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  • 研發過程管理流程設計與工作標準 研發控制 質量管理 考核指標管
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    469-680
    【作者】 孫宗虎 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115546593
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    內容介紹



    出版社:人民郵電出版社
    ISBN:9787115546593
    商品編碼:10023689860540

    出版時間:2020-10-13
    頁數:330
    審圖號:9787115546593

    代碼:95
    作者:孫宗虎

        
        
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    內容介紹

    這是一本關於如何工作的圖書。《研發過程管理流程設計與工作標準》始於流程,細說過程,關注全程,附帶規程、成於章程,體現了很強的操作性和實務性。


    《研發過程管理流程設計與工作標準》在介紹流程與流程圖繪制的基礎上,詳細介紹了研發調研管理、研發風險管理、研發立項管理、技術方案管理、研發任務管理、研

    發進度管理、研發物料管理、研發設備管理、研發文檔管理、研發問題管理、研發質量管控、研發人員管控、研發績效管理、研發成本管控、研發外包管理、研發成果申

    報與管理等共16個方面的流程管理內容。




    目錄

    D1章流程與流程管理


    1.1流程 001


    1.1.1流程的定義 001


    1.1.2流程的分類 002


    1.1.3流程的層級 003


    1.2流程管理 004


    1.2.1流程管理的含義分析 004


    1.2.2流程管理的目標分析 005


    1.2.3流程管理工作的三個層級 006


    1.3流程管理工作的開展 006


    1.3.1項目啟動 006


    1.3.2識別流程 008


    1.3.3構建流程清單 009


    1.3.4評估流程重要程度 009


    1.3.5完善體繫框架 010


    1.3.6進行流程設計 011


    1.3.7發布、實施與檢查 021


    1.4流程執行章程設計 027


    1.4.1配套制度設計 027


    1.4.2輔助方案設計 032


    1.4.3附帶文書設計 033


    1.4.4表單設計 035


    1.5流程診斷與優化 036


    1.5.1流程診斷分析 036


    1.5.2流程優化的注意事項 037


    1.5.3流程優化程序 038


    1.5.4流程優化ESIA法 038


    1.6流程再造 040


    1.6.1流程再造的核心 040


    1.6.2流程再造的基礎 041


    1.6.3流程再造的程序 041


    1.6.4流程再造的技巧 043






    D2章研發調研管理


    2.1研發調研管理流程設計 044


    2.1.1流程管理的目的 044


    2.1.2流程結構設計 044


    2.2調研管理流程設計與工作執行 045


    2.2.1調研管理流程設計 045


    2.2.2調研管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 046


    2.3調研經費管控流程設計與工作執行 049


    2.3.1調研經費管控流程設計 049


    2.3.2調研經費管控流程設計執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 050


    2.4調研任務分配管理流程設計與工作執行 053


    2.4.1調研任務分配管理流程設計 053


    2.4.2調研任務分配管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 054


    2.5調研資料收集整理管理流程設計與工作執行 056


    2.5.1調研資料收集整理管理流程設計 056


    2.5.2調研資料收集整理管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 057


    2.6調研問卷制作管理流程設計與工作執行 059


    2.6.1調研問卷制作管理流程設計 059


    2.6.2調研問卷制作管理流程執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 060


    2.7網絡調研管理流程設計與工作執行 062


    2.7.1網絡調研管理流程設計 062


    2.7.2網絡調研管理流程執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 063


    2.8會議調研管理流程設計與工作執行 065


    2.8.1會議調研管理流程設計 065


    2.8.2會議調研管理流程執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 066


    2.9調研報告撰寫管理流程設計與工作執行 068


    2.9.1調研報告撰寫管理流程設計 068


    2.9.2調研報告撰寫管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 069


    2.10調研報告發布管理流程設計與工作執行 071


    2.10.1調研報告發布管理流程設計 071


    2.10.2調研報告發布管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 072






    D3章研發風險管理


    3.1研發風險管理流程設計 074


    3.1.1流程管理的目的 074


    3.1.2流程結構設計 074


    3.2風險量化識別管理流程設計與工作執行 075


    3.2.1風險量化識別管理流程設計 075


    3.2.2風險量化識別管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 076


    3.3研發技術風險評估管理流程設計與工作執行 078


    3.3.1研發技術風險評估管理流程設計 078


    3.3.2研發技術風險評估管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 079


    3.4研發質量風險評估管理流程設計與工作執行 081


    3.4.1研發質量風險評估管理流程設計 081


