出版社:民主與建設出版社 ISBN:9787513929547 商品編碼:70728392134 審圖號:9787513929547 代碼:46 作者:少毅
" 內容介紹 隻有LDZ纔有領導力,是職場裡的ZUI DA的陷阱。 本書告訴你:每位普通的職場人無需擁有高於同事的權力,隻要運用隱形領導力法則,J能翻倍自己的個人影響力,ZD團隊,成為對組織*有價值的貢獻者。 關聯推薦 ★粉絲百萬的職業生涯規劃師重磅力作。★寫給普通員工的領導力實踐手冊。★像領導一樣思考,你J是領導。★彼得·F.德魯克、狄伊·哈克、傑夫·貝佐斯推崇的團隊管理法則。 目錄 01向前一步:學會領導力,收獲影響力
不是主管,J隻能被動接受現狀??_?003 敢於站出來的人J是領導?_?009 領導力是影響力,而不是權力?_?015 02目標管理:YX的管理者都是分解任務的高手 靠譜,J是用完成小任務證明自己?_?023 懂別人需要什麼,別人纔會配合你?_?029 把人帶出來,你纔能升上去?_?036 走出完美主義的“三八定律”?_?042 別讓“猴子”跳回背上?_?049 03閉環思維:行為可預測,威信會更高 在關鍵節點做溝通,一句1;CY=CY一萬句?_?059 超預期交付,J是永遠比說到的多走一步 ?_?066 學會給你的信任賬戶充值?_?072 走出舞臺思維,在重復中建立信任?_?078 積累關繫貨幣,放大自己的聲音?_?085 04深度協同:正確地與同事共享資源 善於用非正式溝通求助,收獲好關繫?_?093 皮格馬利翁效應:你從別人那裡期望什麼,J會得到什麼?_?099 打造自己的成J事件,讓別人來“麻煩”你?_?105 學會拒絕身邊的負資源?_?111 謹慎選擇對手,因為你會越來越像他?_?118 05向上管理:善於請領導幫忙的人更受重視 用教練型領導為自己升值?_?129 表明合作意願,成為領導的自己人?_?136 做好這三點,離職也能和領導做朋友?_?143 遇見糟糕的領導,要不要忍??_?150 06利益結合部:如何帶一群人完成比難更難的任務 找到和領導的利益結合部?_?159 聯盟:讓一部分同事成為你的終身好友?_?166 有意義感,纔有參與感 ?_?171 精準溝通,J是精準執行?_?177 沒有正確的人,隻有正確的位置?_?184 07精細化管理:抓好關鍵動作,纔能帶出高效能團隊 做決策的水平,J是做領導的水平?_?191 不同的階段,不同的帶法?_?198 做領導的七字箴言:抓大、放小、管七寸?_?205 08團隊賦能:你不是一個人在戰鬥 提升個人在組織中的能見度,實現隱性晉升?_?219 TX信用資產,釋放影響力?_?226 順勢而為,纔能趁勢而起?_?232 後??記
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