第一章 緒論 1
一、安全生產有規律可循 2
二、安全生產定律是安全管理之靈魂 3
三、安全生產定律是安全生產之依據 4
第二章 安全生產十大安全定律 7
第一節 二八定律 8
一、概論 8
二、定律模式 8
三、法則定論 8
四、具體步驟 9
五、安全管理啟示 10
第二節 酒與污水定律 11
一、概論 11
二、從酒和污水定律到人纔戰略 12
三、酒與污水定律的意義 13
四、安全管理啟示 14
第三節 木桶定律 14
一、木桶理論的內容 15
二、木桶理論的啟發 15
三、木桶的演變 15
四、典型案例 18
五、安全工作的優化 19
六、新木桶定律 20
第四節 蝴蝶效應定律 21
一、概述 21
二、典型案例 22
三、安全啟示 22
四、制度、管理和安全 22
第五節 熱爐定律 24
一、概述 24
二、處罰原則 24
三、貫徹安全制度 25
四、典型案例 25
五、熱爐定律的幾大原則 27
六、熱爐定律與人性化管理 28
七、從“熱爐定律”看安全管理 32
第六節 5S活動定律 33
一、概述 33
二、實施5S管理的理由 33
三、5S管理是企業安全生產的基礎 34
四、5S並非打掃衛生 36
五、對安全工作的啟示 37
第七節 水壩定律 38
一、安全管理中的水壩定律 39
二、案例：水壩式經營法 39
三、借鋻價值 41
四、對安全工作的啟示 41
第八節 骨牌定律 41
一、概述 41
二、多米諾骨牌效應 42
三、案例 43
四、多米諾骨牌效應的啟示 44
五、在安全管理中的應用 45
第九節 海因裡希法則 46
一、概況 47
二、連鎖過程 47
三、海因裡希法則的五個因素 48
四、導致事故發生的三個要素 49
第十節 墨菲定律 50
一、重視小概率事件 51
二、做好各種應對策略 51
三、以積極心態面對 52
四、在失敗中提高 52
五、主要啟示 53
六、應用案例分析 54
第三章 作業過程十大安全規定 56
第一節 電焊氣割“十不干” 57
一、特種作業操作證，不焊割 57
二、雨天、露天作業可靠安全措施，不焊割 57
三、裝過易燃、易爆物品的容器，未進行徹底清洗、未進行可燃濃度檢測，不焊割 58
四、在容器內工作12V低壓照明和通風不良，不焊割 60
五、設備內斷電，設備未卸壓，不焊割 61
六、作業區周圍有易燃易爆物品未消除干淨，不焊割 62
七、焊體性質不清、火星飛向不明，不焊割 63
八、設備安全附件不全或失效，不焊割 64
九、鍋爐、容器等設備內專人監護、防護措施，不焊割 65
十、禁火區內未采取安全措施、未辦理動火手續，不焊割 65
第二節 起重作業“十不弔” 66
一、起重弔裝作業概論 66
二、起重弔裝作業中的安全管理要求 67
三、起重弔裝“十不弔”規定 69
四、弔裝和運輸過程中的安全預防措施 71
第三節 電氣安全“十不準” 72
一、證電工不準安裝電氣設備 72
二、任何人不準玩弄電氣設備和開關 73
三、不準使用絕緣損壞的電氣設備 74
四、不準利用電熱設備和燈泡取暖 75
五、任何人不準啟動掛有警告牌和撥掉熔斷器的電氣設備 78
六、不準用水衝洗和揩擦電氣設備 78
七、熔絲熔斷時不準調換容量不符的熔絲 79
八、不準在埋有電纜的地方未辦任何手續打樁動土 80
九、有人觸電時應立即切斷電源，在未脫離電源前不準接觸觸電者 80
十、雷電時不準接觸避雷器和避雷針 81
第四節 登高作業“十不準” 83
一、患有高血壓、心髒病、貧血、癲痫、深度近視眼等疾病不準登高 83
二、人監護不準登高 84
三、沒有戴安全帽、繫安全帶、不扎緊褲管時不準登高作業 84
四、作業現場有六級以上大風及暴雨、大雪、大霧不準登高 85
五、腳手架、跳板不牢不準登高 86
六、梯子防滑措施、未穿防滑鞋不準登高 88
七、不準攀爬井架、龍門架、腳手架，不能乘坐非載人的垂直運輸設備登高 89
八、攜帶笨重物件不準登高 89
九、高壓線旁遮欄不準登高 89
十、光線不足不準登高 90
第五節 施工現場的“十不準” 90
一、不戴安全帽，不準進現場 90
二、酒後和帶小孩不準進現場 91
三、井架等垂直運輸不準乘人 92
四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班 93
五、模板及易腐材料不準作腳手板使用，作業時不準打鬧 93
六、電源開關不能一閘多用，未經訓練的職工不準操作機械 95
七、防護措施不準高空作業 95
八、弔裝設備未經檢查（或試弔）不準弔裝，下面不準站人 97
九、木工場地和防火禁區不準吸煙 97
十、施工現場各種材料應分類堆放整齊，做到文明施工 97
第四章 安全文化建設十大定律 99
第一節 安全文化建設的“十個誤區” 100
一、以領導自居 100
