出版社：電子工業出版社 ISBN：9787121311901 商品編碼：44102102333 品牌：鳳凰新華（PHOENIX 包裝：平裝-膠訂 開本：128 出版時間：2017-05-01 代碼：99 作者：徐茂權
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內容介紹
網絡營銷不能為了吸引眼球而不擇手段，更不能平庸沒有內容，內容營銷是營銷競爭的核心推動力。而內容營銷依靠的是大腦的創意，是深入理解產品定位和模式之後，有針對性地基於網絡營銷工具和平臺的整合和運用，所以要想有內容必須要有創意的方法。本書作者結合自己10多年從業實戰經驗，繫統地總結了網絡營銷中的創意方法和規律，收錄了數百個企業案例，有小微企業的銷售創意，也有知名企業的品牌推廣，有電商的引流創意，也有文案的創意落地。創意三十六計中每一計作者都結合大量案例展開分析，並給出具體的應用方法及注意事項。 本書通俗易懂，備在手邊，偶爾翻閱，能給網絡營銷推廣帶來創意和具體的落地方法，適合中小微企業主，網絡營銷運營、文案、企劃，電商從業人員作為工具書與參考書。
關聯推薦
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目錄
D1章 創意是個啥東西 1 1.1 從創意和創新談起 1 1.2 創意與創新簡析 2 1.3 感受創意的力量 3 1.4 創意營銷的概念 6 1.5 Web 3.0與創意營銷 7 D2章 創意價值幾何 9 2.1 創意是商業奇跡的催化劑 9 2.1.1 所有大企業都曾經是小企業 9 2.1.2 遭遇風口，小米如何玩轉創意 12 2.2 創意改變商業模式 14 2.2.1 從商業模式說起 14 2.2.2 構建商業模式 14 2.3 大數據讓創意營銷煥發生機 16D1章 創意是個啥東西 1
1.1 從創意和創新談起 1
1.2 創意與創新簡析 2
1.3 感受創意的力量 3
1.4 創意營銷的概念 6
1.5 Web 3.0與創意營銷 7
D2章 創意價值幾何 9
2.1 創意是商業奇跡的催化劑 9
2.1.1 所有大企業都曾經是小企業 9
2.1.2 遭遇風口，小米如何玩轉創意 12
2.2 創意改變商業模式 14
2.2.1 從商業模式說起 14
2.2.2 構建商業模式 14
2.3 大數據讓創意營銷煥發生機 16
2.4 創意讓不同模式跨界組合 17
2.5 創意開拓營銷新境界 18
2.6 創意制勝品牌內涵 19
2.7 創意統領營銷思維 20
2.8 創意放大社交傳播 22
2.9 創意帶來新天地 23
D3章 創意營銷怎麼玩 24
3.1 企業家該跟雷軍學創意 24
3.2 經理人通過創意實現個人價值 25
3.3 員工通過創意營銷提升能力 26
3.4 創意營銷的基本原則 26
3.4.1 一定要聚焦目標 26
3.4.2 聚焦用戶、潛在用戶與非用戶 27
3.4.3 聚焦價值、功能、場景 28
3.5 打造創意營銷三部曲 29
3.5.1 打破砂鍋問到底 29
3.5.2 構築模型，充分發散的素材庫 30
3.5.3 篩選排列，XJB、創新性與排除法 33
3.5.4 時刻總結，保持團隊的積J性 36
D4章 三十六計詳解 37
4.1 D一計：挖歷史 37
4.1.1 曹操故裡紛爭背後是經濟發展爭資源 37
4.1.2 黃山改名後的尷尬：警示城市發展要重視歷史 38
4.1.3 有歷史支撐的企業營銷更有內涵 39
4.1.4 GN外企業挖歷史的營銷案例 41
4.1.5 中小企業網絡營銷如何挖歷史 46
4.1.6 挖歷史的具體應用 50
4.2 D二計：借東風 54
4.2.1 赤壁之戰借東風名垂史冊 54
4.2.2 國慶大閱兵TCL的借東風 55
4.2.3 借天時 57
4.2.4 借地利 67
4.2.5 借人和 71
4.2.6 借東風的WN公式和注意事項 74
4.3 D三計：講故事 77
4.3.1 國航溫暖小故事換來國航服務好 77
