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    262-380
    【作者】 王馨悅姜忠陽 
    【出版社】民主與建設出版社 
    【ISBN】9787513930505
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:民主與建設出版社
    ISBN:9787513930505
    商品編碼:10023948069809

    出版時間:1900-01-01
    審圖號:9787513930505
    代碼:52

    作者:王馨悅,姜忠陽

        
        
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    編輯推薦

    v 五寶媽超強時間管理工具、表格、錦囊大放送,方法簡單,卻招招管用。

    v 為孩子建立睡眠、飲食、溝通、安全等6大核心習慣,建立一周日程優先事項表、孩子家務清單……

    v 做全家的CEO,借力並授權家人——解放媽媽雙手、贏得婆婆理解、老公支持、孩子熱愛!

    v 教孩子獨立、不拖沓、不磨蹭、自我管理的同時,還能幫助父母打理家務、照顧弟妹。

    v 四色全彩,環保油墨印刷,舒適的閱讀體驗


    內容簡介

    普普通通的80後,10年間克服各種困難,生養了5個孩子。她不但可以把孩子們的生活安排的井井有條,還為自己安排了各種學習、考證、創業、出國學習、著書、運營自媒體、每月幫近百位媽媽做咨詢……從學渣到帶五娃創業的“超能斜杠媽媽”,她的精力從何而來?


    作者簡介

    王馨悅:正面管教講師、國際公益組織Mops獨一位中國籍媽媽導師、埃裡克森國際教練學院的專業教練,百萬媽媽信賴的專業導師,幫助10000+媽媽開啟高效自律和開掛的人生。

    姜忠陽:畢業於加拿大西三一大學,商業領導力碩士;高級家庭教育指導師;多年來從事團隊與個人領導力發展的培訓工作。

    精彩書評

    認識馨悅十幾年了,從當年對婚姻恐懼排斥的小女孩,到今天當之無愧的超人媽媽,好似一部精彩的電影。馨悅“神”存在於我們的朋友圈,伴隨著第四個第五個孩子的出生,我們一次一次地驚訝她是怎麼做到的?如今秘密公布於眾,相信將會鼓勵和幫助更多的媽媽們,勇敢而有智慧的管理好自己 ,管理好時間 ,管理好人生。

    ——玫琳凱資深精英首席經銷商-高露予

    孩子是父母們的產業,想做到“經營有道”,一定是需要不斷學習的——在我看來,最值得學習的對像,一定是將自己的家庭經營得充滿活力和成長性,把自己的子女們養育得健康、出色,同時以自己的經驗和教育理論相結合,幫助更多父母做得更好。忠陽和馨悅,是我接觸過的多子女父母之中,最接近這個樣式的。

    ——vipkid首席技術官 鄭子斌

    第一次聽到在北京養5個娃的“簡單媽媽”馨悅時,我簡直驚掉了下巴。如今養一個孩子都困難的時代,她竟然能養5個孩子,還能有時間和老公約會、有時間創業、有時間去幫助其他媽媽。如今,看到她把經驗糅合成書,真的為她高興。女性的身份不應該隻有太太、媽媽,更應該是自己。相信這本書能讓你智慧的作媽媽,從容的做自己!

    ——-奧運體操冠軍 莫慧蘭

    這不僅是一本教媽媽們如何管理時間的書,更是一本“家庭領導力”的傑作!用管理企業的方式來經營家庭,真的是一種全新的理念,這種方式不僅能更好地提高家庭合作效率,讓夫妻默契配搭、讓孩子逐步養成自理習慣、更是幫助媽媽們解放雙手、提升內力,慢慢實現家庭與事業的平衡!這些稱手的時間管理工具,不僅對職場有用,更是讓媽媽料理家庭變得高效而簡單!

    ——中央電視臺主持人 周洲

    認識馨悅一家六年多了,她是我的“媽媽導師”,心中最好的媽媽榜樣,我和先生是“簡單媽媽”的受益者,得到很多幫助。在“簡單媽媽”的公眾號上全都是馨悅一家原創的滿滿的“干貨”,都是實戰經驗,易學易用,而且真的有效!非常期待《超人媽媽的時間管理課》,相信有了這本時間管理寶典,媽媽們在帶娃路上更加從容有序。

    ——暢銷書《親愛的,我們一起懷孕吧》作者 韓毛毛

    做母親,是天職。做好母親,卻需要愛與智慧。

    我很欽佩“媽媽導師”馨悅,這樣一個看似溫柔嬌小的女子,卻是五個孩子的母親,且個個教育有方,夫妻和睦恩愛,真是難得。

    這本書,是值得推薦的一本“當代媽媽育兒管理手冊”,它使我們的家庭秩序重建,並有效的促進親子關繫與媽媽時間的管理,這對每一個育兒家庭都是愛的祝福。

    ——中國古典音樂演唱家 哈輝

    一對夫妻,五個萌娃,沒有老人,沒有阿姨,兩個人還能帶著飽滿充沛熱情,持續耕耘著自己的事業。有孩子的爸媽一定能感同身受,左手孩子,右手工作,手忙腳亂,別說5個娃,一個孩子都要吐血了。帶5個,還甘之如飴,夫妻關繫、親子關繫、手足關繫都如此和諧——不簡單的“簡單媽媽”馨悅,把私人心血毫不保留的寫出來,一定能幫很多困惑中的爸媽,“省時間”,“懂時間”,“用時間”!

