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    【作者】 保羅·沃爾克 
    【出版社】中信出版股份有限公司 
    【ISBN】9787521701036
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    內容介紹



    出版社:中信出版股份有限公司
    ISBN:9787521701036
    商品編碼:45449587093

    品牌:鳳凰新華(PHOENIX
    代碼:68
    作者:保羅·沃爾克


        
        
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    內容介紹

    作為 聯儲 (1979—1987年),保羅·沃爾克馴服了 國經濟的“通脹野馬”,恢復了SJ對各國ZY銀行家的信心。在為六位 國ZT服務的漫長而傑出的金融業生涯中,這一非凡成J隻是其中的一個關鍵插曲。他對布雷頓森林體繫的終結、“黃金窗口”的關閉和2008年金融危機等改變SJ的事件的洞見,為全SJ提供了生動而持久的經驗和教訓:穩定的價格、健全的金融、紀律嚴明和高效運作的政府,這“三個真理”至關重要。  

    沃爾克以充滿智慧、幽默和博學的語言,娓娓道來他幾十年職業生涯中的重大事件,生動地展示了在風雲激蕩、復雜莫測的SJ經濟與政治環境中,他與SJ上的政治家、ZY銀行家和金融家是如何應對危機的。

    這本書不僅展現了沃爾克一生堅定不移、JD正直、專業前瞻地追求經濟增長和金融穩定發展的歷程,更反映了GJ金融與貨幣體繫變革演進史,折射出SJ經濟發展的脈絡。




    作者介紹

    保羅·沃爾克(Paul A. Volcker)

    1927年9月,出生於 國新澤西州開普敦。

    1945—1952年,先後J讀於普林斯頓大學、哈佛大學、倫敦政治經濟學院。

    1971年,作為尼克松政府負責貨幣事務的 副部長,沃爾克Z與黃金的脫鉤,以及“布雷頓森林體繫”的終結。

    1975年,出任紐約聯儲行長。

    1979—1987年,沃爾克出任 聯儲 ,馴服了“通脹野馬”,穩定了 國經濟。在此期間,沃爾克作為主要的親歷者,參與了“廣場協定”的談判,救助克萊斯勒和伊利諾伊大陸銀行等 國金融機構,處理儲蓄和貸款協會危機。

    1996年,成立沃爾克WY會,調查瑞士銀行持有的、屬於大屠殺受害者的資產。

    2000年,被任命為由19名成員組成的GJ會計準則WY會 ,致力於建立GJ會計準則。

    2004年,負責調查聯合國石油換食品項目中的腐敗行為。

    2007年,負責審查SJ銀行機構廉政部的工作及其反腐敗的成效。

    2008年金融危機後,擔任ABMZT經濟復蘇顧問WY會 ,提出加強金融監管的“沃爾克規則”。

    2013年至今,成立“沃爾克聯盟”,旨在應對有效執行公共政策的挑戰,並重建公眾對政府的信任。

     

    克裡斯蒂娜?哈珀(Christine Harper)

    《彭博市場》總編。




    媒體評論

    瑞·達利歐 (橋水基金創始人、《原則》作者)

    保羅·沃爾克是 國英雄,在過去的50年裡,他在塑造SJ經濟方面的所見所聞、所作所為比任何人都多。《堅定不移》是大家必須閱讀的。

     

    吉米·卡特( 國前ZT)

    從來沒有像保羅·沃爾克這樣重要的人。在 國存在嚴重分歧的時代,在六位不同的 國ZT領導下,他為 國金融和經濟穩定而進行的勇敢鬥爭,為我們做出了把大家團結起來的榜樣。我推薦大家閱讀《堅定不移》。

     

    馬丁·沃爾夫 (《金融時報》副主編)

    保羅·沃爾克是我認識的Z偉大的人。他被賦予了羅馬人所稱贊的崇高 德:勇氣、正直、睿智、謹慎與為國家服務的奉獻精神。《堅定不移》不僅是他生活的記載,更是他一生的信條。  

     

    朱民(國家金融研究院院長、 GJ貨幣基金組織前副總裁)