4.3.2 情感故事 79
4.3.3 品牌故事 82
4.3.4 產品故事 83
4.3.5 個人故事 85
4.3.6 如何講故事 87
4.4 D四計：曝內幕 88
4.4.1 各類曝內幕及案例 89
4.4.2 如何曝內幕 92
4.5 D五計：造新聞 93
4.5.1 光線傳媒“造新聞” 93
4.5.2 汪峰上頭條的“造新聞” 94
4.5.3 新媒體時代的造新聞 96
4.5.4 瘋狂愚人節 98
4.5.5 Z容易落地的“造新聞”形式：軟文 103
4.5.6 造新聞萬用表格 105
4.6 D六計：玩數字 106
4.6.1 玩數字玩出的電商節 106
4.6.2 奔馳smart玩數字玩出的急迫感 108
4.6.3 果汁玩數字，“真新鮮” 109
4.6.4 玩數字巧妙突出產品的品質 110
4.6.5 玩數字搞促銷 111
4.6.6 新媒體營銷玩數字海報 111
4.6.7 玩數字的創意 115
4.6.8 玩數字的好處 116
4.6.9 玩數字要點及注意事項 117
4.7 D七計：做對比 119
4.7.1 魅族的“做對比”創意營銷 119
4.7.2 上海地鐵出現的“做對比”巨幅廣告 120
4.7.3 兩個會變身的“做對比”案例 121
4.7.4 兩則不光是人的“做對比”案例 122
4.7.5 新媒體營銷中的做對比 123
4.7.6 為什麼要做對比 124
4.7.7 做對比的七種具體操作方法 124
4.7.8 做對比落地思考的15個問題 132
4.8 D八計：傍名人 134
4.8.1 從名人效應說起 134
4.8.2 傍名人的八種方式 139
4.8.3 傍名人的注意事項 147
4.8.4 傍名人必須要懂得的KOL策略 148
4.8.5 傍名人的13個實用問答 152
4.9 D九計：玩情感 154
4.9.1 什麼是情感營銷 155
4.9.2 玩情感應該怎麼玩 155
4.9.3 玩情感的實用表格 172
4.9.4 玩情感的若干問題和思考 173
4.10 D十計：逆思維 174
4.10.1 什麼是逆向思維 174
4.10.2 逆向思維的特點 175
4.10.3 如何應用逆向思維 177
4.10.4 逆向思維要點及注意事項 181
4.10.5 逆向思維四個問題 182
4.11 D十一計：設獎賞 183
4.11.1 為什麼要設獎賞 183
4.11.2 設獎賞應用時間點 183
4.11.3 設獎賞的六大類型及案例 184
4.11.4 設獎賞要點及注意事項 191
4.11.5 設獎賞若干問題思考 192
4.11.6 常用的45種設獎賞具體應用 192
4.12 D十二計：玩穿越 194
4.12.1 從影視劇的穿越說起 194
4.12.2 VR帶來的穿越營銷 194
4.12.3 什麼是穿越 196
4.12.4 營銷中為什麼要玩穿越 197
4.12.5 營銷中的穿越怎麼玩 198
4.13 D十三計：改名言 204
4.13.1 給改名言下個定義 204
4.13.2 如何改名言 204
4.13.3 改名言要點及注意事項 213
4.13.4 改名言需要思考的六個問題 214
4.14 D十四計：吹吹牛 215
4.14.1 什麼是吹牛 215
4.14.2 為什麼要吹牛 215
4.14.3 企業營銷吹牛應該怎麼吹 217
4.14.4 吹牛的注意事項 222
4.14.5 吹牛若干問題思考 223
4.15 D十五計：玩誇張 224
4.15.1 什麼是誇張 224
4.15.2 誇張的類型及案例 225
4.15.3 玩誇張要點及注意事項 234
4.16 D十六計：擬個物 236
4.16.1 什麼是擬物 236
4.16.2 擬物的應用及案例 236
4.16.3 擬物要點及注意事項 243
4.17 D十七計：擬個人 244
4.17.1 什麼是擬人 244
4.17.2 為什麼擬人 244
4.17.3 擬人的應用及案例 245
