前言

弗布克規範化執行流程繫列圖書是在弗布克管理流程與工作標準繫列圖書的基礎上，應廣大讀者的要求而推出的後續繫列產品。
弗布克用四年時間編寫了弗布克管理流程與工作標準繫列圖書後，廣大讀者反響強烈，也提出了“過於細”和“使用起來不是非常方便”等意見，許多讀者建議在流程的後面附上可供執行時參考的制度，以增強實用性和可操作性。正是由於讀者的反饋，纔有了我們今天的行動，在這裡我們衷心感謝弗布克百萬讀者多年來對我們的支持！
本套叢書不但在流程的後面附上了制度，還對流程進行了部分修改，添加了部分工作文書以及執行方案，以便企業管理者和流程使用人員的工作時間，提高工作效率。
按流程來做，用制度來管，依方案去辦，拿文書去用。這種“流程+制度+方案+文書”的方式，從實用的角度上，更加體現了我們一直倡導的標準化、規範化、制度化、工具化、流程化和實務化“六化合一”的解決方案，加入了許多我們在管理流程與工作標準繫列圖書中沒有涉及到的（隻是提供了相關的制度、文書和工具）細節，並且提供了更多“拿來即用”的內容，相信這會更好地方便讀者使用。
多年來，弗布克通過自己的努力，旨在解決國內企業管理中的執行和工作細節問題，倡導管理實務化，力求從zui基礎、zui實務的層面為企業走向規範化管理提供幫助和解決方案。我們倡導用流程來規範事，用制度來規範人，試圖通過流程化和制度化使得每個崗位的員工充分地實現了“人與事的完美結合”。流程的規範化和制度的規範化執行，必將促使企業員工“更加有效地執行”，從而在整體上提高企業的運營效率。
對於本套圖書所提供的管理流程和相關制度規範、文書方案，讀者可根據所在企業的實際情況加以適D修改，或者重新設計，使之更適用本企業的實際情況。面對不斷變化的管理環境（如目前的金融危機），企業管理人員要適D改進流程，適時修改制度，因需而變、高效工作，zui終達到“贏在執行”的目標。

DI1章人力資源規劃
第2章員工招聘管理
第3章員工面試與甄選
第4章員工錄用管理
第5章員工績效管理
第6章員工薪酬管理
第7章員工培訓管理
第8章員工晉升與離職管理
第9章勞動合同管理
DI10章員工檔案管理
DI11章辦公用品管理
DI12章辦公設備管理
DI13章辦公費用管理
DI14章印章、證照、文件資料與檔案管理
DI15章會議、提案、行政事務與法務管理
DI16章員工考勤、出入與假務管理
DI17章員工出差管理
DI18章車輛管理
DI19章接待與招待管理
第20章宿舍食堂管理
第21章環境與安全管理