目錄
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前言/1
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1走進DDO/1
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跳躍科技下一個跳躍的故事/4
帝客贏:創建讓員工成長綻放的樂土/15
橋水:追根究底地挖掘事物根本的本質/30
總結/42
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2我們如何理解“發展”?/45
的發展軌跡/46
心智復雜度發展的三個不同層次/49
心智復雜性與績效表現的關繫/58
對追隨者與要求的轉移/60
我們如何理解銳意發展型公司所說的“發展”?/64
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3暢遊銳意發展型公司的核心概念/73
推“邊際”,建 “家園”與打“木人巷”/73
邊際:帶著對心智發展的熱望推向成長邊際/75
木人巷:用於心智發展的實踐與工具/85
家園:一個願意擾動並接住我們脆弱一面的發展性社群/94
窺探銳意發展型公司:發展是每個人的工作/98
組合拳的威力遠大於部分的總和/103
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4打木人巷/108
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創建人人文化的方法與實踐/108
橋水:保持同步的工具/110
棒球卡/116
跳躍科技:“性格是一組肌肉”/119
帝客贏:你的能力比你想像的還能放大十倍/124
銳意發展型公司實踐的五項品質/131
鋪天蓋地式的發展性文化/133
所有心智層次的允許、放開、醞釀/135
全都放進來踐行/139
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5但這真是一種經營之道嗎?/142
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成為DDO的確切商業價值/142
跳躍科技的成功及其DDO時期/144
橋水的成功及其DDO時期/150
帝客贏的成功及其DDO時期/162
令人驚訝的結論/173
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6浮現自身大的盲點/178
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你在銳意發展型公司中需要“開工”的地方/178
欄:改進目標和初始的承諾/180
來自橋水的鮑勃?普林斯(Bob Prince)/184
第二欄:做得太多(或做得太少)的行為/185
第三欄,憂慮盒子(Worry box):說出你的恐懼與憂慮/190
第三欄,下半部分:揭露你隱藏且相衝的承諾/191
免疫繫統/195
第四欄:大假設(Big Assumptions)/198
從中得到什麼?/203
下一步是什麼?/204
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7建家園/208
開始向銳意發展型公司邁進/208
XYZ公司/211
整合不同視角的四像限模型/214
弗雷澤(Frazier)和迪特爾(Deeter)公司/218
好醫(WellMed)/229
陽光集團的戰略創新部門/232
位於佐治亞理工學院內的閃點(Flashpoint)/239
這些例子教給了我們什麼?/244
越成長邊際:從組織內在世界開始/245
正在開發中的銳意發展型公司360度評估/250
永不言休/252
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後記 新的職場存在方式/254
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重要名詞中英文對照表/258
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