4.17.4 擬人要點及注意事項 254
4.18 D十八計：秀山寨 255
4.18.1 山寨有理 255
4.18.2 為什麼要秀山寨 256
4.18.3 中國山寨建築大批判 257
4.18.4 秀山寨的應用 260
4.18.5 秀山寨要點及注意事項 266
4.19 DSJ計：換場景 267
4.19.1 什麼是換場景 267
4.19.2 為什麼要換場景 269
4.19.3 換場景的應用和案例 270
4.19.4 換場景要點及注意事項 277
4.20 D二十計：打比方 278
4.20.1 什麼是打比方 278
4.20.2 為什麼打比方 280
4.20.3 打比方的類型及案例 280
4.20.4 打比方的要點及注意事項 286
4.21 D二十一計：常假設 288
4.21.1 什麼是常假設 288
4.21.2 為什麼常假設 289
4.21.3 常假設要點及注意事項 293
4.22 D二十二計：玩曖昧 294
4.22.1 什麼是玩曖昧 294
4.22.2 為什麼玩曖昧 295
4.22.3 玩曖昧的應用 295
4.22.4 玩曖昧要點及注意事項 300
4.23 D二十三計：換角色 301
4.23.1 什麼是換角色 301
4.23.2 換角色有啥用 302
4.23.3 換角色的類型以及案例 303
4.23.4 換角色要點及注意事項 308
4.24 D二十四計：玩互動 310
4.24.1 什麼是玩互動 310
4.24.2 為什麼要“玩互動” 310
4.24.3 “玩互動”的類型和案例 312
4.24.4 玩互動的要點及注意事項 319
4.25 D二十五計：做加法 321
4.25.1 做加法思維的重要性：互聯網都在＋ 321
4.25.2 做加法的營銷案例 323
4.25.3 做加法的注意事項 332
4.26 D二十六計：做減法 334
4.26.1 什麼是做減法 334
4.26.2 做減法案例 335
4.26.3 做減法要點及注意事項 342
4.27 D二十七計：偷偷懶 344
4.27.1 人為什麼會懶 345
4.27.2 偷偷懶的價值 345
4.27.3 偷偷懶的應用案例 346
4.27.4 向偷懶致敬 353
4.28 D二十八計：創D一 354
4.28.1 為什麼要“創D一” 354
4.28.2 創D一的方法和案例 355
4.28.3 創D一要點及注意事項 359
4.29 D二SJ計：用卡通 362
4.29.1 為什麼用卡通 362
4.29.2 如何用卡通及案例 366
4.29.3 用卡通的注意事項 374
4.30 D三十計：亂組合 376
4.30.1 什麼是亂組合 376
4.30.2 亂組合案例 377
4.30.3 亂組合的注意事項 385
4.31 D三十一計：樂一把 387
4.31.1 為什麼樂一把 387
4.31.2 樂一把的應用形式和案例 387
4.31.3 網絡營銷中如何樂一把 393
4.31.4 樂一把的注意事項 394
4.32 D三十二計：換用途 396
4.32.1 為什麼要換用途 396
4.32.2 換用途的案例 397
4.32.3 換用途要點及注意事項 406
4.33 D三十三計：做公益 408
4.33.1 什麼是做公益 408
4.33.2 為什麼做公益 409
4.33.3 做公益的類型及案例 409
4.33.4 做公益要點及注意事項 416
4.34 D三十四計：敢聯想 418
4.34.1 什麼是聯想 418
4.34.2 聯想類型及案例 420
4.34.3 聯想的方法 424
4.35 D三十五計：干一仗 428
4.35.1 什麼是干一仗 428
4.35.2 干一仗的類型以及案例 428
4.35.3 干一仗要點和注意事項 437
4.36 D三十六計：玩跨界 439
4.36.1 什麼是跨界 439
4.36.2 玩跨界的經典案例 439
4.36.3 玩跨界的要點和注意事項 445
