出版社:江西人民出版社 ISBN:9787210102052 商品編碼:29732408594 品牌:鳳凰新華(PHOENIX 包裝:平裝-膠訂 開本:32 出版時間:2018-07-01 代碼:42 作者:斯特凡妮博格特,壽雯超
" 內容介紹 在信息技術高度發展、QQ化不斷推進、個體聯繫緊密多樣的JT,沒有什麼能夠脫離復雜的關繫網絡而D立存在。舊時代化繁為簡、由果溯因的線性思維已經不能適應盤根錯節的復雜現實,再周密的計劃也不能預見所有可能的變化。面對復雜性,非新思路不能勝任。 為德意志銀行、戴姆勒-奔馳等諸多SJ500強企業提供解決方案的德國管理專家斯特凡妮·博格特認為,即便身處錯綜復雜和混亂的情境中,管理也可以很簡單。從澄清有關復雜性的常見思維誤區開始,本書向我們揭示了現代管理實踐中計劃失D、管理失效、應對失靈的根本原因。在此基礎上,作者運用適應性體繫、動態分析、自組織、敏捷方法(包括Scrum)等前沿管理理念總結出應對復雜性問題所必需的技巧和工具。掌握本書提供的有益原則,讀者將刷新管理理念,面對復雜問題也能遊刃有餘。 關聯推薦 ◎面對錯綜復雜的情境,管理也可以很簡單!在信息爆炸、影響因素盤根錯節的時代,刷新管理理念,J能讓群體自發啟動集體智慧,無須領導也能達成目標。 ◎為德意志銀行、戴姆勒-奔馳等諸多SJ500強企業提供解決方案的管理專家斯特凡妮·博格特,綜合敏捷方法、紅隊大學等前沿理念,給出足以應對多變未來的團隊管理方案。德國YMX五星推薦。 目錄 閱讀指南1 復雜性是神話還是現實? 7 不同的“病癥”,同一種“癥結”9 “果殼中”的復雜性14 復雜性的關鍵點16 旱災、玉米、金錢和援助——一個錯綜復雜的體繫20 復雜性——管理的困境27 陷阱1簡化帶來成功 33 簡單給予人安全感38 因果陷阱43 簡單:通向混亂的捷徑46 復雜體繫中的簡單規則47 陷阱2將錯綜復雜等同於難於處理 55 錯綜復雜不等同於難於處理60 閱讀指南 1 復雜性是神話還是現實? 7 不同的“病癥”,同一種“癥結”9 “果殼中”的復雜性14 復雜性的關鍵點16 旱災、玉米、金錢和援助——一個錯綜復雜的體繫20 復雜性——管理的困境27 陷阱1簡化帶來成功 33 簡單給予人安全感38 因果陷阱43 簡單:通向混亂的捷徑46 復雜體繫中的簡單規則47 陷阱2將錯綜復雜等同於難於處理 55 錯綜復雜不等同於難於處理60 一切都“井然有序”——困難的體繫的特征61 期待“意外”——復雜的體繫無法預測64 困難與復雜的管理方式70 陷阱3專家能搞定 77 我們的身上多少都有專家的影子,不是嗎?82 專家眼中的SJ永遠是難以應對的84 適應性和擴展適應89 豐富認知多樣性92 陷阱4不許出錯 99 為何我們害怕犯錯104 企業文化決定了處理錯誤的方式106 “故障—安全”還是“安全—故障”—— 一個文化問題110 有效應對錯誤117 陷阱5計劃為王 121 計劃先於行動125 不確定性導致更多的計劃,更多的計劃導致不確定性128 計劃很美麗,現實很殘酷130 為應對復雜性而計劃135 陷阱6搜集數據,一覽全局 143 信息匱乏——信息時代的核心問題147 自我認知的確認尤為重要149 暗藏機遇與挑戰的微弱信號161 客觀隻是一個幻想163 數據洪流的管理167 陷阱7信任雖好,控制更優 169 尋找英雄173 一切盡在掌控?!176 管理是調節,而非控制180 調節復雜體繫過程中會面臨的挑戰183 管理是理解和評估188 陷阱8競爭帶來活力 191 競爭是與生俱來的嗎?195 競爭還是合作?197 你怎麼對我,我J怎麼對你199 合作必須有價值地進行206 陷阱9必須有人發號施令 213 等級——是鐵器風暴還是神聖統治?217 或多或少——固化的等級制度已經過時220 成功的秘訣:放棄金字塔1;CY=CY與核心控制226 用關繫網絡替代組織結構圖228 應對復雜性 233 4636 任務235 您不應該怎樣做?241 您應該怎樣做?244 復雜性的應對方案247 附錄 249 出版後記258 顯示全部信息
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