| | | | J創新創業實務 | | 該商品所屬分類：圖書 -> | | 【市場價】 | 408-592元 | | 【優惠價】 | 255-370元 | | 【作者】 | 範新燦韓曉潔 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111675242 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111675242 商品編碼：10032661163852 出版時間：1900-01-01 頁數：5000 字數：20000 審圖號：9787111675242 代碼：49 作者：範新燦韓曉潔
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內容介紹
本書是職業教育創新創業教育教學資源庫配套教材，遵從GJ上普遍認可的“斯坦福創新教育體繫”和“柏森商學院創業教育體繫”，立足於智能時代的創新創業，闡述了創新自信力YL下的設計思維、創新性思維訓練及技法、需求挖掘與商機識別、產品規劃與開發管理、初創企業設立與管理、創業計劃書與項目路演等內容。
本書教學內容經過深圳職業技術學院連續5年、參與學生逾5萬人的教學實踐檢驗，被證明可以達到激發學生創新意識、引導學生認知創新工具、培養學生創業基本能力的目的，符合創新創業通識課程的相關要求。
本書配有微課視頻，讀者通過掃描書中即可進行觀看。
本書配有電子課件，凡使用本書作為教材的教師可登錄下載。咨詢電話: 88379375。
目錄
目 錄
前言
微課視頻清單
D1章 智能時代的創新創業 // 00
1.1 風起雲湧的科技革命 // 00
1.1.1 歷SS的三次科技革命 // 00
1.1.2 智能時代的D四次科技革命 // 00
1.2 波瀾壯闊的創業浪潮 // 00
1.2.1 激情四十年間的幾次創業浪潮 // 00
1.2.2 創新YL的D四次創業浪潮 // 0
1.3 創新驅動與商業變革 // 0
1.3.1 創新驅動產業升級 // 0
1.3.2 商業模式的演變及趨勢 // 0
1.4 新時期的創新創業教育 // 0
1.4.1 創新創業教育的內涵 // 0
1.4.2 創新精神與創客運動 // 0
1.4.3 創業意識與創業者 // 0
D2章 創新自信力YL下的設計思維 // 0
2.1 創新自信力 // 0
2.2 YL創新 // 0
2.3 設計思維“五步法” // 0
2.4 設計思維“五步法”實施工具（上） // 0
2.4.1 同理心 // 0
2.4.2 問題陳述 // 0
2.5 設計思維“五步法”實施工具（下） // 0
2.5.1 奔馳法（SCAMPER） // 0
2.5.2 原型制作 // 0
D3章 創新性思維訓練及技法 // 0
3.1 打破慣性的批判式思維 // 0
3.1.1 常見的思維障礙 // 0
3.1.2 批判性思維 // 0
3.2 開啟創新的創造性思維 // 0
3.2.1 認知創造性思維 // 0
3.2.2 創造性思維的活動過程 // 0
3.3 激發性思維的頭腦風暴法 // 0
3.3.1 認知頭腦風暴法 // 0
3.3.2 頭腦風暴法的實施流程 // 0
3.3.3 頭腦風暴法的四大原則 // 0
3.4 繫統性思考的思維導圖法 // 0
3.4.1 認知思維導圖 // 0
3.4.2 思維導圖的繪制方法 // 0
3.5 訓練平行思維的六1；CY=CY思考帽 // 0
3.5.1 認知六1；CY=CY思考帽 // 0
3.5.2 應用各色帽子 // 0
3.5.3 實施和典型應用 // 0
3.6 激發創造發明的TRIZ(萃智) // 0
3.6.1 認知TRIZ // 0
3.6.2 TRIZ方法解決創新問題的流程 // 0
3.6.3 40個創新原理及典型應用 // 0
D4章 需求挖掘與商機識別 //
4.1 勾勒用戶畫像 //
4.1.1 用戶行為研究方法 //
4.1.2 用戶全貌勾勒策略 //
4.2 挖掘產品需求 //
4.2.1 需求與動機：馬斯洛需求層次理論 //
4.2.2 產品需求挖掘方法 //
4.2.3 產品需求管理策略 //
4.3 洞察市場現狀 //
4.3.1 市場環境分析方法 //
4.3.2 行業動態洞察策略 //
4.4 構建商業模式 //
4.4.1 商業模式構建工具一：商業模式畫布 //
4.4.2 商業模式構建工具二：精益創業畫布 //
D5章 產品規劃與開發管理 //
5.1 明確產品定義 //
5.1.1 基於場景設計產品 //
5.1.2 定位產品功能 //
5.1.3 定位產品價格 //
5.2 敏捷開發項目 //
5.2.1 玩轉研發管理“鐵三角” //
5.2.2 優化供應商開發尋源策略 //
5.2.3 開啟敏捷開發模式 //
5.3 整合市場營銷策略 //
5.3.1 內容營銷：設計購買理由 //
5.3.2 場景營銷：營造消費場景 //
5.3.3 口碑營銷：提升傳播動力 //
5.4 拓寬互聯網運營渠道 //
5.4.1 用戶運營：精細管理用戶 //
5.4.2 內容運營：傳遞產品調性 //
5.4.3 活動運營：引起用戶關注 //
D6章 初創企業設立與管理 //
6.1 黃金創始人團隊組建方案 //
6.1.1 初創團隊組建模式 //
6.1.2 科學設計組織架構 //
6.2 留人更留心的人纔吸引方案 //
6.2.1 4S吸引法則 //
6.2.2 長短結合的人纔激勵法 //
6.3 識別千裡馬的成員招募方案 //
6.3.1 制訂崗位說明書 //
6.3.2 招募時機和渠道 //
6.3.3 人纔甄別組合拳 //
6.4 伏線千裡的股權設計方案 //
6.4.1 《中華人民共和國公司法》關於股權的規定 //
6.4.2 股權設計基本原則 //
6.5 提升團隊績效方案 //
6.5.1 團隊績效影響因素 //
6.5.2 OKR績效管理工具 //
6.5.3 提高PDCA循環的精度和速度 //
D7章 創業計劃書與項目路演 //
7.1 規範精準的創業計劃書 //
7.1.1 創業計劃書的編寫步驟 //
7.1.2 創業計劃書的內容 //
7.1.3 創業計劃書的編寫技巧 //
7.2 為觀眾認真講故事的項目路演 //
7.2.1 參加項目路演的一般條件 //
7.2.2 項目路演的內容 //
7.2.3 項目路演的技巧 //
7.3 投資者評估初創企業的基本標準 //
參考文獻 //
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