    保羅·沃爾克在《堅定不移》一書中對他幾十年公共服務的生涯進行回顧和總結。故事背後則是保羅·沃爾克的正直和勇氣,責任和使命感。每一次社會遇到危機時,他總是以巨大的道德勇氣,挺身而出。處理危機之後,他並不止步於世人對他力挽狂瀾的贊譽,而是以他驚人的洞察力,總結經驗和教訓。《堅定不移》是一位老人在人生Z後的階段,在社會需要他的時候,拼盡全力,為世人留下他的智慧和一顆誠摯的心。

     

    任澤平(恆大集團1席經濟學家、恆大研究院院長)

    保羅·沃爾克帶領 聯儲向通脹發起了史詩般的戰役,重建了政府的信用,恢復了經濟的活力,與裡根經濟學一同成J了 國在20世紀80年代的供給側改革。毫無疑問,這需要強大的意志,以及堅定的信仰:穩定的價格、健全的金融、紀律嚴明和高效運作的政府。事實上,大多數國家經常難以抵制貨幣超發、財政透支、福利民粹主義、貿易保護主義等誘惑,這些行為隻能飲鴆止渴。而這正是大家尊重和學習保羅·沃爾克的原因。《堅定不移》一書對D前中國改革具有重要的借鋻意義。

     

    JXG

    保羅?沃爾克是“我們這個時代的智者”。

     

    格林斯潘( 聯儲前 )

    保羅?沃爾克是“ 國經濟活力之父”。

     

    伯南克( 聯儲前 )

    保羅?沃爾克打下了 國幾十年經濟增長和穩定發展的基礎。

     

    羅伯特·希勒(諾貝爾經濟學獎得主、耶魯大學金融學教授)

    從保羅?沃爾克身上,可以看出一個人的個性和意志對經濟歷史所發揮的根本性作用。

     

    雅克·德·拉羅西埃(法國央行前行長、IMF前總裁、法國巴黎銀行 顧問)

    《堅定不移》是為一個50多年來在SJ金融事務中扮演重要角色的人所立的紀念碑。保羅·沃爾克是80年代初W一一個控制通貨膨脹的人。他以非凡的正直精神和精力致力於公共服務。” 

     

    約翰·C·博格爾(投資基金教父、先鋒集團創始人)

    保持閱讀是一種享受。《堅定不移》講述了不起的保羅·沃爾克漫長而傑出的銀行業生涯,他畢生致力於為 國乃至SJ建立一個健全的ZY銀行繫統。D這一智慧和正直的支柱告訴我們, 國的有效治理被打破時,我們必須傾聽。關心SJ未來的人,必須響應保羅·沃爾克的號召,不惜一切代價去修復它。

     

    《泰晤士報》

    誰是Z有影響力的政治人物?女王?JXG?唐納德·TLP,比爾蓋茨?谷歌創始人拉裡·佩奇?錯了。是保羅?沃爾克。有些人可能沒有聽說過這位91歲的老人,但是很難想像除了他還有誰對現在的SJ有更大的影響。《堅定不移》使人收獲頗豐。

     

    路透社

    《堅定不移》一書揭示了沃爾克的個性魅力:氣質和藹可親,知識淵博,思路與表達清晰明了,思想D立而不自大,QW而不自負。沃爾克重視忠誠,並努力避免利益衝突(如今這種衝突在華爾街等地FC普遍)。這種正直品質和老派的公民 德,使沃爾克成為一位模範公務員。現在他90多歲了,人們稱他為“活著的國寶”。

     

    《大西洋月刊》查爾斯·R·莫裡斯

    如果有“諾貝爾政府服務獎”,保羅·沃爾克的名字肯定在得主名單上……《堅定不移》J像一幅準確的個人肖像,刻畫了一位像花崗岩一般正直的人。沃爾克致力於他所認為的明智的政策承諾,也J是他所謂的“真理”:穩定的價格、健全的金融、良好的政府……JT, 國政府或商界很少有人像保羅·沃爾克一樣,在此方面受所有人尊重和信任,不管有什麼分歧,都是以公共服務為動力。

     

    《華爾街日報》詹姆斯·格蘭特

    《堅定不移》FC吸引人,既包括沃爾克自傳,又包括貨幣改革和發展史,還包括請求恢復對 國機構的信任……“謙遜”是沃爾克和這本書的魅力之一。

     

