創新是每個人均應該具備的基本素質,是可以培養和訓練並形成習慣的一種基本能力,創新創業教育J是要讓每個人都能夠獲得這種能力。

本書通過講解繫列創新方法,激發讀者的創新意識並掌握創新思維方法,傳授與創新項目密切相關的工程管理方法,引導讀者能夠在自己的項目中演練和實踐,從而提升自己的創新能力,訓練“勇於創新、敢於冒險、永不滿足、堅忍不撥、追求夢想”的創業精神。本書適用於所有想創新創業的人。

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前言

D1章創新創業的基本概念

1.1創新的概念

1.1.1創新的定義

1.1.2創新的特征

1.1.3創新的模式

1.1.4創新的領域

1.2創新能力與創新思維

1.2.1創新能力

1.2.2創新思維

1.3創業的概念

1.3.1普通意義的創業

1.3.2廣泛意義的創業

1.4創業能力與創業精神

1.4.1創業者的基本素質

1.4.2創業者的BB技能

1.4.3創業精神

1.5創新創業的關繫

1.6創新創業教育

D2章創新思維方法

2.1創新需要打破傳統思維模式

2.1.1創新需要自強自信，萬事沒有不可能

2.1.2創新需要變換角度，尋求別樣的創新路徑

2.1.3創新需要行動，做成比做好更重要

2.1.4創新需要打破傳統思維模式，拆除心中之牆

2.2設計思維的流程和方法

2.2.1IDEO公司設計思維的流程

2.2.2斯坦福d.school設計思維的流程

2.3創新設計思維的流程、工具和方法

2.3.1創新設計思維流程的三大階段

2.3.2創新設計思維的十二大步驟

2.3.3創新設計思維的方法和工具

2.4獲得創新創意的方法和工具

2.4.1尋求創意種子的工具——為什麼……是否……

2.4.2尋求創新創意的方法——如果不……有沒有其他的……

2.4.3尋求奇特的創新創意工具——強制關聯法

2.4.4類比獲得創新創意方法——品牌借鋻

2.4.5原型設計

D3章頭腦風暴

3.1頭腦風暴的概念和規則

3.1.1頭腦風暴的概念

3.1.2頭腦風暴的規則

3.2頭腦風暴的流程

3.3頭腦風暴的會前、會中、會後

3.3.1會前

3.3.2會中

3.3.3會後

3.4頭腦風暴的步驟

3.4.1發散思維，集思廣益

3.4.2歸納與合並

3.4.3優先排序

3.5頭腦風暴的產出：任務目標

3.6頭腦風暴體驗

3.7頭腦風暴小貼士

D4章TRIZ創新方法

4.1大道至簡的TRIZ創新方法

4.1.1TRIZ概念釋義

4.1.2TRIZ體繫結構

4.1.3TRIZ的四要素

4.1.4TRIZ解題流程

4.2TRIZ繫統分析與理想解

4.2.1繫統分析

4.2.2理想解

4.3創新資源的分析利用

4.3.1功能分析

4.3.2功能裁剪

4.3.3資源分析

4.3.4資源利用

4.4工程項目的矛盾消除

4.4.1矛盾分析

4.4.2技術矛盾分析與消除

4.4.3物理矛盾分析與消除

4.5實踐方案的價值評價

4.5.1完備性進化評價

4.5.2理想度提升評價

4.5.3方案優先級評價

D5章創新搜索與知識產權保護

5.1信息檢索過程（Where）

5.1.1課題分析

5.1.2查找文獻信息

5.1.3索取原始文獻

5.2文獻整理與信息檢索知識路線（What）

5.2.1思維導圖輔助文獻整理

5.2.2提升效率——獲取高水平文獻

5.2.3信息檢索知識路線

5.3文獻分析的一般過程（How）

5.3.1專利說明書

5.3.2專利權利要求書

5.3.3小結

5.4重視知識產權及專利轉化(Why)

5.5知識產權內容及專利本質(Which)

5.6從何時哪方面提升真能力(When)

