出版社：天津科學技術出版社 ISBN：9787557684709 商品編碼：10020917258236 審圖號：9787557684709 代碼：55 作者：琳達·亞當斯,艾比,奧德麗
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商品參數
內容介紹
隨著人纔培養的力度加大、市場競爭的愈演愈烈，對優質團隊效能方面的要求也越來越高。然而事實卻是：將優質的員工個體整合為一個團隊時，團隊的效益卻沒有達到個體相加之和。又或者團隊效益穩定，卻無法更進一步，從而導致跟不上市場激增的需求。 一個高效能的團隊，不僅能夠讓成員個體發揮出自身Z大的優勢，同時可以保障整體效益的穩步增長。 本書J如何加強團隊建設、提高團隊效能進行了深入探討。通過對消J怠工型團隊、良性怠工型團隊、情緒型忠誠團隊，以及忠誠團隊四種團隊類型的表現與問題進行記述，透過簡明直觀的診斷方法，從中發現團隊建設的有效途徑，使得團隊不斷強大，為企業創造良好的效益。
作者介紹
琳達?亞D斯，人力資源專家，ZS管理咨詢師，擁有超過30年的咨詢經驗。曾在福特公司歐洲總部負責企業內部關繫維護。曾擔任多家500強企業的人力資源專家，包括貝玲妃、哈迪斯、百事可樂、肯德基等等，擁有多年1席產品官經驗。 艾比·庫爾塔·查韋斯，人力資源教授，美國丹佛大學丹尼爾商學院教授，擁有15年人力資源從業經驗。 奧德麗·愛潑斯坦， ZS人力資源咨詢師，擁有20年從業經驗。
麗貝卡·蒂斯代爾， ZS管理咨詢師，從業25年。
目錄
1 團隊的四種類型 2 診斷你的團隊類型 3 消J怠工型團隊：D好員工遇到壞團隊 4 良性怠工型團隊：為何你的努力不能為團隊加分 5 情境型忠誠團隊：若無故障，無須修理 6 忠誠團隊 7 關於團隊的真理 8 如何讓你的團隊變得強大
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