●第一部分 綜合分析
001 總理要求發展地攤經濟和小店經濟，你怎麼看？ \\ 002
002 如何看待金錢、價值、就業的問題？ \\ 007
003 從滴滴打車、快遞箱等小切口，能看出什麼大問題？ \\ 012
004 如何為治理形式主義開“藥方”？ \\ 016
005 十分努力最後還是失敗，你怎麼看？ \\ 020
006 個人能力和團隊協作哪個更重要？ \\ 024
007 換工作體現能力，隻做一樣是無能，你怎麼看？ \\ 028
008 紅茶二次烘焙煥發生機，對年輕干部有什麼啟示？ \\ 031
009 和羹之美，在於合異，對你有什麼啟示？ \\ 035
010 如何為群眾利益服務？ \\ 039
011 集體主義過時了沒有？ \\ 043
012 你對艱苦奮鬥、勤儉節約怎麼看？ \\ 047
013 如何看待各地的搶人大戰？ \\ 050
014 對於時間銀行，你怎麼看？ \\ 054
015 很多年輕人都想成為網紅，你怎麼看？ \\ 059
016 政府發放消費券問題多，你怎麼看？ \\ 062
017 對於父母不同的教育觀，你怎麼看？ \\ 065
018 對於志向、事業、本事、舞臺，你怎麼看？ \\ 068
019 很短很空很大很虛的綜合分析題怎麼答？ \\ 071
020 政府強制推廣線上審批，你怎麼看？ \\ 075
021 對於權力機關的燈下黑現像，你怎麼看？ \\ 079
022 對於堅定與猶豫、奮進與懈怠、搏擊與畏難，
你怎麼理解？ \\ 083
023 對於提前下發通知的工作方法，你怎麼看？ \\ 086
024 對於“晴天”帶傘，“雨天”撐傘干活，你怎麼看？ \\ 089
025 官員直播帶貨，你怎麼看？ \\ 092
026 新時代的青年該如何看待世界的不確定性和不安全感？ \\ 095
027 對照初心使命，找準問題差距，你有什麼體會？ \\ 100
028 老齡化現像加劇，年輕人不生孩子，你怎麼看？ \\ 104
029 做不成大路就做小石子，你怎麼理解？ \\ 107
030 網紅直播帶貨問題多，你怎麼看？ \\ 111
第二部分 組織管理
031 如何做好家風故事等資料的前期收集工作？ \\ 116
032 如何開展一次卓有成效的暗訪？ \\ 120
033 組織志願者活動，副隊長要干些什麼？ \\ 123
034 如何整改大廳裡那些問題？ \\ 126
035 對青少年沉迷短視頻現像你怎麼看？如何防範？ \\ 130
036 離退休老教師想要支教，你怎麼開展招募活動？ \\ 133
037 如何做好搬遷協調工作？ \\ 137
038 濱河公園建設，前期要獲取哪些信息？如何獲取？ \\ 141
039 三個會議室安排六個會議，怎麼答出彩？ \\ 144
040 如何改進垃圾分類推廣措施？ \\ 148
041 帶有互動環節的大型活動，如何組織？ \\ 152
042 不用傳統方式調研，如何確保有效性？ \\ 155
043 公交站點設置遭質疑，怎麼辦？ \\ 158
044 組織大型扶貧圖片展的重/難點是什麼？ \\ 161
045 櫻桃嚴重滯銷，作為村干部你怎麼辦？ \\ 165
046 如何制定新能源汽車舊電池回收補貼標準？ \\ 168
047 如何開展籌建博物館聚集地的前期調研？ \\ 171
048 如何組織一場各方滿意的敬老助老活動？ \\ 174
049 如何組織好看抗疫者新聞發布會？ \\ 177
050 如何做好政策宣傳、意見征集會議的前期籌備工作？ \\ 181
第三部分 應急應變
051 錄用後工作條件不合預期，你怎麼辦？ \\ 186
052 活兒多得干不完，領導還要安排，你怎麼辦？ \\ 189
053 如何與小心眼的同事溝通？ \\ 192
054 上級檢查組找碴兒，文明單位評選遇險情，你怎麼辦？ \\ 195
055 責令有安全隱患的企業停工，有人說情，你怎麼辦？ \\ 198
056 遇到難纏的阿姨，莫名其妙死亡的狗，你怎麼辦？ \\ 201
057 如何妥善處理經驗交流活動行程上的衝突？ \\ 206
058 如何處理馬拉松比賽的突發情況？ \\ 208
059 如何拆除小區的違章建築？ \\ 211
060 兩個重要視頻會議衝突，你怎麼辦？ \\ 214
061 下鄉調研被村民攔住告狀，你怎麼辦？ \\ 217
062 施工破壞道路，影響春耕，群眾投訴，你怎麼辦？ \\ 221
063 志願者遭遇暴雨，被困還失去聯繫，怎麼辦？ \\ 225
064 公說公有理，婆說婆有理，你怎麼辦？ \\ 227
065 食堂魚肉不新鮮惹眾怒，你怎麼辦？ \\ 230
066 下級單位完不成任務，如何溝通協調？ \\ 234
067 急著找領導卻遇到不好說話的秘書，你怎麼辦？ \\ 239
068 上級機關想要你，原單位不放，你怎麼辦？ \\ 243
069 面對特權人士，你會怎麼做？ \\ 246
070 村民對扶貧項目熱情不高，你怎麼辦？ \\ 249
第四部分 人際關繫
071 想要答好人際關繫題，要注意哪些基本原則？ \\ 256
072 單位中如何巧妙推活兒？ \\ 261
073 如何說服持反對意見的領導？ \\ 264
074 如何處理自作主張、下級反映強烈的新人？ \\ 267
075 同事搶你功勞，你搶同事功勞，到底該怎麼辦？ \\ 271
076 基層工作的同學負能量纏身，怎麼勸解開導？ \\ 275
077 新進單位，如何與性格各異的領導、同事相處？ \\ 280
078 有人搶你功勞，有人打抱不平，你怎麼辦？ \\ 283
079 你作為新人反復提意見，同事卻不采納，怎麼辦？ \\ 286
080 遇到不近人情的工作狂領導，你怎麼辦？ \\ 289
081 初稿寫好被領導退回，你怎麼辦？ \\ 292
082 同事犯錯被群眾反映給媒體，你怎麼辦？ \\ 295
083 受細心的同事連累被批評，你怎麼辦？ \\ 299
084 如何擺平說你業務能力不行的專家？ \\ 303
085 如何勸一個父親放棄逼兒子考公務員的想法？ \\ 307
第五部分 其他類型
086 疫情期間，你是怎麼規劃時間的？ \\ 312
087 如何勸解被誤解的、郁悶的駐村第一書記？ \\ 315
088 怎麼提意見纔能不傷人、好接受？ \\ 318
089 結構化小組面試中的多選題怎麼答？ \\ 322
090 在 應該個性張揚還是腳踏實地？ \\ 327
091 遇到一幅莫名其妙的漫畫，你怎麼辦？ \\ 330
092 如何答好演講題？（上） \\ 335
093 如何答好演講題？（下） \\ 340
094 怎麼纔能把工作經歷說出彩？ \\ 348
095 考上公務員後發現處處不如人，你怎麼做？ \\ 353
096 如何解決群眾掃碼登記的信息不真實的問題？ \\ 356
097 幫助外來務工人員安全返鄉，要做好哪些服務？ \\ 359
098 結構化小組面試怎麼答？ \\ 366
099 政府部門有什麼創新之舉？你會怎麼進行創新？ \\ 372
100 如何圍繞四個詞說三分鐘？ \\ 375
