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出版社:北京聯合出版公司 ISBN:9787559638946 商品編碼:10024482421322 審圖號:9787559638946 代碼:49 作者:闫澤華
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商品參數
![790詳情頁--人人都該懂點產品思維.jpg](https://img10.360buyimg.com/bookdetail/jfs/t1/124386/21/18831/1045941/5fb37d81Ec6a1a53a/4895138ebf939652.jpg)
內容介紹
本書詳細介紹了作為一個產品人從小白到ZS產品經理的過程。進階產品經理分為四個階段:產品經理基本功、改進產品功能點、負責D立項目、出師新的歷程。從用戶需求到研發,從產品設計到埋點,從搜索到推送,從市場到戰略,逐一分析考據。本書全面梳理了產品經理的知識體繫架構,是0—3歲產品經理的入門BB手冊。
作者介紹
闫澤華,知乎教育負責人。曾任JR頭條ZS產品經理、“凱叔講故事”技術負責人和百度搜索架構工程師。 工作軌跡始終圍繞“內容產品”這一主線展開,先後負責了知乎會員業務的產品體繫;JR頭條視頻和頭條號粉絲業務的數據、策略分發;凱叔講故事從零到壹的初創過程等。 從內容搜索到內容生產,從內容分發到內容付費,從內容生產者到內容平臺負責人,通過不同的業務經歷、不同的角色切換完善了對於產品、對於業務的認知。
目錄
D一章 達·芬奇畫蛋:產品經理的基本功 產品經理面試究竟在面什麼·002 掃榜嘗鮮,拓展認知廣度·007 如何結識一款App·011 從一個切面做產品調研·020 寫一份形式合格的調研報告·025 寫好郵件,Be A 耐撕 Man·030 產品經理為什麼要標注數據·036 數據分析的靈魂和皮囊·043 做事先做人,件件有著落·057
D二章? 初學乍練:改進已有功能點 六步法喫透產品功能·065 數據分析驅動產品迭代·072 D一次A/B測試·079 產品新人的D一份PRD·089 埋點的設計與應用·099 業務後臺的設計方法·110 先抄後超?論模仿與微創新·114 啟動屏引導與小紅點引導·122 推送是怎麼回事·130 搜索是怎麼回事·136 該不該敵視老板的需求·143
D三章? 牛刀小試:負責D立功能? 設計一份合格的調查問卷·153 快速通過需求評審會·160 小議MVP:小步快跑·165 排期、上線與復盤·173 以結果導向來推進項目·179 上線不是結束,而是開始·184 從用戶產品到商業化產品·189 小議關注關繫·195 如何高效開會·201 D一性原理:少做多想·207
D四章? 前路漫漫:出師纔是新歷程的開始 產品經理的數據信仰·215 痛點、爽點和癢點·218 我的個人產品方法論·223 人的問題纔是Z大的問題·228
後記·屠龍少年,願能力和運氣與你同在·233 公眾號推薦·236 閱讀推薦·237
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