科技是生產力，它不僅生產效垂的提升、組織結構的變革，而且推動著學科專業不斷演變，使其不斷分化，產生許多新興學科專業，使企業管理範式不斷創新，以適應生產關繫與生產力的不斷發展。財務管理脫穎於會計，發展於組織結構的擴大和復雜化，成熱於信息技術發展的不斷深化，其技術方法不斷創新，其範式也不斷創新並向精細化、網絡化、綜合化、國際化等不斷。

當令時代，信息技術日新月異，企業管理範式、商業模式發生了深刻變蘋，財務管理已經從以融資、投資和分配等為重心，向以“大智移雲”為技術支撐，以共享服務臺的業財融合方向發展，開啟了業財融合新範式。所謂業財融合，是指業務部門與財務部門通過信息化技術和手段，實現業務流、貴全流、信息流等數據源的適時融合、共享，基於價值目標共同作出控制、評價、規劃和決策等管理活動，以保證企業價值創造過程的實現。未未企業管理中，財務與業務的界限將變得日趨模糊、融為一體。新技術、新模式、新業態的出現使企業的財務營理範一步轉型和優化，財務的觸角逐漸向采購、銷售、研發、人力資源等業務領城滲透而實現財務與業務數據的雙向轉換和互動。業務人員的操作將通過智能化繫統直接觸發財務數據的生成，財務人員可以從財務數據中挖掘出有價值的業務信息加以分析，形成對決策更加有價值的信息，增強企業決策的科學性和精準化，以提升企業的核心競爭力和企業可持續健康發展。

業財融合是未來企業發展中的植心，它不僅是業務經營與財務管理發展過程中的時代要求，更顯示出社會經濟組織對商業行為、企業管理的理解，既為業務發展、價值創造、協作共生而營理，也為打破職業、崗位、職能壁全而營理。業財融合是一個具有長期性和復雜性繫統工程，是一個不斷優化的動態過程，支持企業實現可持續發展。因為在數宇經濟時代，經濟行為均可量化，而量化的主要載體就是數字貨幣，與貨幣有關的業務均是財務追逐服務的對像。業務與財務的融合，在當代社會經濟發展中則成為必然現像，是企的一般規律和規則。因此，企業應強化業財融合意識，融合智能技術，搭建智臺，打造智慧財務，營造良好的業財融合氛國，使專業人纔職責互換、角色互變、智能擴展，以適應企業新業態、商業新模式。這種範式的形成，經歷了一定的歷史括前提條件的形能定位和價值認可的過程。

一、業財融合的興起

（一）業財融合理念根植於會計，成熟於財務管理

縱觀會計發展史，會計自古以來就將業財融合貫穿其中。無論是會計初期，業務、會計、財務混為一體，還是後來財務會計和管理會計的分離，業財融合都是一種客觀存在，隻不過在缺乏相應的信息技術支撐的條件下，在具體業務處理過程中，形成了會計核算、業務核算和財務管理各自為營的狀態。如20世紀50年代，管理會計提出財務應預測企業前端業務，催生了業務與財務融合的理念：20世紀90年代，由於信息技術的發展與應用，公司再造理念中強調業務流程應與財務流程相融合，企業應淡化財務與業務的專業分工，提倡業財融合，業財融入了操作階段入2pan>世紀，隨著信息技術的巨變，企業內外環境驟然變化，會計更傾向於由財務會計向管理會計轉型，而管理會計的植心和根本就是業財融合，強調業務與財務的合作和制衡年來，我國發布了一繫列指導意見和指引，全面管理會計體繫建設，強調管理會計應衰入企業各領城、各層次、各環節，並遵循融合性原則，即在業務流程的基礎上，利用營理會計工具整合財務和業務，使其成為財務管理的新方式，並推廣應用於財務管理之中，業財融入推廣應用階段，成為財務管理的新範式。業務是財務的表現形態，財務是業務的價值體現，財企業而言，所有的活動都是圍繞業務而展開，其目的就是創造價值，實現企業價值大化。

（二）業財融合實踐源起於專業化分工

早期的工業生產通常將業務和財務作為兩個獨土的繫統。傳統財務工作側重於融責、投責和收益分配等，與企業業務部門的職能關聯性不強，很少關注企業目標及業務發展的實際需求，導致業與財分離狀態。第三次工業革命後，專業化生產、協作化分工在全世界興盛，這在一定程度上提升了企業的生產效率。然而，專業分工也造成業務鏈過長、環節過多，部門之間的隔國較大、溝通交流不暢，企業被分割為條塊各異的制度化“鐵籠子”。從地位職能來看，財務部門是企業專門從事財務管理工作的行政或職能機構，業務部門是企業組織實施采購、生產、銷售等業務的專業性機構；由於企業內部機構任務與職責不一效，信息不對稱，導致業務部門與財務部門各自為致，出現橫向協作的低效率。基於繫統論的思維，業務部門需要與財務部門相互配合支持，實現財務職能與業務職能相互動態制衡。

