變革
8.5.1物流組織創新
8.5.2物流戰略聯盟
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第9章物流成本管理
9.1物流成本管理概述
9.1.1物流成本概述
9.1.2物流成本管理的目標和範圍
9.1.3物流成本管理的理論發展
9.2物流成本核算
9.2.1物流成本核算的主要內容
9.2.2物流成本核算的方法
9.2.3物流企業效率分析和評價方法
9.3物流成本分析與控制
9.3.1物流成本分析與繫統模型
9.3.2物流成本控制的基本問題
9.3.3物流成本控制方法
9.3.4預算管理制度的利弊分析
9.4降低物流成本的途徑
9.4.1降低運輸成本的途徑
9.4.2降低存貨持有成本的途徑
9.4.3降低物流行政管理成本的途徑
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第10章物流質量管理
10.1物流質量管理概述
10.1.1質量與質量管理
10.1.2物流質量定義與內容
10.1.3物流質量管理定義與工作內容
10.2物流質量管理的方法
10.2.1PDCA循環管理法
10.2.2ABC分析法
10.2.3"7S"現場管理法
10.3物流標準化
10.3.1物流標準化概述
10.3.2ISO9000質量管理體繫
10.4物流質量改進
10.4.1物流質量改進的環境
10.4.2物流質量改進的過程
10.5物流業務流程再造
10.5.1業務流程再造理論概述
10.5.2物流業務流程再造程序
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第11章物流服務管理
11.1物流服務管理概述
11.1.1物流服務
11.1.2物流服務的特征
11.1.3物流服務的新理念
11.2物流增值服務
11.2.1增值服務的含義
11.2.2增值服務的領域
11.3物流服務質量評價
11.3.1物流服務質量評價指標
11.3.2物流服務質量的改進
11.4物流服務績效評價
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第12章綠色物流管理
12.1綠色物流概述
12.1.1綠色物流的含義、興起的原因與理論基礎
12.1.2綠色物流的特點
12.2綠色物流繫統
12.2.1綠色物流繫統的含義
12.2.2綠色物流繫統的構建
12.3物流繫統的綠色評價
12.3.1物流繫統的環境評價
12.3.2物流繫統的資源評價
12.3.3物流繫統綠色評價指標體繫
12.4綠色物流發展策略
12.4.1我國綠色物流發展主要障礙
12.4.2我國綠色物流發展策略
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第13章供應鏈管理
13.1供應鏈概述
13.1.1供應鏈的含義
13.1.2供應鏈的結構
13.1.3供應鏈的特點
13.1.4供應鏈的類型
13.2供應鏈的整合與優化
13.2.1供應鏈的整合
13.2.2供應鏈的優化
13.3供應鏈管理概述
13.3.1供應鏈管理的含義
13.3.2供應鏈管理的原則
13.3.3供應鏈管理的內容
13.4供應鏈網絡設計
13.4.1供應鏈網絡設計的影響因素
13.4.2供應鏈網絡設計的步驟
13.5供應鏈管理的績效評價
13.5.1供應鏈管理績效評價
13.5.2供應鏈管理績效評價
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第14章國際物流管理
14.1國際物流概述
14.1.1國際物流的概念
14.1.2國際物流的分類
14.2國際物流業務
14.2.1國際貨物運輸
14.2.2國際貨物倉儲
14.2.3國際貨物配送
14.3國際物流服務
14.3.1國際貨運代理
14.3.2國際船舶代理
14.3.3國際快遞
14.4國際物流發展趨勢
14.4.1國際物流發展的影響
14.4.2國際物流發展趨勢下供應鏈管理
14.4.3經濟全球化背景下的國際物流管理發展趨勢
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參考文獻

《現代物流管理學》緊密結合當前物流領域的實踐，較好地體現了現代物流管理的近期新實用知識，具體內容包括現代物流管理概述、物流戰略管理、運輸管理、倉儲管理、裝卸搬運管理、配送管理、物流信息管理、物流組織管理、物流成本管理、物流質量管理、物流服務管理、綠色物流管理、供應鏈管理和國際物流管理，共14章，突出應用性和普及性。為方便學習和教學，《現代物流管理學》每章開頭都有導入案例，每章結尾都有課堂討論、綜合練習和案例分析，引導讀者思考該章內容。
《現代物流管理學》可作為高等院校本專科生和研究生物流專業的教學用書，也可供MBA、EMBA和企業相關管理人員培訓或學習參考。