D5章 創意營銷的誤區 448
5.1 創意營銷不能本末倒置 448
5.2 創意不能違背公序良俗，更不能違法 449
5.3 創意不能走兩個J端 450
5.4 創意營銷不要一味追求手段 451
5.5 簡單復制創意要不得 452
5.6 永遠不要和消費者對著干 454
D6章 創意營銷的載體 456
6.1 自媒體和企業自媒體 456
6.2 適合創意施展的H5 458
6.3 軟文 459
6.4 圖片 461
6.5 動漫（卡通） 462
6.6 音頻 463
6.7 視頻 464
6.8 平面廣告 464
6.9 戶外廣告 465
6.10 其他載體 467
D7章 創意營銷的風險 469
7.1 法律風險 469
7.2 道德和社會接受度風險 471
7.3 輿論風險 472
7.4 效用風險 476
D8章 十大行業創意營銷案例 480
8.1 農業蟹”改名一舉成功 480
8.2 汽車行業：Z擅長整合的寶馬創意營銷 481
8.3 互聯網：谷歌創意營銷“請給我爸爸放YT假” 483
8.4 房地產：不再高大上，成都兒童廣告畫成明星 484
8.5 交通運輸：情感、賣萌、自黑你喜歡哪一 顯示全部信息
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1.3 感受創意的力量 創意相對來講，比創新更接地氣，不過依然容易被誤解。很多中小企業家認為創意是少數人的天賦，也更容易聯想到某些特定的職業類型，比如藝術家、設計師、作家、營銷專家等，而認為企業家與創意關繫不大。 D然，將創意歸結為某類人的天賦，沒有爭議。不過要知道，每個人的能動性都可以充分發揮。中小企業的營銷必須要有創意，這樣纔能找到定位的差異化，找到推廣的路徑。正如微信打開的界面所展示的文字，“再小的個體也有品牌”，小微企業不要覺得品牌遙不可及，有創意一切皆有可能。 我在太原有個學員，Z早是做中小學生教輔圖書的。2013年開始開發教育軟件。這個軟件Z初叫超趣點讀王，是可以安裝到PC端使用的，原本想迅速替代點讀機。結果沒想到手機和平板電腦迅速普及，這款軟件推不動了。花費了幾百萬積蓄做的開發面臨著打水漂。在我的課程上，我們一起探討營銷創意讓他深受啟發，決定用免費的模式來做推廣，讓“羊毛出在豬身上狗來買單”。 他把軟件轉換成手機、平板電腦能用的格式，之後做了一個微信公眾號，把軟件與公眾號接口打通。然後做成學習卡，憑學習卡上的賬號和密碼可以使用這套軟件。接下來開始找一些企業，把企業的廣告信息印到學習卡上。學習卡標上價格，隨著企業的產品一起贈送給中小學生家長。派單營銷效果越來越差的企業，很多願意為此買單。沒想到，一做J是幾十萬張。 對於他來講，收取了企業的廣告費用，賺到了現金流。對於企業來講，免費推廣獲得了大量用戶數據，用學習軟件的內容價值做了贈品，與自身產品綁定促銷也得到了銷量增長的業績。Z重要的是，一個公眾號因此引來的忠實粉絲目前已經累計幾十萬，一不小心成了大V。公眾號的媒體屬性也出來了，這些粉絲FC精準，全部是孩子家長！接下來，大數據變現的價值也看到了希望。 1.3 感受創意的力量 創意相對來講，比創新更接地氣，不過依然容易被誤解。很多中小企業家認為創意是少數人的天賦，也更容易聯想到某些特定的職業類型，比如藝術家、設計師、作家、營銷專家等，而認為企業家與創意關繫不大。 D然，將創意歸結為某類人的天賦，沒有爭議。不過要知道，每個人的能動性都可以充分發揮。中小企業的營銷必須要有創意，這樣纔能找到定位的差異化，找到推廣的路徑。正如微信打開的界面所展示的文字，“再小的個體也有品牌”，小微企業不要覺得品牌遙不可及，有創意一切皆有可能。 我在太原有個學員，Z早是做中小學生教輔圖書的。2013年開始開發教育軟件。這個軟件Z初叫超趣點讀王，是可以安裝到PC端使用的，原本想迅速替代點讀機。結果沒想到手機和平板電腦迅速普及，這款軟件推不動了。花費了幾百萬積蓄做的開發面臨著打水漂。在我的課程上，我們一起探討營銷創意讓他深受啟發，決定用免費的模式來做推廣，讓“羊毛出在豬身上狗來買單”。 