    ——晴天媽媽 親職幫創始人/3個娃的北大咨詢師媽媽

    目錄

    寫在前面的話 001

    第一章?1個時間管理模型搞定媽媽的7大時間管理困境

    時間困境#1:落後於時代的導師 003

    時間困境#2:後置的人生規劃 005

    時間困境#3:意志力的枯竭 007

    時間困境#4:嚴重內耗的合作模式 010

    時間困境#5:永遠做不完的家務 013

    時間困境#6:缺少有效的時間管理方案 017

    時間困境#7:缺少適合的時間管理工具 018

    超人媽媽的時間管理模型 019

    第一部分 媽媽更需要用精力管理來提高做事的效率

    第二章?管理意志力是管理時間的基礎

    01?瑣碎又亂如麻的日常,媽媽如何獲取意志力 027

    02?為孩子建立6大核心習慣,讓高效成為可能 031

    03?孩子的分歧,是意志力消耗的隱形殺手 049

    04?陪寫作業,方法對了纔有更多精力陪伴 053

    小結&本章實用表格 056

    第三章?媽媽的時間管理,更多是選擇性放棄

    01?處理多重任務,完美是的謊言 065

    02?別忘了你有一支軍隊,從老母親到指揮官的角色轉變 068

    03?該授權的時候要放手,讓孩子自己承擔起責任 081

    04?家務纏身,關鍵不在日程而在優先事項 085

    05?五寶家的一天——“家多寶”的生活也可以很高效 088

    小結&本章實用表格 094

    第四章?做全家的CEO,協作纔能讓生產力翻倍

    01?家庭秩序是破局的關鍵 102

    02?家庭願景,站在更高視野建立成長型家庭 111

    03?用對了這些方法,“豬隊友”也會變身“小超人” 119

    04?性格密碼,讓不同的個性成為協作的優勢 126

    小結&本章實用表格 139

    第五章?學會制定媽媽獨特的時間管理方案

    01?用“生命之輪”找到最需要改變的領域 146

    02?smart五原則,設定未來一年可實現的目標 154

    03?制定時間預算,來一場華麗的逆襲 160

    小結&本章實用表格 165

    第二部分 不要緊盯現在,用全人生的眼光規劃提高家庭效能

    第六章?人生地圖,設計你的第二次人生規劃

    01?想要的生活真的是設計出來的 176

    02?10年後我們什麼樣兒? 179

    03?葬禮遊戲,重新看待你所擁有的一切 187

    04?活在當下,找到每個年齡段的第一要事 195

    05?用Ikigai模型找到喜歡的職業方向 201

    小結&本章實用表格 205

    第七章?媽媽導師,傳遞隱性經驗的最佳途徑

    01?為人父母雖不需要考試,卻真的需要引路者 211

    02?我和我的媽媽導師 213

    03?如何找到適合自己的媽媽導師 226

    04?媽媽導師的身上藏著我們所期盼的未來 230

    小結 232

    精彩書摘

    1個時間管理模型搞定媽媽的7大時間管理困境

    做了近10年的全職媽媽,這讓我意識到,其實全職媽媽的時間管理並不比職場媽媽輕松。甚至,從某些層面來說,做一個合格的全職媽媽比職場媽媽面臨的挑戰更多。

    這是因為外部環境的約束較少,不用每天打卡,不用加班,不用為每月的KPI(績效考核)勞心勞力,自由的空間相對比較大。對於很多中國孩子來說,有時候主動管理要比被動接受更為困難。

    做做家務、陪陪孩子、刷刷手機……一天的時間很容易就會過去。但當有一天孩子們大了,離開家的時候,我們又該如何面對“空巢”時光呢?廣場舞?麻將?刷劇?

    對於想要終身成長的媽媽來說,當然不想就這麼渾渾噩噩地過日子,我們想改善自己的生活質量,讓自己的生活更有意義。這時,我們首先要面對的就是如何管理時間。可惜的是,我們所面對的時間管理困境,真的不是學幾種時間管理方法就能解決的。

    很早的時候,我就接觸過很多種類的時間管理工具,例如:番茄時間管理、GTD時間管理……也讀過一些關於時間管理的書,例如《第五代時間管理》《如何掌控自己的時間和生活》……也使用過手機或者電腦中的一些時間工具。但是,使用後效果並不好,多半都是無果而終,都沒有給我的生活帶來多大的改變。我由此得出了結論:“這些都是外來的東西,不適合我。”

    這些年,我逐漸意識到,其實並不是這些工具本身有什麼問題。一方面是因為我個人能力上的一些問題,就好像我們和專業的廚師使用同樣的調料,做出來的飯菜卻有很大差別;我們與造型師使用同一套化妝品,但最終展示出來的效果卻會有很大的差異。

    另一方面的原因是,市面上絕大部分的時間管理工具或者課程,都是根據職場困境而設計的,而媽媽——尤其是全職媽媽——則是一個特殊群體,我們工作的主要場所、合作伙伴和服務的客戶與職場存在本質上的區別。

    也就是說,媽媽們與職場人士所面對的困境其實是有很大差別的,所以,很難把職場中的時間管理工具照搬到家庭生活當中——尤其是孩子還小的時候。

    在我看來,要想真正改善媽媽們的時間管理問題,首先就要了解媽媽們到底會面對哪些特殊的困境,再根據這些不同的困境,設計不同的執行方案。

    ……






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