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  • 有效賦能 讓別人為你拿結果 麥克·布倫特等著 管理書籍企業管理
    該商品所屬分類:圖書 ->
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    242-350
    【作者】 麥克·布倫特等李升升 
    【出版社】湖南文藝出版社 
    【ISBN】9787572603686
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:湖南文藝出版社
    ISBN:9787572603686
    商品編碼:10038894527360

    出版時間:2021-10-13
    審圖號:9787572603686
    代碼:48

    作者:麥克·布倫特等,李升升

        
        
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    內容簡介

    本書旨在有效提升管理者對團隊的把控與領導能力,強調為團隊帶來有效的發展賦能。管理者要像心理學家一樣,能夠超越明顯的外部因素,深入了解員工的內在想法和團隊驅動的內部動因。

    本書不會專注於不可量化的管理工具和技術,而是關注管理者的自控力、感知員工想法的共情力、拆解合作方動機的移情力,以及對團隊運行狀況的把控力等諸多方面。更重要的是,本書想讓管理者意識到:在企業經營中,幫助員工不斷學習、取得進步,並使他們能夠充分發揮自身潛能的必要性。

    本書由培生集團策劃出版,全書將案例、問題、方法、思考相結合,編排方式極具實操性,是提升職場軟實力的佳作。

    作者簡介

    麥克·布倫特(Mike Brent)是阿什裡奇商學院的客戶與項目總監。他致力於領導學、團隊建設、影響力、培訓機制、跨文化管理、變革引領以及個人發展等領域的研究。他對如何培養自我意識和創造力,以及如何使挑戰富有成效等領域頗感興趣。麥克曾在通用電氣、惠普、愛立信、法國電信、英國化學工業公司、沃爾沃、B&O等國際知名公司擔任管理力培訓師和顧問。他擁有豐富的國際經驗,在世界各地舉辦過研討會。

    菲奧娜·埃爾莎·登特(Fiona Elsa Dent)是一名獨立培訓師、教練以及阿什裡奇商學院的外聘教員。她曾經是阿什裡奇商學院高管培訓部總監,參與制訂人力資源方面的組織戰略方向。她還負責項目管理、客戶關繫、管理力發展對策研究,她曾與國際上多家組織和客戶合作,並在領導層面、個人層面、人際交往、人際關繫等廣泛領域提供培訓及咨詢業務。

    目錄

    前 言

    第一部分 賦能者

    在你成為領導者之前,成功的全部就是自我成長;當你成了領導者,成功的全部就變成幫助他人成長。

    1. 聲譽:為自己贏得一個好名聲
    2. 職業生涯:掌控你的發展路徑
    3. 韌性:如何應對挫折與壓力

    第二部分 賦能工具箱

    優秀的領導藝術遠非簡單地懂得領導技巧。

    4. 指導力:讓員工發揮自身潛能
    5. 影響力:4 個關鍵維度與10 個關鍵原則
    6. 促進力:做一個有效的促進者
    7. 團隊建設力:什麼造就一支優秀的團隊
    8. 動機:讓別人發自內心地做事
    9. 績效管理:三大核心要素
    10. 衝突管理:4 種策略與7 個步驟
    11. 人際關繫力:理解自己與他人的需求

    第三部分 結果會說話

    我們需要利用社會和情感等方面的因素,來確保個體對工作的滿意度以及良好的工作績效。

    12. 變革:與利益相關者共同推進
    13. 脫軌:為什麼會偏離既定軌道
    14. 積極的領導行為帶來正面結果

    後 記

    參考文獻





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