不再以《坂上之雲》為動力的日本人?
為什麼經濟學家預測的都不準?
前些日子，從長野縣停車場經營者那裡，聽聞了頗耐人尋味的一段話。停車場投幣機裡投入的紙幣幣種，經濟景氣好的時候，100紙幣和平整如新的紙幣居多。經濟景氣不好的時候，10紙幣或1硬幣以及皺巴巴的紙幣居多。景氣不好不壞的時候，則是50紙幣和5硬幣居多。這就非常有趣了。而2016年的夏季，100紙幣和平整如新的紙幣奇少，10紙幣和1硬幣，甚至是硬幣和皺巴巴的紙幣奇多。這是包括泡沫經濟崩潰後的1990年代以及2008年雷曼兄弟破產引發的經濟危機在內，從未有過的現像。?
雖然這隻是單純的地方城鎮街坊聊天的談資，但是比起專業的經濟學家們的“預測”，這些談資有時更能真實地反映市場景氣狀況。?
2012年年底，誕生的第二次安倍晉三政權，藉由安倍經濟學的經濟政策，承若今後10年內實現經濟增長。讓名義GDP增長率平均達3%，實際GDP增長率平均達2%。?
雖然2013年實際GDP增長率為2.1%（全年為1.6%），但在增加消費稅後的2014年4—6月期間，換算成年率實質減少7.1%。根據日本經濟研究中心的調查，民間主要的經濟學家們在同年度7月調查中預測，調高消費稅的快速實施及反彈作用，將使GDP減少4.9%。但實際的跌幅卻大大超過了預期值，其結果顯示了日本經濟的急度減速。另外，在同年度10月調查中，經濟學家們又預測7—9月期間，實際GDP以年率換算將平均上揚3.66%。但這回又大大顛覆了經濟學家們的預測，換算成年率的結果，則是萎縮了1.9%。接著在11—12月期間也是如此。經濟學家們在2015年1月調查中，預測經濟增長將由負轉正，GDP修正為增長3.4%。但其結果隻增加了1.5%，雖然GDP時隔三個季度轉為正增長，但與事前的預測值相比，下挫近二個百分點。?
2014年實際GDP增長率為負0.03%，是2011年遭遇東日本大地震以來，時隔三年呈現負增長。但民間調查機構在前一年所預測的平均數值，則是正增長0.9%（0.2—1.8%）。二者還是有一個百分點的相差。?
為什麼經濟學家們的預測都不準呢？?
一些經濟報刊將其原因歸結為在預測時，由於各種經濟指標本身的誤差等，造成分析上的技術因素。然而，這些分析並沒有觸及本質。?
比如，經濟學家們分析，2014年4—6月期間GDP大幅下挫的原因，是因為調高消費稅前，消費者大量消費後的一個市場反彈的結果。但我認為其理由並不限於此。同年9月，從日本央行公布的全國企業短期經濟觀察調查來看，顯示企業景氣狀況的業績狀況判斷指數（DI），從6月份開始調查後就幾乎沒有得到改善。就其結果，日本央行總裁黑田東彥在10月份的經濟財政咨詢會議上加以說明：“比預想的要好。業績狀況判斷指數維持在了一個比較高的水準上。”他並表示“景氣持續處於回穩的基調，消費也朝穩態推移”。但實際情況並非如此。?
當時零售界的兩強永旺（AEON）和7&I控股公司（Seven & i Holdings），在2014年8月發表中間決算報告。報告顯示兩家企業的超市業務都呈萎縮狀態。同年9月，四家大型百貨店的營業額，除了三越伊勢丹，其他三家都低於去年同期。就算偏袒而言，景氣也z多是原地踏步，手頭緊，消費低迷則是顯而易見。?