D6章創新項目的基本要素

6.1項目的商業計劃書

6.2項目摘要

6.2.1項目名稱（Project）

6.2.2項目的關鍵詞（Keywords）

6.2.3項目的D特特征(Uniqueness)

6.2.4項目摘要的PKU原則

6.3團隊和目標

6.3.1團隊（Team）

6.3.2SMART目標

6.4核心競爭力

D7章創新項目的商業模式

7.1商業模式的基本概念

7.1.1商業模式的定義

7.1.2商業模式九要素

7.1.3商業模式九要素的可視化

7.2創新項目中如何使用商業模式創新畫布

7.2.1市場驅動角度

7.2.2技術驅動角度

7.3啟動創新項目商業模式設計中的注意事項

7.3.1客戶群體分類

7.3.2D特賣點

7.3.3解決方案

7.3.4渠道

7.3.5門檻優勢

D8章創新項目的用戶體驗

8.1用戶體驗的概念

8.1.1用戶體驗的定義

8.1.2用戶體驗設計的核心觀念

8.2用戶體驗設計的流程

8.2.1開始之前

8.2.2定義情境

8.2.3理解用戶

8.2.4明確過程

8.2.5釐清功能

8.2.6組織內容

8.2.7原型設計

8.3用戶體驗設計的建議

D9章創新工程的遊戲化設計

9.1遊戲化的概念、歷史及發展

9.1.1遊戲化的概念及典型案例

9.1.2遊戲化概念的歷史發展

9.2遊戲化創新設計的應用案例

9.2.1企業項目管理

9.2.2人力資源管理

9.2.3企業培訓

9.2.4企業市場營銷

9.2.5公共關繫管理

9.2.6共享時代的遊戲化

9.3遊戲化的本質和內涵

9.3.1遊戲的定義及特性

9.3.2遊戲的動機理論

9.4遊戲化設計策略及注意事項

9.4.1遊戲化設計模式與策略

9.4.2素和機制

9.4.3遊戲化設計的注意事項

D10章創新產品設計與快速原型制作

10.1創新產品的研發流程

10.2產品設計

10.3原型的必要性和常見形式

10.4傳統加工制造工藝

10.5增材制造/3D打印

10.5.13D打印的工藝種類

10.5.23D打印用於快速原型制作

10.5.33D建模

D11章品牌與市場營銷

11.1營銷的本質

11.1.1營銷的本質在於洞察人性

11.1.2價格的表現取決於價值認同

11.1.3營銷是為了創造差異化

11.2營銷的三個關鍵詞

11.2.1品牌塑造原則

11.2.2廣告塑造原則

11.2.3廣告傳播原則

11.3品牌定位與市場細分

11.3.1產品定位與市場細分

11.3.2親子遊泳行業的品牌創建案例

11.4產品的定價屬性

D12章項目管理

12.1什麼是項目

12.2項目管理的內容與重點關注的問題

12.2.1項目管理的內容及主要部分之間的關繫

12.2.2項目管理的一般過程

12.3範圍管理：如何明確並分解項目目標

12.3.1明確項目目標的原則——SMART模型

12.3.2制定並完善項目目標的工具——工作分解結構

12.4項目的時間管理及其工具

12.4.1項目任務排序的一般原則

12.4.2項目時間管理的常用工具——甘特圖

12.5項目資源需求與項目預算

12.6項目管理策劃階段的PDCA循環

D13章創新項目的路演表達

13.1病例一：登臺恐懼

13.1.1藥方一：呈現呼吸感，找到“核心觀眾”

13.1.2藥方二：用好眼神和動作，塑造臺風

13.2病例二：表述蒼白

13.2.1藥方三：口語講述

13.2.2藥方四：故事思維

13.3病例三：思想打結

13.3.1藥方五：善用減法

13.3.2藥方六：結構思維

13.4病例四：枯燥無趣

13.4.1藥方七：適度幽默

13.4.2藥方八：可視信息

13.4.3藥方九：設計開場

13.5病例五：完美主義

藥方十：確立表達目的

參考文獻