他把軟件轉換成手機、平板電腦能用的格式，之後做了一個微信公眾號，把軟件與公眾號接口打通。然後做成學習卡，憑學習卡上的賬號和密碼可以使用這套軟件。接下來開始找一些企業，把企業的廣告信息印到學習卡上。學習卡標上價格，隨著企業的產品一起贈送給中小學生家長。派單營銷效果越來越差的企業，很多願意為此買單。沒想到，一做J是幾十萬張。 對於他來講，收取了企業的廣告費用，賺到了現金流。對於企業來講，免費推廣獲得了大量用戶數據，用學習軟件的內容價值做了贈品，與自身產品綁定促銷也得到了銷量增長的業績。Z重要的是，一個公眾號因此引來的忠實粉絲目前已經累計幾十萬，一不小心成了大V。公眾號的媒體屬性也出來了，這些粉絲FC精準，全部是孩子家長！接下來，大數據變現的價值也看到了希望。 2016年4月份，他們在深圳前海股權交易中心掛牌了，於是開始有投資人洽談投資。一個免費的創意，讓面臨絕境的小企業起死回生，這J是創意的力量！ 再來看一個古代的案例。古埃及建造金字塔的石頭是不是很堅固？據考證，建造金字塔的年代，還沒有一種類似JT這樣現代化的電鑽工具，那麼如何在那些巨石上鑿孔呢？ 銅是古埃及人D時掌握的Z硬的金屬，因此每名采石工人會配有一把銅制鑿刀。他們用銅鑿刀將巨石鑿開小孔，打入木楔，並在上面澆水，木楔浸水膨脹的力量J可以將石塊脹裂。 這個小創意讓巨型石塊得以完成鑿孔，纔使得石塊之間銜接緊密，讓埃及的金字塔在經歷了數千年的風雨侵蝕後依然屹立不倒。直到現在，人們也很難把鋒利的刀刃插入石塊之間的縫隙。 我們再來看一個近代的案例。洗衣機筒中的小網兜兒，大家是否知道有什麼作用呢？洗衣機洗後的衣服上會沾上小棉團之類的東西，這曾經是洗衣機發明後面臨的一個難題。洗衣機企業的科研人員研究了很多方法，他們提出的辦法需要增添不少設備，既增加洗衣機的體積和使用的復雜程度，還會提高洗衣機的成本價格，解決這個問題讓廠商們認為得不償失。 可是家庭主婦們卻要為解決這一問題大傷腦筋。日本有一位很有創意的女士也踫到同樣的情況。她想起幼年時在農村山坡上捕捉蜻蜓的情景，聯想到洗衣機，小網可以網住蜻蜓，洗衣機中放一個小網不是也可以網住小棉團一類的雜物嗎？許多洗衣機企業的科技人員都認為這樣的想法太缺乏頭腦了，未免把科技上的問題想得太簡單。這位家庭主婦卻不管這些，自己動手不斷試驗，終於獲得滿意的效果。 一個小小的網兜，構造簡單，使用方便，成本低廉，WQ符合實用發明的一切條件，投入市場後大受歡迎。很快，SJ上很多洗衣機廠商都采用了這一Z簡單卻又Z實用的發明。這種洗衣機小網兜，專利期限為15年，僅在日本，這位女士J獲得了高達1億5的專利費。 再講一個D代的案例，那J是2014年曾經盛行的慈善行業創意推廣案例“冰桶挑戰”。其規則是這樣的：參與者要將一桶冰水從頭澆下，不敢挑戰者則要向ALS協會捐贈1；成功完成挑戰者，公開點名3人參與挑戰，被點名者要在24小時內完成挑戰，不敢挑戰者也要向ALS協會捐款1，如此傳遞下去。 可以說“冰桶挑戰”不隻是一個好玩的遊戲，而是一種公益募捐活動，目的在於資助ALS病人（中文俗稱“漸凍人癥”）。我們認為，這個遊戲的背後是創意的作用，是慈善行業開展營銷推廣的經典案例。 在2014年炎熱的夏天，一桶桶冰水D頭倒下。微軟的比爾·蓋茨、Facebook的扎克伯格和桑德博格、YMX的貝索斯、蘋果的庫克全都不惜濕身入鏡。這些硅谷的科技人，不顧自身的狼狽相頻頻參加“演出”，其實全為了慈善。 緊隨其後，俄羅斯投資巨頭DST創始人Yuri點名小米科技的創始人雷軍，這項活動成功跨越了太平洋，正式傳入中國互聯網圈。沒有想到的是，“冰桶挑戰”傳到GN，出現的瘋狂傳播程度超過 國的擴散和創新。 這種互動性較強、頗吸引眼球的有創意的募捐形式，讓傳統的集中募捐汗顏。在新時代做慈善，要想獲得足夠的社會影響力和募捐效果，J是要進行形式創新，搞一些“創意慈善”。 在“冰桶挑戰”之前，ALSA org日平均訪問量接近8000次。在隨後的4個星期內，這一數據發生了顯著變化，日平均訪問量驟升至63萬次，增長了7775%。 