    3.4.2研發質量風險評估管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 082


    3.5研發人員風險評估管理流程設計與工作執行 084


    3.5.1研發人員風險評估管理流程設計 084


    3.5.2研發人員風險評估管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 085


    3.6研發專利風險分析管理流程設計與工作執行 087


    3.6.1研發專利風險分析管理流程設計 087


    3.6.2研發專利風險分析管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 088


    3.7研發項目市場準入風險管理流程設計與工作執行 090


    3.7.1研發項目市場準入風險管理流程設計 090


    3.7.2研發項目市場準入風險管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 091


    3.8研發成本風險管控流程設計與工作執行 093


    3.8.1研發成本風險管控流程設計 093


    3.8.2研發成本風險管控執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 094


    3.9研發外包風險評估管理流程設計與工作執行 096


    3.9.1研發外包風險評估管理流程設計 096


    3.9.2研發外包風險評估管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 097






    D4章研發立項管理


    4.1研發立項管理流程設計 099


    4.1.1流程管理的目的 099


    4.1.2流程結構設計 099


    4.2項目立項管理流程設計與工作執行 100


    4.2.1項目立項管理流程設計 100


    4.2.2項目立項管理流程執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 101


    4.3立項報告編制管理流程設計與工作執行 103


    4.3.1立項報告編制管理流程設計 103


    4.3.2立項報告編制管理流程執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 104


    4.4立項報告評審管理流程設計與工作執行 106


    4.4.1立項報告評審管理流程設計 106


    4.4.2立項報告評審管理流程執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 107






    D5章技術方案管理


    5.1技術方案管理流程設計 109


    5.1.1流程管理的目的 109


    5.1.2流程結構設計 109


    5.2技術方案制定管理流程設計與工作執行 110


    5.2.1技術方案制定管理流程設計 110


    5.2.2技術方案制定執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 111


    5.3技術方案論證管理流程設計與工作執行 113


    5.3.1技術方案論證管理流程設計 113


    5.3.2技術方案論證管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 114


    5.4技術方案變更管理流程設計與工作執行 117


    5.4.1技術方案變更管理流程設計 117


    5.4.2技術方案變更管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 118






    D6章研發任務管理


    6.1研發任務管理流程設計 120


    6.1.1流程管理的目的 120


    6.1.2流程結構設計 120


    6.2研發任務書編制管理流程設計與工作執行 121


    6.2.1研發任務書編制管理流程設計 121


    6.2.2研發任務書編制管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 122


    6.3研發任務分配管理流程設計與工作執行 125


    6.3.1研發任務分配管理流程設計 125


    6.3.2研發任務分配管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 126


    6.4研發工作計劃制訂管理流程設計與工作執行 128


    6.4.1研發工作計劃制訂管理流程設計 128


    6.4.2研發工作計劃制訂管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 129


    6.5研發任務實施準備管理流程設計與工作執行 132


    6.5.1研發任務實施準備管理流程設計 132


    6.5.2研發任務實施準備管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 133


    6.6階段研發任務成果評估管理流程設計與工作執行 135


    6.6.1階段研發任務成果評估管理流程設計 135


    6.6.2階段研發任務成果評估管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 136


    6.7研發任務跟蹤統計管理流程設計與工作執行 138


    6.7.1研發任務跟蹤統計管理流程設計 138


    6.7.2研發任務跟蹤統計管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 139


    6.8任務執行問題分析管理流程設計與工作執行 142


    6.8.1任務執行問題分析管理流程設計 142


    6.8.2任務執行問題分析管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 143






    D7章研發進度管理


    7.1研發進度管理流程設計 145


    7.1.1流程管理的目的 145


    7.1.2流程結構設計 145


    7.2研發進度計劃管理流程設計與工作執行 146


    7.2.1研發進度計劃管理流程設計 146


    7.2.2研發進度計劃管理流程執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 147


    7.3研發進度控制管理流程設計與工作執行 149


    7.3.1研發進度控制管理流程設計 149


    7.3.2研發進度控制管理流程執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 150


    7.4研發進度考核管理流程設計與工作執行 152


    7.4.1研發進度考核管理流程設計 152


