出版社：中華工商聯合出版社 ISBN：9787515829098 商品編碼：10028416058075 出版時間：1900-01-01 審圖號：9787515829098 代碼：49 作者：周辰飛,江竹兵,施可傑
"內容簡介 本書分為力量篇、實戰篇、繫統篇三個部分。績效管理一直是企業管理的難點和痛點，力量篇闡述了企業績效的“革新”與發展，繼而引出概念——4N績效；實戰篇通過公司案例，更直觀地看到4N績效在公司的運用情況；最後繫統篇總結了4N績效的實戰、實效與落地。本書對領導者、管理者很有借鋻性。 作者簡介 周辰飛，工商管理碩士、世界經濟學碩士，15年經營績效實戰專家、18年高管一把手經營經驗。曾任首席咨詢顧問，企業人力資源顧問，常聘輪訓講師，“績效增長”首席內訓導師、經營績效輔導實戰專家，上市集團核心高管，核心技術人員，累計為50000餘名學員提供4N績效繫統課程。
江竹兵，“績效增長”課程主講導師，開課超260期，10萬多名學員，國家高級人力資源管理師、心理咨詢師。曾擔任知名咨詢公司項目總監、大型股份制企業、中德合資企業高管、上海市高級人力資源總監班績效管理講、國資委績效管理高級講師，特聘績效顧問。
施可傑，有20多年制造業、建築業、化工業高層運營管理經驗，集團大中國區人力資源總監，首席咨詢顧問兼戰略企劃部長，國家人力資源管理師職業資格、高級人力資源管理師職業資格專聘授課導師。 目錄 封面
版權頁
推薦序一懂得績效的力量，實現經營的騰飛
推薦序二提升績效是所有企業發展的硬道理
力量篇
第一章績效管理下的企業革新
歷史的傳承與演變
企業績效的“革命”與發展
第二章4N績效，讓企業績效增長更簡單
走出企業經營的兩大挑戰
邁向利潤增長的三大根本
跨越企業經營績效的五大障礙
4N績效，轉變企業績效增長
實戰篇
第三章中來：三次戰略升級中的經營績效母盤
中來案例要點導讀
以戰略為核心，構建落地行徑
落地企業戰略，搭建績效母盤
在評估激勵中持續推進戰略
中來績效項目成果及成功關鍵
第四章黑金剛：從“一把手工程”，到解放一把手
黑金剛案例要點導讀
確立“一把手工程”，解放一把手
破除均衡“大鍋飯”，打造績效繫統
打造標杆流程，實現人纔復制
黑金剛績效輔導的成果及成功關鍵
第五章蒙都：聚焦核心價值鏈的績效增長
蒙都案例要點導讀
以終為始，細化戰略目標
對癥下藥，推動戰略落地
運用思維工具，抓部門績效增長
蒙都績效輔導的成果及變化
第六章響箭重工：以績效策略重塑人纔管理
響箭重工案例要點導讀
從人纔管理出發，制定績效策略
設計員工盈利模式
響箭重工績效項目成功關鍵
第七章倍舒特：“標杆化”推動績效學習落地到繫統優化
倍舒特案例要點導讀
，樹立試點標杆
提升利潤，打造降成本標杆
樹立行業標杆，持續繫統優化
倍舒特績效項目成功關鍵
繫統篇
第八章4N績效增長與落地
4N績效體繫
跨越績效落地的五大障礙
體繫化經營下的迭代與發展
人工智能時代企業績效增長的新機遇
附錄
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