全書涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生產部門及法務部門等，涵蓋了公司日常運營的各個方面。在這些論述中，作者注重結合各部門經理的工作實務，把大家認為枯燥的財務知識生動具體地闡述出來，從而為讀者職業生涯的上升助一臂之力。

●第一課 人人都能學得會、用得上
第一節 人人都要有會計思維
——成本、盈利意識是推薦的財務素質 2
第二節 學會怎樣與錢打交道
——賬戶、坐支與結算常識 6
了解銀行賬戶 6
談談坐支 7
結算方式的種類 8
旅行支票 16
銀行結算紀律 17
貨幣資金內部控制的規定 17
第二課 會計入門必修的基本功
第一節 明白會計核算些什麼
——會計八要素 20
清清楚楚地了解什麼是資產 20
清清楚楚地了解什麼是負債 22
清清楚楚地了解什麼是所有者權益 23
清清楚楚地了解什麼是收入 25
清清楚楚地了解什麼是費用 26
清清楚楚地了解什麼是利潤 27
清清楚楚地了解什麼是會計計量屬性 27
清清楚楚地了解什麼是財務會計報告 28
第二節 判斷入賬時差的因素
——權責發生制和收付實現制 29
第三節 讀懂所有企業的一條財務鐵律
——會計恆等式 32
第三課 與會計科目的第一次親密接觸
第一節 公司的家當
——資產類項目 36
正確理解會計中的貨幣資金 36
正確理解會計中的交易性金融資產 37
正確理解會計中的應收賬款 37
正確理解會計中的其他應收款 39
正確理解會計中的存貨 39
正確理解會計中的待攤費用 40
正確理解會計中的長期投資 40
正確理解會計中的固定資產 41
正確理解會計中的在建工程 43
正確理解會計中的無形資產 44
正確理解會計中的長期待攤費用 45
第二節 對外的義務
——負債類項目 46
短期借款的確認 46
應付賬款的確認 46
預收款項的確認 47
應付職工薪酬的確認 47
應交稅費的確認 48
其他應付款的確認 48
預計負債的確認 48
長期借款的確認 49
第三節 老板的蛋糕
——權益類項目 50
全面理解實收資本或股本的含義 50
全面理解資本公積的含義 50
全面理解盈餘公積的含義 51
全面理解未分配利潤的含義 52
第四課 弄清會計記賬的來龍去脈
第一節 賬本的最初原形
——丁字賬 54
弄清楚會計賬戶的概念 54
掌握會計賬戶的結構與格式 54
了解資產類賬戶的結構 56
了解負債類賬戶的結構 56
了解所有者權益類賬戶的結構 57
了解收入類賬戶的結構 57
了解費用成本類賬戶的結構 57
第二節 最通行的記賬方法
——借貸記賬法 59
不可不知的借貸記賬法基本理論 59
第三節 日常經濟事項的會計翻譯
——會計分錄 62
第五課 看懂公司財務報表數字背後的秘密
第一節 反映現狀的財務報表
——資產負債表 66
掌握資產負債表的概念與結構 66
學會編制資產負債表 68
第二節 評價過去的財務報表
———利潤表 74
掌握利潤表的概念與結構 74
學會編制利潤表 76
第三節 體現真金白銀的財務報表
———現金流量表 79
現金流量表的意義 79
現金流量表的結構 81
現金流量的分類有哪些 84
現金流量表基本部分的編制方法 85
第六課 總想著能賺多少錢：總經理必修的會計思維
第一節 觀念第一
——財務管理觀念 92
財務管理的對像是誰 92
認識現金流轉的概念 92
什麼是現金的短期循環 93
什麼是現金的長期循環 94
什麼是現金流轉不平衡 95
第二節 審時度勢
——熟悉與財務有關的幾種環境 99
認真審視法律環境 99
認真審視金融市場環境 101
認真審視經濟環境 107
第三節 不當糊塗蟲
——如何看懂報表 109
掌握會計報表的分析步驟 109
會計報表分析的具體方法 110
第四節 穩坐的訣竅
——提高股東收益率並合理分紅 114
股利分配政策與內部籌資 114
第七課 回款就是硬道理：銷售經理必修的會計思維
第一節 不被炒魷魚的前提
——熟悉利潤規劃 118