盡管如此，安倍首相在秋天召開臨時國會上的施政演說中，仍然不忘強調安倍經濟學的效果：“有效招聘倍率（理論上招聘倍率可以反應統計周期內勞動力市場的供需狀況。當招聘倍率大於1，說明職位供不應求；如果招聘倍率小於1，說明職位供大於求。）達到了時隔22年的z高水準。”“今年春季，許多企業將會上調薪金。”另外，安倍首相還進一步主張經濟的“良好循環論”：“股票上揚與消費相連。消費有所增加，企業收益就有所提高，薪金也因此上調；而薪金上調，消費就進一步增加”。顯然，想藉由“良好循環論”將安倍經濟學正當化。但問題在於，日本與美國不同。日本人個人幾乎不持股票。所以因股價上揚帶動市場良好循環這個現像，至今沒有出現。而因股價上揚薪金也上調的說法，也是首次耳聞。恐怕隻有壓低薪金，企業收益有所提高，股票纔能上揚吧。?
雖然不知道為安倍首相撰寫這份施政演說講稿的是誰，但也呈露出對日本經濟構造的無知，達到了令人喫驚的程度。?
史無ql的“低欲望社會”的出現?
即便如此，安倍首相仍然在國會大選時，持續主張安倍經濟學，並打出“唯有這條路”的宣傳口號，選舉取得了壓倒性的勝利。原本，許多自民黨議員為了阻止被“增稅派”的財務省“劫持”而主動計劃大選，但從結果看則演變成了對安倍經濟學投上信任票的大選。但正因為如此，我認為，日本經濟終要步入真正的危險水域了。?
為什麼說是危險的？一言以蔽之，原因在於安倍首相無法理解目前日本經濟直面的根本問題。而一直主導安倍經濟學的經濟政策智囊們也有責任。擔任內閣官房的美國耶魯大學名譽教授浜田宏一，靜岡縣立大學教授本田悅朗，還有特地受邀來日本、並被引見給安倍首相的諾貝爾經濟學獎獲得者美國普林斯頓大學保羅·克魯格曼（Paul Krugman）教授，因他們提出通膨目標論等誤導性政策，招致經濟的大混亂。?
真正成為問題的是： 支配20世紀世界的經濟秩序，已不再適用21世紀的日本經濟。那些大肆揮舞過去經濟理論的宏觀經濟學者們，他們的想法與這個世界漸行漸遠。用我自己的話來說，就是“低欲望社會的出現”。?
因日本央行的貨幣寬松”政策，日本一直處於異常的資金過利狀態中。企業也好個人也好，以驚人的低利率就可以向銀行貸款。明明所謂的資本成本如此低廉，卻沒有人向銀行貸款。此外，個人金融資產約為1700，企業內部保留金約為380。即便有如此雄厚的資金，但就是不想使用。這就是問題所在。?
針對我提出的“低欲望社會”等話題，讀者當中或許會有人認為，如今日本景氣不好是理所當然的，這並不是什麼令人耳目一新的話題。或許還有人這樣認為，經過“失去的20年”，在長期的通縮狀態中，由於便宜的商品到處隨手可得，便無需購買高價商品，這樣就必然導致以低價格、z少量的物品，就可以維持生計了。不過，在日本出現的這種現像，並非是暫時的。?
誠然，日本已經不可能重拾曾經的高度成長期或像泡沫經濟時期的好景像了。但是，低欲望的形成，不單純是景氣不好的原因。在上調消費稅和“安倍/黑田泡沫”下，通貨緊縮也逐漸轉向通貨膨貶值導致物價上漲也隨處可見。因此，也並不全是通貨緊縮造成的低欲望。更進一步說，我無意指責年輕人欲望低下。年輕人無欲本身，如同本書所解析的那樣，從某種層面來看，也是合理的選擇。不過，值得思考的是，身處這樣的社會，日本企業和個人應該如何應對纔是？?
這種低欲望社會的出現，是人類從未經驗過的現像，日本先於世界各國進入了低欲望社會。正因為如此，全新的政策是必不可少的。但是安倍政權所實施的，則是過去自民黨十年如一日的亂撒錢政策。?
雖然這隻是黑色幽默，但這種行為本身就如同在被阻斷的軌道線上，列車還朝著絕壁斷崖超速疾駛。安倍政權也正朝著破產突飛猛進。?
大前研一?