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出版社:人民郵電出版社 ISBN:9787115498427 商品編碼:47861296465 品牌:鳳凰新華(PHOENIX 包裝:平裝-膠訂 開本:16 出版時間:2019-01-01 代碼:59 作者:何潤,張艷琳
" 內容介紹 在quanqiu營銷技術爆發之勢,如何加速營銷技術落地中國?以 為代表的社交營銷生態,使GN企業和用戶的關繫在線化領xian於國外。如何立足“社交”,布局全渠道,高效獲取流量?中國市場如何將營銷的感性與理性相結合,持續穩定轉化潛在用戶? 本書提出的“魚池養魚論”給出解決方案:1先,通過豐富的內容類型,深入不同獲客場景,制造流量;其次,建立社交端營銷自動化流量池,彙聚全渠道流量;再次,明確用戶畫像及用戶購買旅程階段,從流量池中找出優質商機及用戶;zui後,在提高轉化的同時進行線索培育,提高線索到簽約的效率,從而實現高效獲客。 “魚池養魚論”的獲客方法論助力致趣百川贏得多個燈塔級別的用戶:微軟、騰訊、聯想、SAP、金蝶等。這些深諳中國營銷挑戰之復雜的用戶,用他們的選擇證明了本書B2B營銷技術之領xian。 關聯推薦 營銷正在擴張,技術在營銷領域的發展大勢漸起。2009年,營銷技術(marketing techDlogy,MarTech)在美國興起,截止2018年4月,已經形成了一個包含6200 家企業的生態圈,並有6829件營銷技術解決方案,比去年增長27%,2018年的規模相D於2011年到2016年所有方案數量的總和,quanqiu營銷技術呈現爆發之勢。 從2016年起,獲取流量和潛客線索,成為營銷一大挑戰!D企業沒有完成業務增長目標時,40%CEO認為CMO是1先要走的人,獲客,帶來了巨大的營銷壓力與需求。 GN全面落地高效獲客方法論的開拓者,理念與方法論均提煉於微軟、聯想、百威英博、適馬等SJTOP-200 大中型企業的實踐。 得到硅谷銷售教父亞倫·羅斯(Aaron Ross)及微軟、YMXAWS等B2Bquanqiu市值TOP-10企業認可。 掃碼贈送4節獲客落地精品課程: 致趣百川:MarTech如何落地中國———何潤 微軟中國:SMB市場部的營銷自動化獲客戰略———陳怡帆 致遠互聯:如何讓跨渠道投放達到優質效果———田薇 聯想商用:數據化業務轉型歷程分享———王立平 目錄 DI一章 quanqiu市值TOP 10企業的獲客方法 / 001 魚池養魚四步走,高效獲客與轉化 / 003 內容 / 003 獲客 / 005 線索培育 / 008 銷售跟進 / 010 案例:微軟中國SMB市場部如何高效獲客和轉化 / 012 業績導向型營銷的重要性正在提高 / 011 微軟中國SMB市場部如何高效獲客和轉化 / 012 D 二章 通過豐富的內容類型制造流量 / 016 內容規劃的3個維度 / 021 內容類型 / 022 用戶購買旅程 / 024 用戶類型細分 / 027 如何搭建內容營銷團隊 / 029 內容營銷團隊搭建的3種模式 / 029 性格色彩學:內容營銷應該如何識人 / 035 團隊的隱形成員:工具 / 036 如何生產優質內容 / 037 要素品pai化內容搭建 / 037 用戶需求挖掘 / 039 內容生產 / 040 如何讓內容有效傳播 / 048 傳播渠道概況 / 050 傳播渠道選擇 / 054 日常運營管理 / 057 渠道布局優化 / 058 內容效果評估及優化 / 060 算算你的內容投入值不值? / 060 內容價值測量 / 063 內容價值測量實踐及策略優化 / 066 案例:教育行業內容營銷策略 / 070 內容類型 / 070 用戶(學生)生命周期 / 073 用戶(學生)類型 / 075 不同企業類型的內容營銷策略 / 079 D三章 通過SCRM 建立全渠道流量池 / 081 制造流量:集客式營銷,讓用戶主動找上門 / 085 集客營銷和推式營銷 / 086 如何進行集客營銷 / 087 精準獲客:目標客戶營銷,精準捕獲想要的TA / 093 如何實施目標客戶營銷策略? / 094 什麼樣的企業適合目標客戶營銷? / 102 獲客落地:營銷自動化助力線上、線下落地 / 104 線上:內容營銷 / 104 線下:活動 / 106 線上+線下:社群 / 117 線上+線下:在線直播 / 125 社交媒體獲客 / 131 案例:引爆“紅人計劃”,為百威英博打下獲客堅實基礎 / 146 四大突破,打破流量焦慮 / 146 四大突破運用:引爆“紅人計劃” / 149 培育種子用戶的背後邏輯:解決兩大核心關鍵 / 152 案例:致遠互聯拓展SEO/SEM,全渠道高效獲客 / 154 如何優化搜索引擎投放? / 155 嫁接傳統渠道,拓展社交渠道,全渠道投放 / 157 營銷自動化,深入用戶購買旅程投放 / 158 致遠互聯營銷自動化驅動的商機培育流程 / 159 D四章 從流量池中培育線索,找出優質商機 / 162 線索定義:明確用戶畫像和線索階段 / 165 事實型標簽 / 166 分析型標簽 / 168 預測型標簽 / 169 線索打分:如何自動輸出高價值商機? / 169 如何理解線索打分? / 170 如何進行線索打分? / 172 如何創建線索打分模型? / 177 創建有效線索打分流程的建議 / 178 線索培養:如何用內容挖掘高價值用戶? / 180 x 軸:確定培育內容類型 / 181 y 軸:明確不同用戶類型 / 185 z 軸:根據購買旅程提供內容 / 186 營銷自動化的內容培育 / 188 線索培育:如何通過不同渠道挖掘高價值用戶? / 188 社交媒體: 在每個階段都是重頭戲 / 190 企業內容信息共享 / 191 在線搜索:漏鬥頭部重要性明顯 / 193 官網:在實現購買階段重要性凸顯 / 195 渠道組合與渠道轉換 / 196 培育策略評估及優化:如何計算線索培育ROI ? / 197 潛在用戶培育策略A/B 測試 / 197 線索培育ROI 計算 / 198 案例:年增長超30% 的適馬,用SCRM 營銷自動化獲客 / 203 從五力模型和4P 模型切入,克定品pai核心競爭力和營銷策略 / 203 做能精準營銷的自媒體:68% 注冊會員 / 204 培養自己的KOL / 206 得數據者得天下 / 207 如何有效地跟渠道合作? / 208 案例:聯想商用業務通過數字化轉型,提升獲客效率 / 209 B2B 企業的獲客困境 / 209 如何提升聯想商用PC 獲客轉化效率 / 210 聯想商用PC 轉化策略 / 215 D五章 快速上手的營銷獲客策略 / 217 像打WZ榮耀一樣,市場團隊要打“團戰” / 218 明確B2B 采購者在不同階段的焦慮 / 220 跨界學習,降維打擊 / 221 SCRM 營銷自動化高效獲客 / 223 參考文獻 / 225 致謝 / 229 顯示全部信息
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