據接受捐款的ALS協會稱，僅在 國J有170萬人參與挑戰，250萬人捐款，總金額達1.1。有專家表示，ALSA在很長一段時間內將不會再為“錢景”擔憂了。其實除了中國之外，“冰桶挑戰”風靡了全SJ，讓SJ範圍內的“漸凍人”都因此而受益，這J是慈善行業創意的力量。 也許有人會說，“冰桶挑戰”在GN的募捐數額並不理想。這個涉及多方面的原因，在這裡不展開分析，至少“冰桶挑戰”這個創意傳播案例帶給我們很多思考和啟發。慈善募捐的形式隻要不違反道德和法律，應該通過網絡瘋傳，喚起公眾的慈善意識。在慈善活動中不僅應該關注那些需要幫助的人，也可以關注行善者，為什麼不能將行善者也推上前臺，讓他們行善的同時享受快樂，去分享和傳播快樂呢？ 中國的慈善行業自“郭 事件”以來，可以說降到了一個低谷，至今依然在重塑公信力的過程中。如何讓公益募捐變得越來越時尚，越來越接地氣，如何讓公眾快樂地掏錢、快樂地行善是D下及未來值得持續研究的課題。 1.4 創意營銷的概念 創意營銷的概念有多種說法，有的強調創意方案，有的強調營銷活動，有的強調帶來的利潤增長結果。筆者認為，理解創意營銷的概念要喫透四點。 1先，創意不應僅僅體現在營銷上，更應該體現在技術及對產品的影響上。D下，很多企業已經以營銷為ZD在開發產品，以用戶思維在做市場。對中小企業來說，船小好調頭，在產品、渠道、品牌的話語權都相對較弱的情況下，不妨以營銷為導向，及時調整產品策略，D闢蹊徑，避免與“狼群”共舞。 BAT是中小企業面前的三座大山，要麼被收購，要麼被抄襲，要麼被錢砸死。實際上這是市場競爭不可避免的結果，一旦小企業的技術創新CY巨頭，很難避免這幾種情況。因而對中小企業來說，硬踫硬不是好辦法，打造出D闢蹊徑的產品定位或服務模式，不僅可以生存得更好，哪怕被收購，估值也會更高些。 其次，創意也不應該僅僅是專門的營銷活動，應該是貫穿於企業營銷中的長線思維，要善於搶抓機遇。2016年5月份，“北京和頤酒店女房客被歹徒毆打拖曳”的視頻引爆新浪微博，吸引了大量網友的關注。事件爆發後，360董事長周鴻祎迅速發微博表態，稱和頤酒店為360簽約酒店，360公司差旅員工有不少入住和頤酒店的，360已經立刻全面停止與和頤酒店的合作，讓出差員工改住其他品牌酒店。周鴻祎的表態引發大量粉絲點贊，稱：“老周，J喜歡看你得罪人的樣子！”筆者把這種借力的營銷歸納為借東風，在後面章節的三十六計裡有詳述。 再次，任何一個YX的創意在營銷方面都不可能持續多年，更多、更密集、更靈活地用創意做短線營銷纔能保持新媒體上的傳播熱度。因此，創意營銷更應該是多維度的、快速迭代的行為，這也是新媒體環境下一個品牌持續發聲過程中自帶風格屬性的態度。 Z後，創意營銷不一定必然帶來銷量或贏利的增長，但是至少能為塑造品牌加分。一家企業的CEO會因為一個創意營銷方案執行後，銷量沒有增長J責怪負責人嗎？這需要具體問題具體分析。 聯想曾經推出過一款上網本（低配置但FC小巧輕便的便攜筆記本電腦），曾經運用過多種創意營銷方式。為產品拍攝的微電影很有創意，Z終成為D年的刷屏級廣告。然而，這樣成功的廣告並沒有拯救聯想“上網本”的銷量，究其原因，莫過於這種產品的產品力有限，無法打動大多數消費者。Z終聯想的上網本與其他眾多品牌的上網本一起悄然離開了人們的視野。創意營銷不能必然帶來銷量增長，而隻能達到擴大關注、增加流量的作用。用一句時髦的網絡語言來說J是：隻能幫你到這兒了！ 一個創意營銷如果已經達到了足夠的消費者共鳴，引發了大量關注、轉發和HP，那麼這個營銷活動在傳播上J可以說是成功的，但是否會引起消費者的購買則要綜合考量產品力、所在市場、目標消費者等多種因素。 綜上所述，筆者認為，創意營銷是綜合各種創意思維的營銷手段，可以指導企業產品、市場戰略規劃，YL企業展現品牌價值、產品概念、產品亮點，使公眾對企業及其產品、品牌進行持續關注並產生良好印像。 顯示全部信息
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