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    現代大型煤炭企業經典管理教學案例 中國煤炭學會經濟管理專業委
    該商品所屬分類：圖書 -> ε
    【市場價】
    750-1088元
    【優惠價】
    469-680元
    【出版社】中國經濟出版社 
    【ISBN】9787513648394
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社：中國經濟出版社
    ISBN：9787513648394
    商品編碼：10027778967507

    包裝：平裝-膠訂
    開本：16開
    出版時間：2017-11-01

    頁數：272
    代碼：98

    　　　　
    　　　　
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      商品基本信息，請以下列介紹為準
    商品名稱：現代大型煤炭企業經典管理教學案例
    作者：中國煤炭學會經濟管理專業委員會
    代碼：98.0
    出版社：中國經濟出版社
    出版日期：2017-11-01
    ISBN：9787513648394
    印次：
    版次：
    裝幀：
    開本：16開

      內容簡介

    在中國的管理學界，還沒有成熟的煤炭企業經典管理案例，煤炭類高校經管學院在教學過程中，隻能用非煤企業的管理案例輔助教學，同時，煤炭企業很多的管理實踐亟待總結提煉，向學術界和社會各界傳播煤炭行業有代表性的、的管理經驗。為了解決這兩方面的現實問題，《現代大型煤炭企業經典管理教學案例》由煤炭類高校經濟管理學院老師牽頭編寫，煤炭企業提供調研和管理素材支撐，共編寫案例24個，歸納總結了24家煤炭企業集團的管理案例，每個案例配備使用說明，以便更好地結合高校的課堂教學，引導學生學考。 


      目錄

    第一部分企業戰略管理
    戰略重組，創新藍海，實現跨越式發展——神華寧夏煤業集團公司重組與創新實踐3
    案例介紹3
    引言3
    一、公司背景3
    二、第一次深度重組及原因分析4
    三、第二次深度重組及原因分析5
    四、深度重組策略分析6
    五、企業重組的“五力要素”8
    六、尾聲9
    案例使用說明9
    一、教學目的與用途9
    二、啟發思考題9
    三、分析思路10
    四、理論依據及分析1pan>
    五、關鍵要點14
    六、課堂計劃建議14
    江蘇礦業工程集團公司戰略抉擇16
    案例介紹16
    引言16
    一、公司發展概況16
    二、公司面臨的挑戰與機遇18
    三、公司面臨的困境與探索20
    四、 思考與抉擇22
    案例使用說明23
    一、教學目的與用途23
    二、 啟發思考題23
    三、分析思路23
    四、理論依據及分析25
    五、課堂計劃建議27
    現代大型煤炭企業
    經典管理教學案例
    目錄
    神華集團並購創新之路——以神華並購國網能源為例28
    案例介紹28
    引言28
    一、並購雙方背景28
    二、政策指引，大勢所趨29
    三、知己知彼，運籌帷幄30
    四、深思熟慮，凸顯趨勢3pan>
    五、冰山一角卻高瞻遠矚32
    六、神華並購擴張之思33
    案例使用說明34
    一、教學目的與用途34
    二、啟發思考題34
    三、分析思路34
    四、理論依據及分析35
    五、 關鍵要點37
    六、課堂計劃建議37
    徐礦集團市場營銷戰略動態理念與實踐39
    案例介紹39
    引言39
    一、公司背景與營銷發展現狀39
    二、徐礦集團煤炭營銷戰略歷程40
    三、 圍繞市場動態變化，優化煤炭產品結構，更新營銷理念42
    四、煤炭行業寒鼕背景下徐礦集團面臨的內外環境46
    五、 徐礦集團的營銷實踐47
    六、尾聲48
    案例使用說明48
    一、教學目的與用途48
    二、啟發思考題49
    三、分析思路49
    四、理論依據及分析50
    五、關鍵要點5pan>
    六、課堂計劃建議5pan>
    第二部分全面預算與成本管理
    開灤集團全面預算管理55
    案例介紹55
    引言55
    一、公司背景56
    二、開灤集團全面預算管理思路56
    三、開灤集團全面預算附加效應59
    四、開灤集團全面預算升級舉措60
    五、尾聲6pan>
    案例使用說明6pan>
    一、教學目的與用途6pan>
    二、啟發思考題62
    三、分析思路62
    四、 理論依據及分析62
    五、關鍵要點65
    六、課堂計劃建議65
    煤炭施工企業全面預算管理創新與實踐66
    案例介紹66
    一、全面預算管理概念解讀66
    二、實施案例企業背景67
    三、實施全面預算管理的初步成效與存在問題68
    四、企業層面的全面預算管理實踐70
    五、項目層面的全面預算管理實踐72
    六、企業內部全面預算管理信息臺構建73
    七、尾聲76
    案例使用說明77
    一、教學目的與用途77
    二、啟發思考題77
    三、分析思路77
    四、理論依據及分析79
    五、課堂計劃安排8pan>
    山東能源棗礦集團高煤公司成本管控模式82
    案例介紹82
    引言82
    一、集團公司背景82
    二、面臨困境83
    三、高煤公司原有成本管控模式84
    四、高煤公司目前的成本管控模式85
    五、結語88
    案例使用說明88
    一、教學目的與用途88
    二、啟發思考題88
    三、理論依據及分析89
    四、關鍵要點9pan>
    五、課堂計劃建議9pan>
    河南大有能源新安煤礦成本管理92
    案例介紹92
    一、新安煤礦背景92
    二、義煤煤礦的難題93
    三、新安煤礦應對困難的基本思路93
    四、新安煤礦創新成本管理的做法94
    五、取得的成效96
    案例使用說明98
    一、教學目的與用途98
    二、啟發思考題98
    三、課堂計劃建議98
    第三部分人力資源管理
    圍繞企業重組戰略，構建人力資源管理創新模式10pan>
    案例介紹10pan>
    引言10pan>
    一、公司背景10pan>
    二、重組歷程102
    三、重組過程中人力資源的主要矛盾及策略103
    四、人力資源體繫的構建104
    案例使用說明108
    一、教學目的與用途108
    二、啟發思考題108
    三、分析思路108
    四、理論依據及分析109
    五、關鍵要點109
    六、課堂計劃建議109
    開灤某礦業公司青年管理干部培養路徑11pan>
    案例介紹11pan>
    引言11pan>
    一、公司的人纔理念112
    二、員工滿意度問卷調查發現的問題113
    三、公司的青年干部培養體繫114
    四、尾聲116
    附表：唐山礦青年干部職業生涯管理滿意度調查問卷116
    案例使用說明120
    一、教學目的與用途120
    二、啟發思考題120
    三、分析思路120
    四、理論依據及分析12pan>
    五、關鍵要點12pan>
    六、課堂計劃建議122
    裁員之困——×× 礦業公司“兩定一清”工作方案與實施123
    案例介紹123
    引言123
    一、“兩定一清”工作內容、程序、標準124
    二、“兩定一清”工作遇到的阻力126
    三、采取的措施及成效126
    四、對“兩定一清”工作的認識127
    五、結論129
    案例使用說明129

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