本書圍繞不同性格特質的領導者如何提升知人善任的能力這一職場人士普遍關心的問題展開論述。
全書分為上中下三篇,上篇是知人篇,主要通過對DISC理論的學習來認識自己和了解別人,達到提高人際敏感度並實現知人的目的。
中篇是善任篇,集中闡釋和解決了兩個問題:第一個問題是如何把個人放對位置,包括團隊管理、選撥人纔和培訓人纔3個模塊;第二個問題是如何讓團隊有效互動,包括教練技術和有效溝通2個模塊。
下篇是運用篇,涵蓋團隊建設、企業發展、事業興衰和家庭和諧等各個方面,主要通過歷史典故、經典案例和遊戲互動等形式,深入展現知人善任的智慧和藝術,以期給領導者帶來深入的思考和啟迪。