……務管理協會的李會長、胡秘書長及各位朋友的鞭策、鼓勵和支持，感謝江蘇省教育廳和三江學院的大力支持和幫助，感謝給我們提供參考意見和建議的專家學者，感謝為我們提供參考文獻的作者，感謝中國財政經濟出版社的大力支持和厚愛，感謝各位同仁的求真探索精神和毅力。感謝我們的精誠合作！

章 業財融合概述

本章闡述業財融合的概念、特征與意義，並構建括業財融合目標、原則、主體、客體、流程、規範、技術/

節

業財融合的概念與特征

“業財融合”引起學界和業界的廣泛討論，始於2016年發布的《管理會計基本指引》。該指引章第四條指出，單位應用管理會計應遵循戰略導向原則、融合性原則，適應性原則和成本效益原則。其中，“融合性原則”是指“管理會計應嵌入單位相關領域、層次、環節，以業務流程為基礎，利用管理會計工具方法，將財務和業務等有機融合”。指引第三章第十五條一步明確了業財融合的目標，即“單位應用管理會計，應融合財務和業務等活動，及時充分提供和利用相關信息，支持單位各層級根據戰略規劃做出決策”。

一、業財融合的概念

（一）業財融合概念界定

業財融合是業務財務一體化的簡稱，通過財務向業務前行延伸，打通財務與業務、財務與內、外部利益相關者的界限，實現業務流、資金流、信息流等數據源的及時共享，基於價值目標共同作出規劃、決策、控制和評價等管理活動，以保證企業價值創造過程的實現。財務與業務融合的關鍵要以價值鏈為核心，關注業務鏈條中的不增值環節和節點，並利用信息化與智能化消除流程中的非增值部分。

業財融合目標的實現可以從兩個層面展開：

其一，文化與制度方面。在企業文化層行宣導，建立相應的經營理念，所有員工熟悉並接受業財融合的理念：在組織架構方面，可根據企業實際情況考慮是否設立由財務人員和業務骨組成的業財融合部門；制定相應的業財融合評價體繫，對各級經營者和基層員行評價。

其二，項目實施層面：（pan>）項目計劃：業財融合是一個繫統工程，定位清晰、主次分明，要整體規劃、分步實施、集中優勢資源，解決迫切的問題；（2）實施團隊：建立業財融合部門，選撥優秀人人該部門。選撥具備較高能力和職業素養的老員工為骨干，選用具備一定溝通與合作能力並且執行力與接受力較強的新員工：（3）流程再造：以企業的價值鏈為核心，對不合理、不必要、不增值的流行精簡優化，結合信息技術對業務流行優化和提升；（4）組織再造：確定業財融合部門職責內容、業財融合工作、彙報機制等；（5）繫統再造：①端到端打通數據流程，實現繫統集成和數據共享（從業務到財務）；②加強數據質量管理，規範統一業務語言和財務語言標準（統一主數據管理）；③建立財務數據的價值報告，形成經營活動的財務報告（經營分析報表）；④面向未來的數據洞察體繫，基於經營大數據，建立決策支持模型（戰略決策支持繫統）；⑤建立業財融合的大數臺，為未來的企業經營發展和戰略規劃做數據支持。

對業財融合概念的理解，還須掌握以下幾個要點。

其一，業財融合的“財”秉持的是“大財務觀”，其內涵覆蓋核算型財務、管理型財務和戰略性財務三個層面?。

其二，業財融合的目的是推動財務轉型升級，實現企業價值重塑。業財融合要求企業在各項管理工作中，財務活動與業務活動要相互配合，緊密合作而在企業管理中實現“1+l>2”的協同效應，企業價值的創造。

其三，業財融合的前提是通過信息化實現各種數據的實時共享。業財融合的創新在於它是財務、業務、信息技術的三位一體，具體來說是財務人員在實現財務目標的同時，了解企業各項業務的運作狀況。它所充當的角色不僅僅是事後核算和監督，更是將信息反饋給業務部門，從而為其決策行動提供參考，幫助企業實現更為有效的資源配置，而信息技……

王昊，博士，南京審計大學信息工程學院教授、審計科學與技術研究院研究員：審計學（工商管理）碩士生導師，“”項目亞非拉留學生碩士生導師。

中國審計學會會員，國際信息繫統審計協會（ISACA）會員。

曾赴澳大利亞堪培拉大學、美國約翰霍普金斯大學擔任訪問學者。

榮獲江蘇省高校人文社會科學研究管理工作個人、江蘇省優秀哲學社會科學工作者等榮譽稱號。

王新秀，碩士，注冊會計師，現任三江學院法商學院智能財務繫副主任，主要講授《審計學》《納稅籌劃》等課程，其中《審計學》為校級優秀課程，獲得校教學成果獎；主要研究方向為大數據審計、業財融合、內部審計等，發表多篇相關論文，主持並參與大數據審計、業財融合、高校廉政風險防控等多項科研課題和橫向課題；曾在天衡會計師事務所掛職，積累了豐富的實踐經驗。