目錄
引言 項目管理的第三次浪潮
第一部分 歷史與基礎
第1章 項目管理歷史簡述
第2章 項目管理的理論基礎:化理解的建議
第3章 項目管理研究的演變:來自期刊的證據
第4章 項目管理職業化的前景
第二部分 產業與環境
第5章 項目業務:分析框架與研究機會
第6章 項目與合伙:制度流程與應急措施
第7章 項目生態:臨時組織的情境觀
第三部分 戰略與決策
第8章 項目型企業:權變、特征與挑戰
第9章 通過項目實施戰略
第10章 項目集管理:研究與學術的新機會
第四部分 治理與控制
第12章 項目治理
第13章 超支,超時,一而再再而三:管理重大項目
第14章 風險管理與項目不確定性:一種認知方法
第15章 信息管理與項目的管理
第五部分 合同化與關繫
第16章 塑造項目,建立網絡
第17章 項目管理合同關繫中規範化控制的創新實踐
第18章 關繫型合同中的信任:組織的關鍵特征
第六部分 組織與學習
第19章 產品開發項目中的知識整合:一種權變框架
第20章 分散項目中的領導力和團隊合作
第21章 項目實踐:新方法,新見解
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