    7.4.2研發進度考核管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 153


    7.5研發進度診斷及改善管理流程設計與工作執行 155


    7.5.1研發進度診斷及改善管理流程設計 155


    7.5.2研發進度診斷及改善管理流程執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 156






    D8章研發物料管理


    8.1研發物料管理流程設計 158


    8.1.1流程管理的目的 158


    8.1.2流程結構設計 158


    8.2研發物料采購管理流程設計與工作執行 159


    8.2.1研發物料采購管理流程設計 159


    8.2.2研發物料采購管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 160


    8.3研發物料優選管理流程設計與工作執行 162


    8.3.1研發物料優選管理流程設計 162


    8.3.2研發物料優選管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 163


    8.4研發物料認證管理流程設計與工作執行 165


    8.4.1研發物料認證管理流程設計 165


    8.4.2研發物料認證管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 166


    8.5研發物料領用管理流程設計與工作執行 168


    8.5.1研發物料領用管理流程設計 168


    8.5.2研發物料領用管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 169


    8.6研發剩餘輔料處理管理流程設計與工作執行 171


    8.6.1研發剩餘輔料處理管理流程設計 171


    8.6.2研發剩餘輔料處理管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 172


    8.7研發物料倉儲管理流程設計與工作執行 174


    8.7.1研發物料倉儲管理流程設計 174


    8.7.2研發物料倉儲管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 175


    8.8研發物料盤點管理流程設計與工作執行 177


    8.8.1研發物料盤點管理流程設計 177


    8.8.2研發物料盤點管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 178


    8.9研發物料成本核算管理流程設計與工作執行 180


    8.9.1研發物料成本核算管理流程設計 180


    8.9.2研發物料成本核算管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 181






    D9章研發設備管理


    9.1研發設備管理流程設計 183


    9.1.1流程管理的目的 183


    9.1.2流程結構設計 183


    9.2研發設備采購管理流程設計與工作執行 184


    9.2.1研發設備采購管理流程設計 184


    9.2.2研發設備采購管理流程執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 185


    9.3研發設備使用管理流程設計與工作執行 187


    9.3.1研發設備使用管理流程設計 187


    9.3.2研發設備使用管理流程執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 188


    9.4研發設備維修管理流程設計與工作執行 190


    9.4.1研發設備維修管理流程設計 190


    9.4.2研發設備維修管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 191


    9.5研發儀器校驗管理流程設計與工作執行 193


    9.5.1研發儀器校驗管理流程設計 193


    9.5.2研發儀器校驗管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 194


    9.6研發設備檔案管理流程設計與工作執行 195


    9.6.1研發設備檔案管理流程設計 195


    9.6.2研發設備檔案管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 196






    D10章研發文檔管理


    10.1研發文檔管理流程設計 197


    10.1.1流程管理的目的 197


    10.1.2流程結構設計 197


    10.2研發文檔分類管理流程設計與工作執行 198


    10.2.1研發文檔分類管理流程設計 198


    10.2.2研發文檔分類管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 199


    10.3研發文檔備份管理流程設計與工作執行 200


    10.3.1研發文檔備份管理流程設計 200


    10.3.2研發文檔備份管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 201


    10.4研發文檔保密管理流程設計與工作執行 202


    10.4.1研發文檔保密管理流程設計 202


    10.4.2研發文檔保密管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 203


    10.5研發文檔借閱管理流程設計與工作執行 204


    10.5.1研發文檔借閱管理流程設計 204


    10.5.2研發文檔借閱管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 205


    10.6研發文檔網絡管理流程設計與工作執行 207


    10.6.1研發文檔網絡管理流程設計 207


    10.6.2研發文檔網絡管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 208






    D11章研發問題管理


    11.1研發問題管理流程設計 210


    11.1.1流程管理的目的 210


    11.1.2流程結構設計 210


    11.2研發問題收集管理流程設計與工作執行 211


    11.2.1研發問題收集管理流程設計 211


    11.2.2研發問題收集管理執行程序、工作標準、考核指標、執行規範 212


    11.3研發問題分類分析管理流程設計與工作執行 214





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