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  • 服務式物業-從高端綜合體蘇寓模式說起 經濟 世聯地產著 經濟科學
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    232-336
    【優惠價】
    145-210
    【出版社】經濟科學出版社 
    【ISBN】9787514121483
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    內容介紹



    出版社:經濟科學出版社
    ISBN:9787514121483
    商品編碼:66638111210

    開本:小16開
    出版時間:2012-08-01
    頁數:95

    字數:110000
    代碼:32

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:服務式物業-從高端綜合體蘇寓模式說起 經濟 世聯地產著 經濟科學出版社 9787514121483
    作者:世聯地產著
    代碼:32.0
    出版社:經濟科學出版社
    出版日期:2012-08-01
    ISBN:9787514121483
    印次:1
    版次:1
    裝幀:平裝
    開本:小16開

      內容簡介
    隨著中國房地產開發商、投資機構和企業逐漸關注經營、變現和管理,以服務式公寓和服務式辦公室為代表的服務式物業因其高收益和價值創造的能力,成為一種重要的房地產經營形式。本書從蘇州高端綜合體——“蘇寓模式”切入,結合國內外理論和案例研究,對服務式公寓和服務式辦公物業的選址、經營、投資、管理、價值創造進行了詳細的闡述。

      目錄
    第1章 為什麼是“蘇寓”
    1.1 從爛尾樓到高收益投資品
    1.1.1 獨樹一幟的競爭力
    1.4.2 在潛力市場中找到供應空白
    1.2 “蘇寓模式”:依賴於高端服務的投資產品
    1.2.1 精準的租戶定位:高租金與高出租率的保證
    1.2.2 營造主要租戶偏好的生活環境
    1.2.3 創新經營模式與星級服務將高端住宅打造成投資品
    1.2.4 從投資角度看蘇寓
    第2章 為何是“佳投資品”
    2.1 投資人追捧的投資產品
    2.1.1 商務人士催生出的服務式公寓
    2.1.2 介於“商用”和“住宅”之間的不動產
    2.1.3 投資回報高於酒店和住宅
    2.1.4 抵御經濟危機的穩健市場
    2.2 客戶需求決定服務式公寓經營要素
    2.2 1 市場基礎——商務與休閑的差異化需求
    2.2.2 成本低於酒店,服務針對性強於普通公寓
    2.2.3 服務式公寓需求定位模型
    第3章 中國不動產投資的藍海
    3.1 雅詩閣:如何坐上頭把交椅
    3 1.1 大的服務公寓業主和運營商
    3.1.2 成功來自積極的資產管理
    3.1.3 並購增長的策略
    3.1,4 對資本和風險的管控
    3.2 中國服務式公寓邁入“大市場大客群”
    3.2.1 波動更小,增長更快
    3.2.2 從深圳彙展閣開始的20年
    3.2.3 分布緊隨“高端商務人士”的腳步
    3.3 快速發展的4大驅動力
    3.3.1 “500強”指數
    3.3.2 核心客戶——外派人員
    3.3.3 賽事效應與旅遊紅利
    3.3.4 企業差旅費政策成為引擎
    第4章 服務纔是制勝的核心
    4.1 香港莎瑪( Shama)的服務哲學
    4.1.1 摩根士丹利手中的績優股
    4.1.2 貌似酒店但一定要有家的感覺
    4.1.3 撐起80%入住率的是服務不是硬件
    4.2 先理解清楚需求,再準確提供服務
    第5章 服務式投資品的延伸:服務式辦公
    第6章 看得到的廣闊未來




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