《資治通鋻》一共寫了16個朝代1362年的歷史，是中國文化的“CJ案例集”。本書用“通篇大白話”讓你輕松讀懂《資治通鋻》的故事，並用深刻的“華杉講透”點評，讓你領悟歷史背後的古人智慧。

李固駁斥群臣：不要急於“J問題解決問題”

【歷史事138年，區憐造反，順帝召集大臣商議。群臣都表示應該派遣大將、增加兵力ZY。而李固卻發現，區憐造反是由於地方官征收的賦稅太重，增派兵力ZY不僅勞民傷財，而且無法從源頭解決問題。因此他要求更換地方官員籠絡人心，區憐之亂果然被平定。

【華杉講透】從李固的事件我們可以學到，J問題解決問題，往往會制造出更大、更嚴重的問題，如果我們能找到問題的根本原因，問題J能迎刃而解。這是一個管理學問題，相D於豐田生產方式的“五個為什麼分析法”，一個問題的發生一定有它根本的原因，D我們打破沙鍋問到底的時候，J能穿透到其真因，從源頭解決問題。

馬賢的失敗：同甘共苦是領導力的體現

【歷史事件】順帝時期，西羌叛亂，馬賢奉命征討。然而他在野外駐扎時設立帳幕，山珍海味不斷，兒子侍妾在左右侍奉，將帥們不服氣他的號令。到了次年正月，馬賢與羌族鏖戰於射姑山，漢軍大敗，馬賢和兩個兒子也一起陣亡了，自那以後東、西羌侵擾更甚。

【華杉講透】領導是帶頭人，萬事都要率先垂範，如果有勞苦，J要與大家共苦；如果要享受，J帶著大家一起享受。比如說項羽，他不光戰鬥中衝鋒在前，修築工事的勞動中，他也是拿著木板親自參加夯土。又比如說段颎，他在邊疆十餘年，沒有YT是安安心心在床上睡的，他與將士同甘共苦，所以所有人都願意為他死戰。同甘共苦是所有領導成功的關鍵，是團隊的凝聚力和戰鬥力所在。

太傅胡廣：要警惕“好好先生”

【歷史事件】太傅胡廣，在朝三十餘年，歷事六個皇帝，受到很高的禮遇。但是，一直到他八十二歲薨逝，也沒有得到天下人的敬仰。因為他做人謹小慎微，常常遜言恭色以取媚於時，沒有忠直之風，天下人因此輕視他。

【華杉講透】

見人說人話，見鬼說鬼話，跟誰都親熱，跟誰的立場觀點都一致，這樣的人具有很強的欺騙性。因為人們的立場觀點往往是不一致的，如果他跟誰都一致，那他一定是欺騙了其中一些人。一個人，他應該立場堅定，表裡如一，始終不變，這纔叫個人。見誰都想取悅，隻要有利益他J能妥協，那J是孔子說的，德之賊也。

華杉，1971年生於貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土家族鄉新田壩村。現居上海。

中國知名廣告人、企業家、兵法家、CJ暢銷書作家。

華杉先生自幼熟讀經史，兵書戰策、儒學經典爛熟於心，又廣泛涉獵西方哲學，融會貫通，觀點自成一家。每晚九點半睡覺，清晨五點起床，用每天早上五點到七點的時間寫作，日日不斷，即便出差出國住酒店，進醫院住病房也是一樣，十年來出版了十餘部傳統文化和品牌營銷著作。

華杉與弟弟華楠共同創辦的兩家公司在廣告業和出版業聲名遠揚：上海華與華營銷咨詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩家公司均在各自領域享有GJ聲譽。

卷D五十一 漢紀四十三