    ,巴裡·裡托爾茨

    沃爾克可以說是有史以來Z偉大的 聯儲 ,《堅定不移》在我的榜單上名列前茅。

     

    《科克斯書評》

    《堅定不移》是一位經濟學家所著的邏輯清晰、讓人收獲頗豐的書。



    目錄

    推薦序 / 朱民 003

    譯者序 / 徐忠 009

    中文版作者序 019

    時間線 022

    引  言睿智的老鸚鵡 001

    D一章 成長 005

    D二章 接受教育 019

    D三章 早期經歷 039

    D四章 前往華盛頓 057

    D五章 “SJ上Z好的工作” 075

    D六章 貨幣改革受挫 095

    D七章 回到起點 117

    D八章 抗擊通脹 129

    D九章 GN外金融危機 153

    D十章 未竟事業:修復金融體繫 177

    D十一章 離開 聯儲之後 195

    D十二章 多重身份的 先生 215

    D十三章 對正直的追求 229

    D十四章 確定標準 249

    D十五章 新金融SJ:崩潰與改革 263

    D十六章 三個真理 285

    後記 實至名歸的贊譽 313

    致謝 321  

    注釋 325  

    索引 349




    在線試讀

    推薦序

    一位耄耋老人的良知與責任

     

     民

    國家金融研究院院長

    GJ貨幣基金組織前副總裁

     

    2017年底, 我去紐約參加20國集團名人小組會議, 也去看望了我的老師保羅?沃爾克。2016年8月,我從GJ貨幣基金組織卸任,一晃眼,已有一年多沒有見他了。我請他和他夫人安克在他家附近的一家餐館J餐。他一進門,我J迎上去和他打招呼。他很高興,看上去精神矍鑠。他坐下後,朝我眨眨眼說:“我開始寫書了。”我又驚又喜。 在過去的10年裡, 我一直建議,甚至督促他寫書。雖然書店裡有幾本關於他的書,但都隻寫到他的 聯儲任期結束。而我一直認為, 他離開 聯儲的人生更精彩。出於社會責任感,他從 聯儲 職位卸任後,臨危受命,積J地投入到幾件社會重大信譽事件中,如安然-安達信事件調查和重組、聯合國對伊拉克的石油換食品項目的貪污腐敗案的調查和整改、SJ銀行的反腐敗調查等。這些事情其實更復雜,更艱難,更能反映他的能力、智慧、價值觀和人生態度,也會對後人更有啟迪。

    雖然我多次力推他寫一部完整的自傳,還為他找了合作者,但他總推辭說:“還有人讀這些老東西嗎?我還是做些具體實事吧。”有感於越來越多的大學畢業生到華爾街J業,他捐出自己全部的存款,成立了“沃爾克聯盟”—— 一個非營利性組織, 致力於推進高等院校本科和研究生的公共管理學科研究、學科設置和發展,促進QQ公共管理教育的發展和合作,鼓勵大學給予公共服務培訓更多、更好的關注,讓年輕人對公共服務產生興趣,重新改善公共服務領域,使該領域成為一個有挑戰性的好的工作場所。

    而今,他突然開始考慮寫書了。我喜不自禁。

    “進展如何?有我能做的事嗎?”我問道。

    “剛寫到D二章,還在寫大學生活呢。”他答道。

    “您慢慢寫,千萬別累著了。”然後我轉向安克。

    “他一定要自己寫,而且是老式的手寫,先一個字一個字地寫在紙上,再修改,經常塗得滿滿的,一坐J是四五個小時,說也不聽。”安克抱怨著,保羅?沃爾克笑瞇瞇地看著她。

    轉眼又是一年。2018年末,在《D一財經》的年度書會上,Keeping At It : The Quest for Sound Money and Good Government被評為“2018年度書籍”。《D一財經》委托我給他發了一封電子郵件,詢問他能否做個視頻采訪,在年度書會上播放。一反以往D天電子郵件往來的習慣,一周後我纔收到他的回復。他在郵件中說,書獲提名,他理應講幾句,但Z近由於身體不好,醫生不讓他出門,所以他隻能在家做,也許可以做一個很短很短的視頻。他強調了“很短”。 我D時心頭咯噔一下——這可不是他的風格, 他從不訴說健康問題,FCD立。我每次想扶他下臺階或上樓梯,他都不讓,一定要堅持自己來。我預感,他身體虛弱了。

