本書面向創業者和有志於創業的相關人士。本書作者用5年的時間，訪問了1000多位創業者、投資者，再加上自己經歷過的創業和投資經經驗，寫成了這本《創業學》，從五個方面、二十個階段，以科學繫統而全面地解析出創業的流程和創業的誤區，列出每個階段該做的事和不該做的事，逐個解決創業過程中的難題，讓創業者清楚地認識到自己所處的創業階段和應該采取的具體行動。

田所雅之 Masayuki Tadokoro，日本當下活躍的創業家之一。大學畢業後曾進入外企工作，不久便開始獨立創業，之後一直從事創業和投資工作。在日本，他曾創立咨詢類、教育技術類等公司3家，之後又到美國硅谷創業，開設電子商務公司。回到日本後，擔任美國硅谷的創投公司合伙人，負責日本國內外創業公司的投資事務。現在，他除了在日本和美國擔任多家創業公司的戰略顧問和董事會成員外，也擔任創業公司Blue Marine Partners（東京?港區）的CSO（高戰略負責人）、網絡營銷公司Basic（東京?千代田區）的CSO。2017年，還成立了新的創業支援公司。他根據自己的創業經歷和研究心得，寫成《創業學》一書，迅速成為日本經管類的暢銷書，受到企業界的廣泛贊譽，版權也相繼出售到多個國家和地區。

第一章

構想的優劣/1

1-1對新創事業來說，什麼是“好的構想”？/4

1-2了解新創事業的原則/40

1-3分析構想的可行性/68

1-4制作計劃A（可行性z高的計劃）/128

第二章

提升問題的質量/157

2-1建立問題假說/159

2-2分析這個問題有哪些前置條件/185

2-3驗證問題與前提的因果關繫/192

第三章

驗證你的解決方式/221

3-1制作使用者體驗藍圖/223

3-2建構產品原型/254

3-3訪問使用者/265

第四章

制作出人們想要的東西/291

4-1設計使用者實驗/293

4-2制作最小可行產品/311

4-3將最小可行產品送到顧客手上/324

4-4分析使用者對最小可行產品的評價/331

4-5開始新的衝刺/356

4-6反復修正使用者體驗/366

第五章

結語/464