《管理會計》共十章。
第一章主要介紹管理會計發展演變的歷史和相關的基礎知識，以及會計職業道德準則。第二章主要化成本概念與變動成本法，強調了管理會計中經常使用的變動成本的概念，為後面章節的學習打下了基礎。第三章主要介紹本量利分析，本量利分析是常用的決策方法，本章主要圍繞著本量利的假設、方法及其應用開展。第四章主要介紹預測分析，結合統計學的相關知識和模型，對會計活動的信息進行分析，並開展對收入、成本、利潤和資金需要量的預測。第五章為經營和定價決策，經營和定價決策是短期經營決策的一部分，本章主要介紹經營和定價決策的方法及應用。第六章主要介紹項目投資決策，主要解決項目投資中遇到的相關問題。第七章為全面預算，主要介紹全面預算的理念、內容和編制方法等。第八章主要介紹標準成本法，在標準成本法中，主要著眼於標準成本的制定和選擇以及差異分析，通過標準成本控制繫統達到預算控制的作用。第九章為其他成本控制方法，主要介紹作業成本法、目標成本法、生命周期成本法和全面質量控制。第十章為業績評價，主要介紹業績評價的概念、指標和框架，並將業績評價與責任中心相結合。
與《管理會計》配套的《管理會計練習冊》內容豐富，形式多樣，並且與課本的知識點緊密結合，使學生能夠做到一課一練，及時掌握知識。在練習冊中，判斷題、單項選擇題和多項選擇題三大類客觀題主要考察掌握基礎知識的情況；而計算分析題和思考題主要考察方法的應用和分析能力；案例分析題則以案例為背景資料，考察從案例中獲取、總結信息的能力，以及所學知識在實踐中的應用能力。通過配套習題的練習，不僅能豐富教學資源，還能有效幫助大家鞏固課本所學知識，並進行相關拓展。

前言

第一章 緒論
學習目標
第一節 管理會計的歷史發展
第二節 管理會計的含義
第三節 管理會計研究的內容
第四節 管理會計的原則
第五節 管理會計師職業與職業道德
復習思考題

第二化成本概念與變動成本法
學習目標
第一成本概念
第二節 半變動成本的分解
第三節 變動成本法
第四節 三大類型企業的成本概念
復習思考題

第三章 本量利分析
學習目標
第一節 本量利分析概述
第二節 盈虧安全幅度分析和盈虧平衡圖
第三節 多品種條件下的本量利分析
第四節 本量利分析的擴展l
復習思考題

第四章 預測分析
學習目標
第一節 預測分析的意義和內容
第二節 預測分析的方法與程序
第三節 銷售預測
第四節 成本預測
第五節 利潤預測
第六節 資金需要量的預測
復習思考題

第五章 經營和定價決策
學習目標
第一節 短期經營決策概述
第二節 品種決策
第三節 產品組合決策
第四節 生產組織決策
第五節 存貨控制
第六節 定價決策
復習思考題

第六章 項目投資決策
學習目標
第一節 項目投資決策需考慮的相關因素
第二節 項目投資決策的靜態分析法
第三節 項目投資決策的動態分析法
第四節 評價指標在項目投資決策中的應用
第五節 影響投資決策的若干問題
復習思考題

第七章 全面預算
學習目標
第一節 預算概述
第二節 全面預算管理組織體繫
第三節 全面預算的內容和編制
第四節 預算編制的方法
第五節 預算的控制和執行
復習思考題

第八章 標準成本法
學習目標
第一節 標準成本法概述
第二節 標準成本的制定
第三節 標準成本的差異分析
第四節 成本差異的調查
第五節 標準成本繫統及應用
復習思考題

