| | | 對標最佳實踐-實現維修.可靠性與設備資產管理的卓越績效(原書第3 | 該商品所屬分類:圖書 -> | 【市場價】 | 552-800元 | 【優惠價】 | 345-500元 | 【作者】 | 特裡·維爾曼 | 【出版社】 | 機械工業出版社 | 【ISBN】 | 9787111612469 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111612469 商品編碼:56511449512 包裝:平裝-膠訂 開本:16 出版時間:2019-08-13 代碼:69 作者:特裡·維爾曼
" 內容介紹 本書著眼於D今制造業企業面臨的諸多挑戰,從資產管理/ 設備管理的理論和實踐入手,為企業提供了一套完整的具有可操作性的解決方案。 本書1先簡要描述了D前企業資產管理中存在的典型問題,又通過調查問卷,為企業提供了QFW深入了解自身資產管理狀況的有效工具,之後,深入闡述了對標管理,如何正確理解資產管理對標的含義、目的、流程和方法,並對資產管理的各個維度和層面給出了實際有效的指導意見: 從維護管理組織架構的設置,到工單繫統的有效運行,維護計劃與排程的操作,維護采購與庫存管理的優化,再到維護管理報表繫統的設計與執行,以及維修維護管理繫統和企業其他管理繫統的集成,*後到對標*佳實踐的具體操作,這些全面以及細致的闡述不僅能夠幫助企業回答“在哪裡” “應該去哪裡”,更給出了“如何去” 的有效途徑, 為企業提升資產收益率、增強綜合競爭力提供了FC有價值的指導。 本書可供企業設備管理、可靠性及維護維修管理人員和工程師全面繫統性地了解和掌握資產管理及對標管理,以及如何通過ISO55000標準的認證,也適合資產管理的咨詢、培訓、IT及其他相關人員用作參考書。 目錄 目錄致中文讀者譯者序序前言D1章維修管理分析11維修組織12維修培訓計劃13維修工單14維修計劃和排程15預防性維修16維修庫存和采購17維修管理信息化18運營/工藝職能的參與19維修報告110預測性維修111可靠性工程112維修的一般慣例113財務優化114資產管理的繼續改進115維修外包合同116文檔管理117結果D2章對標的基礎知識21定義22驅動力23定義核心競爭力24維修和固定資產回報率25費用和產能26對標的類型27對標的流程28制訂維修策略29實施一個對標項目210對標過程211對標的陷阱212程序審查213小結D3章維修組織31維修組織的目的和目標32管理和維修33角色和職責34維修組織和人員配置35維修組織的演變36小結D4章維修培訓41培訓支出42培訓的價值43培訓計劃44小結D5章工單繫統51誰使用工單52工單類型53建立有效工單繫統的障礙54小結D6章維修計劃與排程61維修計劃員與主管62計劃失效的原因63工作計劃收益64維修排程65小結D7章預防性維護71預防性維護的重要性72預防性維護的類型73預防性維護的收益74設備故障類型75制訂預防性維護計劃76預防性維護任務的類型77小結D8章維修庫存與采購81庫存計劃信息82維修倉庫的組織與管理83維修維護備件的類別D9章管理報表與分析91維護維修報表92日常報表93周報表94月報表95一般信息報表96小結D10章GJLX的維護維修管理101GJ市場102GJLX和ZJ實踐103態度104自動化技術105固定資產投資收益率、維護維修管理與資產管理106小結D11章維護維修管理集成111典型的信息繫統112信息繫統的有效運用113維護維修與業務規劃的集成114小結D12章維修管理ZJ實踐對標121尋找對標管理合作伙伴122對標管理中的相關變量123對標管理中的隱性因素124其他針對ZJ實踐的驅動因素125小結
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