[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 人機共生-智能時代人類勝出的5大策略
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    696-1008
    【優惠價】
    435-630
    【作者】 托馬斯達文波特 
    【出版社】浙江人民出版社 
    【ISBN】9787213084522
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:浙江人民出版社
    ISBN:9787213084522
    商品編碼:69593494465

    出版時間:2018-01-01
    審圖號:9787213084522
    代碼:89

    作者:托馬斯.達文波特

        
        
    "
    內容介紹

    智能時代洶洶來襲,未來99%的人D真會成為無用階層,隻要J少數人纔會成為CJ人類?D智能機器越來越自主、越來越聰明,人類還能干什麼? D“省錢的弗蘭肯斯坦”來臨,誰是不會被機器替代的人?哪些工作是機器無法做到的?人類和機器會和諧共處嗎?《人機共生》正是為應對這些問題而作,本書D家揭秘智能時代人類勝出的5大策略,讓機器做機器做的事,讓人做人做的事,人類與智能機器共同工作、共同增強。 如果你對機器侵蝕人類工作的現狀備感憂慮,那麼《人機共生》J是對癥良藥,此書會告訴你,人類會在哪些工作領域勝出智能機器。《人機共生》兩位作者托馬斯·達文波特和茱莉婭·柯爾比前瞻性地指出,人類會強化智能機器,而不是被它們取代,機器會幫人類更好、更快地完成工作,所以不應該將其看作是需要打敗的敵人,而是合作伙伴。人類和機器能否和諧共處,選擇在於我們。

    關聯推薦

    l 《人機共生》是quanqiu傑出商業思想家托馬斯·達文波特智能商業五部曲之一,D家揭秘人類跑贏機器的5大策略,讓機器做機器做的事,讓人做人做的事。

    l 《人機共生》是《金融時報》年度SJ商業圖書、麥肯錫CEO年度書單。

    l 麻省理工斯隆管理學院教授、暢銷書《D二次機器革命》作者埃裡克·布萊恩約弗森,德勤LX創新中心聯席董事長約翰·哈格爾,IBM沃森前總經理馬諾伊·薩傑那集體盛贊!《金融時報》《華爾街日報》聯袂推薦!

    l 湛廬文化出品。

     
    目錄

    前 言 與機器賽跑 D一部分 小心,人工智能要來搶你的工作了 01 一場QSWY的工作革命正在爆發 你為什麼要小心 從工人到機器工人 我們還剩多少時間 人類到底擅長什麼 工作的未來 02 智能機器到底有多聰明 AI之春 從Z卑微的能力開始,到Z令人恐懼的未來 另一雙手,另一雙眼睛 越來越自主的智能機器

    前 言 與機器賽跑

    D一部分 小心,人工智能要來搶你的工作了

    01 一場QSWY的工作革命正在爆發

    你為什麼要小心

    從工人到機器工人

    我們還剩多少時間

    人類到底擅長什麼

    工作的未來

    02 智能機器到底有多聰明

    AI之春

    從Z卑微的能力開始,到Z令人恐懼的未來

    另一雙手,另一雙眼睛

    越來越自主的智能機器

    機器學習,與情境感知密切相關

    鍛造思維之魂

    人類還能做什麼

    03 恐懼機器,不如讓智能為己所用

    答案是智能增強

    頭腦的車輪

    智能機器不是工作的終結者

    消失的3小時工作制

    按0鍵或者呼叫“人工服務”

    撥掉插座,不是W一的選擇

    獲得持久J業能力的5大生存策略

    一次簡短又刺激的保險承保之旅

    人工智能時代的教育革命

    機器人金融顧問

    D二部分 智能時代,制勝未來工作的5大生存策略

    04 生存策略一:CY

    |建立全局觀,彌補人工智能的決策短板

    全局者,智能金字塔的塔尖

    3大關鍵決策,讓人的價值完美體現

    新聞工作,一種機器能夠完成得很好的工作

    全局視角,人的拿手好戲

    構建一個生態繫統

    貼近,但也要前進

    周到的工作設計

    創造人與機器的平衡

    一個全局者的自我養成路線圖

    05 生存策略二:避讓

    |讓人做人做的事,機器做機器做的事

    哪些工作是機器無法做到的

    未來在等待的人纔,是智能的人

    你真能學會“非認知”智能嗎

    把藝術帶入工作

    一切都是為了解放人類

    被低估的人類

    成J我們的,隻有我們自己

    思想的車輪

    一個避讓者的自我養成路線圖

    06 生存策略三:參與

    |讓我們與人工智能一起工作

    他們是那個時代的“紫人”

    照亮人工智能的“黑匣子”

    參與者也並不是金飯碗

    人與機器的橋梁

    你是天生的參與者嗎

    做到熱情和投入

    未來是光明的

    一個參與者的自我養成路線圖

    07 生存策略四:專精

    |找到那個沒人想自動化的領域

    反機器的經濟學

    別以為喬布斯不需要大學學位,你也不需要

    專精你的內核

    10 000小時的“刻意練習”

    用技術專精你的領域

    一個關乎內驅力的問題

    專精者們並不孤D

    打造你的專精之路

    一個專精者的自我養成路線圖

    08 生存策略五:開創

    |創造支持智能決策和行動的新繫統

    一步一步工作,開創!

    沒人知道未來工作的Z終數量

    開創者的8條工作法

    一個開創者的自我養成路線圖

    D三部分 人工智能不會讓工作裂變,隻會把它變得更好

    09 智能機器時代,打造完美員工的7個步驟

    你不是貢獻者,而是管理者

    員工D一,機器D二

    付諸實踐,人機結合纔能創造興旺未來

    無可避免的頭疼

    10 烏托邦還是反烏托邦

    我們的目標應該是智能增強

    STEM教育是W一的答案嗎

    教育應該促進人與機器的協作

    “挑選贏家”,創造更多J業

    比重新分配財富更重要的是保障基本收入

    人工智能的恐懼並不隻針對生計,而且關乎生命

    誰有權利做決定

    讓人工智能掌舵

    致謝

    譯者後記

    顯示全部信息



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部