●章 公司的力量 節 企業制度的演進 第2節 公司制企業的基本特征與類型第2章 公司治理基礎 節 公司治理產生的根源 第2節 公司治理的界定 第3節 良好的公司治理的意義與特征第3章 公司股權結構設計 第l節 股東權利與義務 第2節 股權結構設計模式 第3節 股東(大)會運行與股東(大)會表決機制設計 第4節 投資者關繫管理策略第4章 董事會運作機制設計 節 董事的選舉與任免 第2節 董事會規模與構成 第3節 董事會組織設計 第4節 董事會會議運行與評價第5章 監事會監督機制設計 節 監事會的構成 第2節 監事會的模式和職權 第3節 監事會的運行機制第6章 不錯管理者激勵機制設計 節 不錯管理者的選任機制 第2節 不錯管理者激勵與約束機制第7章 公司治理模式選擇 節 股東至上的英美公司治理模式 第2節 利益相關者至上的德日公司治理模式 第3節 血緣關繫至上的家族公司治理模式第8章 信息披露治理 節 信息披露與公司治理 第2節 信息披露的原則和內容 第3節 信息披露的方式第9章 公司治理評價 節 公司治理需要評價 第2節 股權結構與控股股東行為評價 第3節 董事會、監事會和經理層治理評價 第4節 信息披露與投資者關繫管理評價參考文獻
