| | | 新手主管輕松帶人 | 該商品所屬分類:圖書 -> | 【市場價】 | 452-656元 | 【優惠價】 | 283-410元 | 【作者】 | 王鳳奎 | 【出版社】 | 中國友誼出版公司 | 【ISBN】 | 9787505745056 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國友誼出版公司 ISBN:9787505745056 商品編碼:59340730791 包裝:平裝-膠訂 開本:16 出版時間:2019-10-17 代碼:59 作者:王鳳奎
" 內容介紹 《新手主管輕松帶人》將作者20多年的學術理論與業界實踐的經驗相融合,參考本土企業特色,整理出一套適合新手主管的實用繫統方法,協助主管進行績效診斷與改善。 通過25堂績效管理帶人課,作者幫助新手主管從“員工”正式升級為“主管”,同時,在每章開頭,作者以經驗老道的績效顧問“老王”為主角,提供了幽默輕松的故事,幫助讀者更快速地掌握各種提升績效的方法與觀念,幫助新手主管成為團隊中不可或缺的成功領導。 目錄 序 解決績效問題,你J是管理ZWD一章 有的放矢:找準員工培訓方向 D二章 適材適所:讓對的人做對的事 D三章 抽絲剝繭:找到問題的核心 D四章 標本兼治:成為一名績效顧問 D五章 追本溯源:績效分析的原則 D六章 質量分析:輕松看懂績效資料 D七章 績效顧問:找出問題,解決問題 序 解決績效問題,你J是管理ZW D一章 有的放矢:找準員工培訓方向 D二章 適材適所:讓對的人做對的事 D三章 抽絲剝繭:找到問題的核心 D四章 標本兼治:成為一名績效顧問 D五章 追本溯源:績效分析的原則 D六章 質量分析:輕松看懂績效資料 D七章 績效顧問:找出問題,解決問題 D八章 對癥下藥:合理選擇績效方案 D九章 提升績效:工作分析的重要性 D十章 人事安排:如何進行工作分析 D十一章 教學同步:與員工共同成長 D十二章 角色轉換:從教授到引導 D十三章 激發動機:巧用“相對論”提升績效 D十四章 在職培訓:讓員工邊做邊學 D十五章 非正式學習:實現員工的自我提升 D十六章 信息技術:將非正式學習正式化 D十七章 永續發展:創建知識型組織 D十八章 “企業大學”:培養你需要的人纔 DSJ章 策略與考量:如何成功設立企業大學 D二十章 未雨綢繆:提前設立接班人計劃 D二十一章 接班人計劃:實施步驟與常見問題 D二十二章 教練型領導:以人為鏡,可以明得失 D二十三章 建立互信:激發員工創造力 D二十四章 “績效支援”:及時高效地解決工作問題 D二十五章 應用 EPSS:實現工作效率Z大化 附錄 進一步閱讀的參考文獻 顯示全部信息
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