| | | | 共識-與經理人的九封交流信 | | 該商品所屬分類：圖書 -> | | 【市場價】 | 308-448元 | | 【優惠價】 | 193-280元 | | 【作者】 | 陳春花 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111563211 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111563211 商品編碼：55092421979 品牌：鳳凰新華（PHOENIX 包裝：平裝-膠訂 開本：16 出版時間：2017-03-01 代碼：39 作者：陳春花
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商品參數
| 商品基本信息 | | 商品名稱： | 共識：與經理人的九封交流信 | | 作者： | 陳春花 | | 市場價： | 39.00 | | ISBN號： | 9787111563211 | | 版次： | 1-1 | | 出版日期： | 2017-03 | | 頁數： | 143 | | 字數： | 78 | | 出版社： | 機械工業出版社 |
內容介紹
從2013年到2016年新希望六和股份有限公司經歷了三年持續的轉型變革。這種戰略轉型與組織轉型雙驅動的轉型方式難度J大，需要全體員工特別是經理人的WQ改變，在轉型的同時，公司的盈利要保持增長。在產業屬性、業務領域、組織模式、時間效率以及盈利增長五個維度中，同時展開轉型，這對於每個成員的要求和影響FC巨大。W有上下同欲，纔會取得轉型的效果，因此必須找到達成共識的方式，讓上上下下的同事們可以WQ、清晰以及無誤地傾聽到公司的聲音，能夠讓我們的立場、選擇以及策略可以直接傳遞到每一個經理人那裡，所以陳春花老師決定采用寫內部交流信的方式，把自己對於每個時期重點關注的問題、核心策略以及明晰的立場告訴大家，也通過內部交流信，讓內部外部得以統一認知。除了交流信之外，公司還采取讀書會、培訓、會議、參觀學習、創新競賽以及研討等多種形式。這一繫列的溝通行動，讓每一個成員與公司戰略以及公司的轉型高度關聯；在業務目標、工作重點、信息輸入及關鍵輸出方面息息相關，相互影響；讓整個團隊時刻關注、實時跟進外部環境的變化。密集地彼此交流、相互探討，使得團隊成員對轉型、戰略以及行業和市場的趨勢達成共識，這樣的共識有助於大家形成緊迫感，有利於促成大家行為的改變，使得戰略轉型與組織轉型能夠有效地展開並獲得成效。
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W有上下同欲，纔會取得轉型的成功如何有效地與全體經理人溝通如何實現上下目標一致，達成共識
目錄
目錄 推薦序 前言每個人都希望公司越來越好 D一封信 信仰與專注 D二封信 用變化拒絕平庸 D三封信 “刺蝟觀念”與“刺蝟理念” D四封信 企業可持續發展的核心是激發人 D五封信 向自己挑戰 D六封信目錄
推薦序
前言每個人都希望公司越來越好
D一封信
信仰與專注
D二封信
用變化拒絕平庸
D三封信
“刺蝟觀念”與“刺蝟理念”
D四封信
企業可持續發展的核心是激發人
D五封信
向自己挑戰
D六封信
做好現在，未來J不遠
D七封信
每種成長都需要戰勝艱辛與自我
D八封信
因生長，見未來
D九封信
對於未來W一的選擇是前行 顯示全部信息
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