主編:汪小金
澳大利亞維多利亞大學哲學博士(項目管理方向),澳大利亞皇家墨爾本理工大學工程項目管理碩士,江西財經學院經濟學學士。(美)項目管理協會(PMI)認證的項目管理專業人士(PMP),項目管理標準《PMBOK?指南》第4~6版英文原版征求意見稿審閱人,《PMBOK?指南》第3~6版中譯審校專家。自1983年9月起一直從事項目管理工作。
副主編:易洪芳
(美)項目管理協會(PMI)認證的項目管理專業人士(PMP)、敏捷管理專業人士(PMI-ACP)、商業分析專業人士(PMI-PBA),英國商務部(OGC)認證的項目管理Prince2? Practitioner、項目群管理MSP? Practitioner。項目管理培訓講師。
參 編:戴朝昕、胡晶晶、龍小豐
戴朝昕
(美)項目管理協會(PMI)認證的項目管理專業人士(PMP)、敏捷管理專業人士(PMI-ACP),信息繫統項目管理師,國際行動學習協會(WIAL)高級顧問,美國培訓認證協會(AACTP)行動學習促動師、培訓師。擁有8年PMP培訓和咨詢經驗、15年項目管理工作經驗。
胡晶晶
(美)項目管理協會(PMI)認證的項目管理專業人士(PMP),英國商務部(OGC)認證的項目管理Prince2? Practitioner,
信息繫統項目管理師。《PMBOK?指南》第5、6版中譯審校委員,第7版撰寫組(Development Team)志願者。譯有《全能項目經理的12堂必修課》《全能項目經理工具箱》《技術的潛能:商業顛覆、創新與執行》,《項目管理評論》雜志新銳作譯者,“項目管理思考”公眾號運營人。現任友邦保險北京分公司業務處經理。
龍小豐
北京大學碩士(企業管理方向),(美)項目管理協會(PMI)認證的項目管理專業人士(PMP)、敏捷管理專業人士(PMI-ACP),美國產品開發管理協會(PDMA)認證的NPDP,ScrumMaster,信息繫統項目管理師。國家外國專家局培訓中心認定的首批PgMP、ACP、NPDP培訓師,PMP認證培訓師。項目管理企業內訓師,自由培訓講師。