了解成本、數量與利潤的相互關繫 118
掌握盈虧臨界分析的方法 125
第二節 搞懂與工資直接掛鉤的東西
——什麼纔算銷售收入 127
搞懂收入的概念及其分類 127
搞懂銷售商品收入的確認與計量 128
特殊情況下的商品銷售收入確認 132
提供勞務收入的確認與計量 141
特殊勞務收入的確認方法 143
第三節 財務上怎樣記錄公司的業績
——銷售過程的核算 145
做好銷售過程的核算 145
第四節 收入再多，也還要看回款
——應收賬款管理  151
應收賬款管理的目標 151
信用政策的確定 152
應收賬款的收賬 156
第八課 讓上上下下感謝你：人力資源經理必修的會計思維
第一節 要馬兒快跑，就得備好草
——薪酬管理中的財務知識 160
從下而上的薪酬預算方法 160
從上而下的薪酬預算方法 161
如何做好薪酬衡量 162
如何確立薪酬總額 163
如何抑制過高的人工成本 168
如何及時進行薪酬調整 170
第二節 如何支付有講究
——薪酬支付的方法 172
模糊薪酬制究@好不好 172
增加薪酬透明度 173
把握支付的時機 175
合理的支付方式 176
爭取員工的信任 179
第三節 重賞之下出勇夫
——獎金管理體繫 181
變化多樣的獎金體繫 181
獎金是手段，激勵是目的 182
正確看待獎金獎勵的管理 183
運用好獎金激勵的技巧 185
完美的個人獎勵計劃 186
獎懲一定要分明 194
最重要的是胡蘿卜加大棒 195
第四節 讓上上下下感謝你
——學習合理避稅的方法 196
合理避稅不是偷騙抗欠稅 196
合理避稅推薦五種素質 199
合理避稅推薦六種意識 202
必修課：經常關注稅務政策的調整 203
第五節 極其重要的福利
——保險 205
社會保險 207
商業保險 211
第九課 精打細算用好每分錢：采購經理必修的會計思維
第一節 采購經理腦筋中第一根弦
——如何訂貨 216
存貨管理的目標 216
儲備存貨的有關成本 216
做好存貨決策 218
第二節 存貨進出如何算賬
——計價 225
材料采購成本的計算 225
必須要掌握的存貨計價方法 227
第三節 明白采購的過程
——采購過程的核算 231
如何進行采購核算 231
固定資產購入業務的核算 235
第四節 不可忽視的一環
——發票管理 238
發票管理的各環節 238
增值稅專用發票的填開實例 245
第十課 向成本要利潤：生產經理必修的會計思維
第一節 時刻注意著
——什麼是成本，如何控制成本 248
不可或缺的成本概念 248
抓好成本管理的工作 250
成本降低的基本原則 257
成本降低的主要途徑 258
學習一點成本會計的技巧 258
第二節 優選的成本
——生產經營成本 260
各式各樣的成本分類 260
了解產品成本和期間成本 262
了解直接成本和間接成本 264
第三節 不能糊塗的賬
——成本的歸集與分配 267
掌握成本計算的要求 267
掌握成本計算的基本步驟 268
了解成本的歸集和分配 271
了解人工費用的歸集和分配 273
第四節 共同費用怎麼攤
——期間費用的核算  275
銷售費用計算的方法 275
管理費用計算的方法 276
核算使用的主要科目及賬務處理 277
財務費用核算的方法 278

本書先從會計基礎知識入手，循序漸進、深入淺出地介紹會計基礎知識和原理，然後從高層到低層有針對性地重點闡述各層次經理應該具備的會計知識。本書內容涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生產部門等，涵蓋了公司日常運營的各個方面。本書從會計思維的高度提供了一套職業規劃和崗位進階的繫統、完備的方案和實戰方法。通過閱讀本書，讀者能掌握全面的會計知識體繫、更深入的會計思維、更清晰的分析邏輯，從而成為管理、工作都更高效的財務高手，能運用會計思維科學決策、準確核算，遊刃有餘地處理會計工作中遇到的問題，不斷提高公司整體收益，開創工作新局面。

吳晶 著