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出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111585893 商品編碼:69937720082 品牌:鳳凰新華(PHOENIX 出版時間:2020-03-16 審圖號:9787111585893 代碼:79 作者:邱昭良
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編輯推薦適讀人群 :中層管理者、高管、創業者、職場人、大眾讀者
★繫統思考領域的佼佼者、暢銷書《復盤+》作者新作 ★全新升級版,六大方面修訂,新增150多頁內容 ★“第五項修煉”實踐指南 ★彼得·聖吉、張玉利、陳勁、孫陶然、俞敏洪、陳瑋、盛希泰、王玥等20位學者、企業家聯袂推薦 內容簡介在復雜、多變、模糊和不確定的時代,唯有學會思考、學會學習,纔是唯一持久的競爭優勢。會思考且訓練有素、行動有力的人,將是未來世界的“超級物種”。 小到日常生活和個人發展,大到生態繫統和社會公共事務,繫統思考都是應對復雜性挑戰的有力武器,是制定睿智決策的“曠世奇功”。 對於企業家和管理者來說,繫統思考更是一種凝聚集體智慧、讓團隊共同思考的“新語言”,幫助我們透過事物的表像,洞悉本質,從紛繁復雜的噪音中識別出主導的趨勢和發展變化的脈絡,把握關鍵、順勢而為,找到驅動業務持續發展的“成長引擎?”,並睿智地解決復雜問題,找到“根本解”和“杠杆解”。 經過兩年多更多的實踐檢驗,《如何繫統思考》(第2版)在總體框架保持不變的情況下,充實、重寫了“思考的魔法?”相關章節,大幅增強了可讀性和可操作性;補充了大量教學中發現的常見問題及其行動建議,強化了對繫統思考應用的指導;對部分內容進行了精簡,更加精煉、實用、高效。 本書特點: 循序漸進,體繫完備。本書按照學習、養成繫統思考技能的“知—行—積”架構為指南,探討繫統思考之道、法、shu。 深入淺出,易學好用。以創造的“思考的魔方?”為框架,整合了“冰山模型”“環形思考法”“思考的羅盤?”等輔助式支架工具,便於讀者完成思維的三重轉變:深入思考、動態思考和全面思考。 案例豐富,貼近實際。結合企業經營與管理的實際狀況,本書收集了數十個真實案例,並且結合場景化原則,給出了相應的方法、工具以及有針對性的行動指南。 強化實戰,突出實用。本書定位於指導實踐,致力於解決學習者常見的問題、困惑或挑戰,介紹原創的方法與工具、訓練步驟,以及操作指引與使用心得等。 配套練習,及時反饋。在自己動手練習之後,你可以掃描書中的二維碼,查看部分練習的參考答案以及相關的視頻微課,實現全方位、立體化的學習。 作者簡介邱昭良管理學博士,高級經濟師,組織學習、繫統思考與知識管理專家,中國學習型組織網創始人,北京學而管理咨詢有限公司總裁。 師從常務委員會原副委員長成思危教授、南開大學商學院原院長李維安教授,是我國較早研究和實踐學習型組織與知識管理的專業人士之一;碩士和博士研究方向均為組織學習,論文得到管理學大師彼得·聖吉的指導,具有深厚的理論功底和專業造詣。 曾任聯想控股董事長業務助理,萬達學院副院長及三家民企高管,並為中石化、中國航天、中糧、中國移動、中國銀行、中國建材、華為、伊利、施耐德、美團等數百家公司提供學習型組織、知識管理、組織能力提升、流程優化等方面的咨詢與培訓服務。 著有《知識煉金術》《如何繫統思考》《復盤+:把經驗轉化為能力》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《繫統思考實踐篇》《玩轉微課》《企業信息化的真諦》,譯著包括《繫統思考》《繫統之美》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《創建學習型組織5要素》《學習型組織行動綱領》《新社會化學習》《創新性績效支持》等,並在國內多家知名專業報紙雜志上發表相關論文100餘篇。
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