二、“一攬子”方法 102
三、是非情感 103
四、作風浮漂忙於事務 104
五、報喜不報憂 106
六、管理上縮手縮腳，欺上瞞下 106
七、外行參與安全管理 107
八、忌種別人的田，荒安全的地 108
九、不檢查不整改 108
十、“撿芝麻丟西瓜” 111
第二節 安全文化的十個不等式 112
一、安全文化不等於企業文化 112
二、安全文化不等於安全管理 114
三、安全理念不等於安全生產 115
四、建設安全文化不等於創建學習型組織 118
五、繼承不等於創新 121
六、經濟處罰不等於思想教育 122
七、安全文化建設不等於思想政治工作 123
八、政工部門不等於生產部門 125
九、領導帶頭不等於群眾參與 127
十、健全機制不等於監督考核 128
第五章 安全工作十到位定律 130
第一節 思想認識到位 131
一、統一思想，提高認識，把安全生產管理作為一項重要任務常抓不懈 131
二、結合實際，科學管理，確立切實可行的安全生產管理目標 132
三、立足崗位，真抓實干，建立有效的安全生產管理制度 132
第二節 領導機制到位 133
一、“一把手”職責 133
二、分管領導職責 133
三、安委會職責 133
四、關鍵在於問責 134
第三節 法制宣傳到位 134
一、注重崗位學法 確保認識到位 134
二、注重宣傳培訓 確保教育到位 135
第四節 責任落實到位 135
一、落實政府職責 136
二、落實部門監管職責 136
三、落實企業主體職責 137
第五節 教育培訓到位 140
一、打好教育培訓基礎 140
二、開展安全文化建設 140
三、安全培訓要真抓實干 141
第六節 整治措施落實到位 142
一、落實隱患排查工作 142
二、落實專項整治工作 142
三、落實主體責任 143
第七節 “雙基”（基層、基礎）建設到位 143
一、安全生產“雙基”建設的提出 143
二、抓基層、打基礎，深化安全生產“雙基”建設 144
第八節 安全監督管理到位 147
一、安全責任意識 148
二、安全責任能力 149
三、安全責任實踐 153
四、安全責任制度 154
第九節 安全工作服務到位 155
一、認識到位，牢固樹立“安全第一”的觀念 156
二、培訓到位，夯實安全服務工作的基礎 156
三、制度到位，嚴格管理有章必循 157
四、責任到位，加強基層班組的安全服務 157
第十節 安全工作問責落實到位 158
一、轉職能 159
二、明責任 159
三、釐職責 159
四、嚴程序 159
第六章 安全教育與管理十法 161
第一節 安全教育十法 162
一、模範（榜樣）示範法 162
二、干群交心法 165
三、案例震撼法 167
四、心理輔導法 168
五、正面教育法 169
六、先進激勵法 171
七、現場幫教法 172
八、對癥下藥法 174
九、處罰聽證法 175
十、暗示教育法 177
第二節 安全管理十法 180
一、認識法 180
二、責任法 182
三、制度法 185
四、教育法 187
五、活動法 189
六、檢查法 192
七、“公示”法 193
八、整改法 195
九、激勵法 196
十、考核法 202
第七章 班組安全工作十大定律 207
第一節 班組安全活動“十招” 208
一、談經驗 208
二、說體會 209
三、找隱患 210
四、議措施 211
五、辨是非 214
六、論防範 216
七、學先進 216
八、講故事 218
九、辦展覽 218
十、開晚會 220
第二節 班組長安全工作“十戒” 220
一、戒隻抓班組生產任務的完成 220
二、戒一切包辦代替 223
三、戒抓班組生產安全漫邊際的說教 226
四、戒盲目批評 226
五、戒工作有布置落實 227
六、戒對班組成員不一視同仁 229
七、戒對工人不尊重 230
八、戒情緒躁動不冷靜 231
九、戒班組長不負責任 233
十、戒班組長胸全局 234
第八章 安全要素、火場自救、夏季安全十大定律 236
第一節 安全生產十大要素 237
一、樹立先進的安全理念 237
二、實施有利於安全工作的經濟政策 239
三、推行科學的安全管理方法 239
四、把握安全管理重點 240
五、保證安全投入及時有效 241
六、有力的技術支撐 242
七、安全標準化建設 243
八、加快安全生產法治建設步伐 245
九、全力推進安全文化 247
十、全面推行風險管理 249
第二節 夏季安全生產十大重點 250
一、防觸電 250
二、防雷擊 251
三、防火災爆炸 254
四、防高處墜落 255
五、防中毒中暑 257
六、防倒塌 260
七、防人身傷害事故 261
八、防洩漏污染 262
九、防汛抗臺 262
十、事故應急 263
參考文獻 264