第九章 其他成本控制方法
學習目標
第一節 作業成本法
第二節 目標成本法
第三節 生命周期成本法
第四節 全面質量管理
復習思考題

第十章 業績評價
學習目標
第一節 業績評價概述
第二節 經濟增加值
第三節 分權管理與責任中心
第四節 平衡計分卡
復習思考題
參考文獻

管理會計是會計的重要分支，其主要滿足企業和行政事業單位的內部管理需要，通過利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價中發揮重要的管理作用。自從我國改革開放是社會主義市場經濟體制建立以來，作為商業活動基礎語言和市場經濟重要基石的會計，其改革與發展取得了顯著成績，適合我國國情與經濟發展要求的會計準則、內控規範、會計信息化等會計標準的基本框架已經建立，並且得到持續平穩的有效實施，會計人纔隊伍建設取得顯著成效，注冊會計師行業蓬勃發展，具有中國的財務會計理論體繫初步形成。
隨著經濟全球化和企業經營環境的不斷變化與調整，管理會計對企業和行政事業單位內部管理工作的作用顯得越來越重要。2014年財政部陸續頒布《關於全面推進管理會計體繫建設的指導意見》《管理會計基本指引》《管理會計應用指引》等規範性文件與條例之後，在推進管理會計理論體繫建設、管理會計工具應用及其案例示範、利用專業化分工和信息技術優勢、加強管理會計專業方向建設和管理會計高端人纔培養等方面，引起了我國學術界和實務界的高度重視與廣泛共識。
管理會計萌芽於20世紀初的西方工業，企業生產經營模式、管理科學和科技水平的不斷發展而使得管理會計逐步演進，其間大致經歷了成本決策與財務控制階段、管理控制與決策階段以及價值創造階段。在我國，雖然管理會計相關理論引入較晚，但企業進行成本與管理會計的實踐早已有之，例如，20世紀50年代以成本為核心的內部責任會計，包括班組核算、經濟活動分析和資金成本歸口分級管理；隨之創建的以企業內部經濟責任制為基礎的責任會計體繫、成本性態分析、盈虧平衡點與本量利依存關繫、經營決策經濟效益的分析評價等，都屬於管理會計範疇。從寶鋼集團實施的標準成本制度、河北邯鄲鋼鐵公司實行的“模擬市場、成本否決”等案例已經成為我國企業成本管理的應用典範。如今包括全面預算管理、平衡計分卡等績效評價方法、作業成本法、標準成本法等成本管理方法在內的管理會計工具在一些大中型企業得到進一步的應用。國家開發銀行、中國電信、北汽福田、三一重工等一批企業專門設置了管理會計機構或崗位，積極開展管理會計工作，取得了較好成效。同時管理會計在行政事業單位預算編制、執行、決策分析和評價等工作中也得到一定的運用。因此，管理會計的理論探索和應用前景是很廣闊的，是將數學模型運用於管理會計研究，更使我們認識到，管理會計發展到今天已經演變成一門多學科交叉的綜合性會計學課程。
要真正掌握這門學科，學生不僅需要具備會計學的基礎知識，還需要掌握數學、統計學、管理經濟學、心理學、組織行為學等多門學科的相關知識。這一變化和發展趨勢既對管理會計發起了挑戰，又吸引了更多學者去努力探索這門魅力的會計學分支。
本書共十章。
第一章主要介紹管理會計發展演變的歷史和相關的基礎知識，以及會計職業道德準則。第二章主要化成本概念與變動成本法，強調了管理會計中經常使用的變動成本的概念，為後面章節的學習打下了基礎。第三章主要介紹本量利分析，本量利分析是常用的決策方法，本章主要圍繞著本量利的假設、方法及其應用開展。第四章主要介紹預測分析，結合統計學的相關知識和模型，對會計活動的信息進行分析，並開展對收入、成本、利潤和資金需要量的預測。第五章為經營和定價決策，經營和定價決策是短期經營決策的一部分，本章主要介紹經營和定價決策的方法及應用。第六章主要介紹項目投資決策，主要解決項目投資中遇到的相關問題。第七章為全面預算，主要介紹全面預算的理念、內容和編制方法等。第八章主要介紹標準成本法，在標準成本法中，主要著眼於標準成本的制定和選擇以及差異分析，通過標準成本控制繫統達到預算控制的作用。第九章為其他成本控制方法，主要介紹作業成本法、目標成本法、生命周期成本法和全面質量控制。第十章為業績評價，主要介紹業績評價的概念、指標和框架，並將業績評價與責任中心相結合。
與本書配套的《管理會計練習冊》內容豐富，形式多樣，並且與課本的知識點緊密結合，使學生能夠做到一課一練，及時掌握知識。在練習冊中，判斷題、單項選擇題和多項選擇題三大類客觀題主要考察掌握基礎知識的情況；而計算分析題和思考題主要考察方法的應用和分析能力；案例分析題則以案例為背景資料，考察從案例中獲取、總結信息的能力，以及所學知識在實踐中的應用能力。通過配套習題的練習，不僅能豐富教學資源，還能有效幫助大家鞏固課本所學知識，並進行相關拓展。
本書是上海財經大學浙江學院會計專業精品課程之一，由上海財經大學浙江學院會計繫財務管理教研室主任徐銳主編。徐銳領銜撰寫的4個管理會計案例連續兩年入選《浙江省管理會計應用試點工作案例》，這為本書增色不少，同時也使我們認識到編好本書的重要性。上海財經大學會計學院、上海財經大學浙江學院會計繫王霞在本書定稿前提出了重要修改意見。

第一章緒論學習目標

    通過本章學習，讀者應當了解管理會計的發展歷史，掌握管理會計的含義及研究的內容，了解管理會計的原則以及管理會計師職業應當遵循的道德原則與準則。

    第一節管理會計的歷史發展

    當人們開始從市場上與他人進行交易的時候，對交易的記錄的需求就產生了。盡管會計報告已經有了幾千年的歷史，但直到1494年意大利數學家盧卡·帕喬利(Luca Paci01i)所著《算術、幾何、比及比例概要》一書的出版，纔有了一套健全的復式記賬的繫統，這標志著近代會計的開端。復式簿記是近代會計史中的一個重要裡程碑。

    19世紀早期之前，早期的交易都發生在企業主與企業之外的個人之間，交易完全發生在市場中，人們很容易對企業的業績進行評估，即收到的現金大於支出的現金即可。

  一、職能型發展階段

  18世紀後期，發源於英格蘭中部地區的工業革命，對會計信息有了新的需求。以前點對點的外部交易，需要通過內部加工過程來完成，企業就需要一種或多種指標來衡量內部產生的“價格”。由於缺乏有關企業內部發生加工過程的價格信息，人們就設計出一些指標，將人工和材料等成本分配至最終產品上，從而能夠計算出每個環節上的效益以及總效益。這樣，以成本為重心的管理會計就應運而生了。管理會計的發展支持了那些多生產、多層次管理的企業追求利潤的活動，這些企業比在市場上不斷進行交易來完成加工過程的企業更有效率。

    可以看出，管理會計信息是為了便於特定企業的管理而產生的，設計管理會計指標的目的是激勵和評估內部過程的效率，而不是評估企業的總體利潤。評估企業總體利潤的財務報告繫統是與管理會計繫統相互獨立運行的。

  二、決策型發展階段

  管理會計繫統的進一步發展與科學管理運動聯繫在一起。

  19世紀中葉出現的金屬制造業，對管理會計繫統提出了一繫列新的挑戰。由於這類產品

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