●經營為什麼需要哲學 1
稻盛經營哲學誕生的過程 3
如何與員工實現“哲學”共有 24
如何提升LDZ的人格 28
經營十二條 34
條：明確事業的目的和意義 38
D二條：設立具體的目標 43
D三條：胸中懷有強烈的願望 45
D四條：付出不亞於任何人的努力 50
D五條：銷售優選化、經費Z小化 54
D六條：定價即經營 58
D七條：經營取決於堅強的意志 62
D八條：燃燒的鬥魂 66
D九條：臨事有勇 67
D十條：不斷從事創造性的工作 71
D十一條：以關懷之心，誠實處事 74
D十二條：保持樂觀向上的態度 77
阿米巴經營帶來企業持續發展 80
阿米巴經營的由來 82
阿米巴經營的三個目的 85
阿米巴組織劃分的三個要點 98
阿米巴之間的定價 102
阿米巴經營從哲學共有開始 108
會計七原則 114
京瓷會計學的產生 117
條原則：以現金為基礎的經營原則 121
D二條原則：一一對應原則 124
D三條原則：筋肉堅實的經營原則 131
D四條原則：完美主義的經營原則 135
D五條原則：雙重確認的經營原則 138
D六條原則：提高核算效益的原則 142
D七條原則：玻璃般透明經營的原則 145
領導人的資質 149
項資質：具備使命感 152
D二項資質：明確地描述目標並實現目標 157
D三項資質：不斷地挑戰新事物 163
D四項資質：獲取眾人的信任和尊敬 171
D五項資質：抱有關愛之心 178
企業統治的要訣 182
作為經營者，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你 184
LDZ要向全體員工闡述工作的意義 192
LDZ要向員工揭示企業的願景目標 196
明確公司的使命，並與全體員工共有 199
LDZ要向員工講述哲學，通過學習提高心性，共有哲學 211
小結 215
干法：經營者應該怎麼工作 218
事業成功的前提是強烈而持久的願望 221
事業成功的保障是付出不亞於任何人的努力 227
經營者要“為了追求全體員工物質和精神兩方面的幸福”而持續努力工作 230
讓成功持續Z重要的“干法”J是經營者的“無私” 237
為什麼企業一定要實現高收益 253
我是如何想到企業要以高收益為目標的 256
為什麼企業必須實現高收益 262
利潤率要達到多少纔算高收益 277
把蕭條看作再發展的飛躍平臺 290
蕭條對策一：全員營銷 299
蕭條對策二：全力開發新產品 302
蕭條對策三：CD削減成本 306
蕭條對策四：保持高生產率 309
蕭條對策五：構建良好的人際關繫 310
企業的自我革新：從京瓷新產品開發談起 316
創造這個SJ上沒有的產品 318
孕育“革新”的企業風氣 320
把開發新產品、新事物植入員工的心中 325
相信成功，把“不可能”丟到九霄雲外 331
具備純粹的心靈，很容易J能把困難克服 335
盛和塾 341

本書是稻盛和夫先生來中國，專門針對中國企業家所作的演講合集。內容主要為：經營為什麼需要哲學，經營十二條，阿米巴經營帶來企業持續發展，會計七原則，領導人的資質，企業統治的要訣，干法，為什麼企業一定要實現高收益，把蕭條看作再發展的飛躍平臺等。這本書是稻盛和夫先生一生經營的智慧精華。稻盛和夫先生創建京瓷、D二電電兩家SJ五百強企業，拯救日航的所有經營法寶都體現在這本書中。本書是中國盛和塾塾生學習的優選讀物。