譯者序

“時機”對於企業來說是一個至關重要的概念，而把握時機的能力和效果則反映了一個成功企業家的綜合素質。在一個企業發展的歷程中，有具體決策所遭遇的特定時機，也有企業所處的宏觀環境所帶來的時機，論哪種時機，都對企業的發展具有重大的影響作用。通常，人們更多地關注企業所面臨的特定時機，而忽略了宏觀經濟所帶來的時機。彼得?納瓦羅博士用清晰簡練的語言、豐富翔實的數據和生動具體的案例向人們闡明了這樣一個深刻的道理：主動管理經濟周期和更為廣泛的宏觀經濟波動是建立企業競爭優勢的最佳舉措之一。

納瓦羅寫作本書的目的非常明確和直接，就是要教你學會如何應對經濟周期的向上和向下波動、石油價格衝擊、貨幣危機、貿易戰以及其他嚴重的宏觀經濟衝擊，以及有效地、有遠見地去發掘這些十分有價值的機會，並由此獲得超過競爭對手的強大競爭優勢。納瓦羅清晰而有力地闡述了一繫列的時機把握戰略和策略，使你可以在“周期掌控型”管理的主要領域中運用這些戰略和策略。這些周期掌控型管理領域幾乎涵蓋了現代企業的所有主要活動，其範圍不僅覆蓋了市場營銷、生產管理、供應鏈管理和人力資源管理等職能領域，同時，也包含了資本支出項目的時機選擇、收購和剝離戰略的及時實施、對衝經濟周期風險和策略性地利用經濟周期所帶來的機會等領域。本書所介紹的每個時機把握戰略和策略都經過實踐檢驗，並被證明能夠產生優異的績效表現。

納瓦羅博士並不是枯燥地講述這些理論和原理，他同時提供了來自全球各地的很多案例以及案例研究成果，通過對這些案例的分析，不僅使理論的闡述更加生動和有趣，而且使人們在對一個個精彩故事的解讀中深刻地體會到時機把握戰略的精髓。在這些案例中，既有高科技企業，也有重工業企業；既有大型的跨國公司，也有中國的房地產企業SOHO中國公司。

本書不僅具有較高的理論深度和引人入勝的案例情節，而且文字清晰、簡練，內容通俗易懂，作者把復雜的商業戰略講述得非常容易理解。我們在翻譯的過程中，就多次不知不覺地停下筆，津津有味地一路閱讀下去了。翻譯這本書，對於我們來說也是一個非常難得的學習機會，其中的很多案例和理論我們在以後的教學和實際工作中都可以參考和借用。相信閱讀這本書，也會給讀者們帶來同樣的感受和收獲。