    在《D一財經》年度書會上,視頻播放了。他一出現在屏幕上,我的心J一沉,眼淚都掉下來了。沃爾克瘦了很多,兩腮都陷進去了,大大的眼睛深深地凹了進去。他的聲音有些嘶啞,手放在膝蓋上,偶爾動一下。他不再有手勢,也沒有了往日的神采。D然,他91歲了。但我還是對他急劇的衰老感到震驚。他緩緩地說:

    “我曾發誓永遠不寫回憶錄,但在一兩年前我改變了主意。眾所周知, 國如今的政治形勢令人沮喪, 國公民對自己的政府缺乏信任,這種情況十分不尋常,但近年來卻屢見不鮮,以至在幾乎每年都進行民意調查的一個組織報告顯示,隻有不到20%的 國人認為政府大多數時候做的事情是對的,這對民主來說不是很好的消息,你無法在人們對政府沒有Z起碼的信心的情況下去維持民主。因此,我認為有必要從我的經驗中總結一些要點,包括ZY銀行(D立的ZY銀行)的重要性、維護物價穩定的重要性,這一點 國已經保持了很長一段時間,但是還必須一直小心地去維護它。還有一個不直接涉及貨幣政策的更大的問題,那J是我們確實需要對政府有基本的信心,這是已到耄耋之年的我Z關心的問題。”

    這J是展現在我們面前的這本書。

    書中他對幾十年公共服務的生涯進行了回顧和總結,提出經驗和教訓,而在故事背後則是保羅?沃爾克的正直和勇氣、責任和使命感。每一次歷史和社會遇到危機時, 他總是以巨大的道德勇氣,挺身而出。從 聯儲卸任以後,大屠殺後代向瑞士銀行索賠,瑞士銀行面臨歷SSZ嚴重的聲譽危機,他主持公正地處理此案。安然事件發生後,會計師事務所安達信亦因做假賬和銷毀證據被卷入。他深刻地認識到客觀和公正的會計師事務所對QQ金融業的重要性,並主持了對安達信會計師事務所的調查和重組,再次強調會計業的客觀、公正、嚴格和ZY。聯合國對伊拉克的石油換食品項目的貪污腐敗行為,嚴重影響了聯合國的聲譽,他牽頭組織了對該案的調查和整改。出於同樣的社會責任感, 他又一次站出來,主持了對SJ銀行的反腐敗調查。2008年QQ金融危機爆發,他心急如焚,並為華爾街的貪婪而感到慚愧。在80歲高齡時,他出任ABM政府的經濟復蘇顧問WY會 。

    每次危機處理之後,保羅?沃爾克並不止步於世人對他力挽狂瀾的贊譽,總以他驚人的洞察力,總結經驗和教訓,並不遺餘力地推進立法,從根本上堵住漏洞。安達信會計師事務所重組失敗,但他在GJ會計準則WY會提出新的會計師事務所治理機制改革,推動了會計行業的改革,並在 國國會推動了《薩班斯-奧克斯利法》。在聯合國和SJ銀行的兩次反腐事件中,他推動了兩個機構的章程修改,強化反腐原則和功能。2008年QQ金融危機後, 他又力1;CY=CY華爾街的巨大壓力,推出Z終以他名字命名的“沃爾克規則”,提出新的分業監管框架。

    “這樣好辛苦啊!”

    一個春風微蕩的下午,我和保羅?沃爾克在他辦公室下面的臨街咖啡廳喝茶,發出感嘆。

    保羅?沃爾克嚴肅地說:

    “公務員的責任不僅是解決問題,而且要建立問題不再發生的制度和環境。這J是使命。”

    我不用對這本書再做介紹了——這是一位老人在人生Z後的階段,在社會需要他的時候,拼盡全力,為SJ留下的他的智慧和一顆誠摯的心。





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