| | | | 重要的事情說3點(簡單的思考結構助你成為溝通達人修訂本)八幡紕 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 364-528元 | | 【優惠價】 | 228-330元 | | 【作者】 | 八幡紕蘆史 | | 【出版社】 | 電子工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787121411260 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：電子工業出版社 ISBN：9787121411260 商品編碼：10033112166233 包裝：平裝 開本：32開 出版時間：2021-05-01 頁數：173 字數：140.0 代碼：49 作者：八幡紕蘆史
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 重要的事情說3點(簡單的思考結構助你成為溝通達人修訂本) | | 作者： | [日]八幡紕蘆史 | | 代碼： | 49.0 | | 出版社： | 電子工業出版社 | | 出版日期： | 2021-05-01 | | ISBN： | 9787121411260 | | 印次： | 1 | | 版次： | 2 | | 裝幀： | | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 | | 三個臭皮匠賽過諸葛亮、三天打魚兩天曬網、三足鼎立、三言兩語……是不是覺得“3”這個數字出鏡率很高？“3”的魔法可見一斑！本書就是教你如何運用“3”的魔法來實現溝通，助你成為溝通達人。本書的重要內容有3點：第一點，感情；第二點，邏輯；第三點，利益。幾乎所有溝通都可以從這3點行，給溝通另一方以充實感、創造和安定感。重要的事情不止說3遍這麼簡單，重要的事情要說3點！本書就是對“重要的事情說3點”這種結構思考力的輕松解讀！ |
| 目錄 | 第一部分
“3”的法則 讓對方願意聽（感情） \\ 1
課程01 直接說出3 點，會讓別人覺得你思路清晰 \\ 3
課程02 一下說出3 點，會讓你看起來自信滿滿 \\ 7
課程03 說出“有3 點”後，會讓對方更加認真傾聽 \\ 11
課程04 讓3 分鐘演講成功的3 個要點 \\ 18
課程05 靈活使用3 秒，會讓沉默的人更加擅長對話 \\ 23
課程06 配合對方使用的3 種聲音類型 \\ 27
課程07 3 秒的眼神交流，會讓你獲得信賴 \\ 31
課程08 使用3 種肢體語言，加深印像 \\ 35
課程09 不好說出口的事情可以在第3 個地方說 \\ 41
第二部分
“3”的法則 讓對方聽得懂（邏輯） \\ 45
課程10 隻要提前告知對方你要說3 點，就不會出錯 \\ 47
課程11 在腦海中整理出3 個“箱子” \\ 51
課程12 以“結論―理由―結論”的3 個步驟來傳遞信息 \\ 55
課程13 順利地從結論開始傳達的3 個要點 \\ 61
課程14 用3 個理由讓對方接受 \\ 65
課程15 從3 個方向入手能讓你更善結 \\ 69
課程16 隻要能回答3 個問題，就能說服任何人 \\ 75
課程17 從3 個視行檢查就不會有遺漏 \\ 79
課程18 使用3 種接續詞，預告你接下來要說的話 \\ 85
課程19 用3 類事行對比，能讓對方更容易抓住特征 \\ 89
課程20 從3 個角度檢查你的話題是否具有說服力 \\ 93
課程21 想要改變的話，從事實、解釋和意見3 個步驟入手 \\ 97
課程22 使用3 次“您的意思是”，將對方推到絕境 \\ 101
第三部分
“3”的法則 讓對方有行動（利益） \\ 105
課程23 為了不被說出“與我無關”而需要注意的3 點 \\ 107
課程24 向對方展示3 種利益後，對方就能產生動力 \\ 114
課程25 從自己、對方、第三者這3 個突破口讓對方理解你 \\ 119
課程26 展示3 個方案，防止“無法決定”和“不好決定”的出現 \\ 123
課程27 當商業談判以三角行時會更順利 \\ 127
課程28 讓“Yes”出現在談判中的3 步 \\ 131
課程29 3 個詞語放在一起會讓你動搖 \\ 135
課程30 將一個句子重復3 次，能讓對方采取行動 \\ 139
課程31 讓對方沉淪的3 級跳對話法 \\ 143
課程32 以3 段伏筆來引對方發笑 \\ 147
課程33 用1 個壞處和2 個好處來獲得信賴 \\ 151
課程34 提出的3 種問題 \\ 155
課程35 為了展現出臨場感而的3 個要素 \\ 159
課程36 用3 段論法解決難題 \\ 162
課程37 用3 個步驟道歉,容易被原諒 \\ 166
結語 隻要用“3”來思考，就能變成有能力的人 \\ 170 |
| 媒體評論 | 1.結構思考力學院創始人李忠秋作序推薦。
2.一本關於如何使用“3”的魔法來實現溝通、成為溝通達人的書。
3.作者用豐富的案例來詳解如何通過3點成功解決各種各樣的問題。
最簡單的結構思考力訓練秘籍三個臭皮匠賽過諸葛亮、三天打魚兩天曬網、三足鼎立、三言兩語……是不是覺得“3”這個數字出鏡率很高？“3”的魔法可見一斑！本書就是教你如何運用“3”的魔法來實現溝通，助你成為溝通達人。 |
| 前言 | | “3”是引導你邁向成功的魔法數字這種說話方式為什麼無法傳達你的意思\u0007 “現在有空嗎？”\u0007 “什麼事？”\u0007 “那個啊，之前那件事……真的沒什麼辦法解決嗎？”\u0007 “我知道了，我會盡量去試試，有機會的話我會立刻聯繫你。”\u0007 你與你熟悉的朋友是可以這樣交流的，但是在正式的商業場合中你卻不能這樣說話。\u0007 你在上班的時候，有沒有遇到過這樣的對話？\u0007 員工：“請問您有時間嗎？”\u0007 上司：“什麼事？”\u0007 員工：“那個，之前的那次會議……”\u0007 上司：“會議？什麼時候的？”\u0007 員工：“啊，我想說的其實不是會議，而是會議上決定的銷售目標的事情……”\u0007 上司：“嗯？”\u0007 員工：“那個……我有點擔心完不成這個目標……”\u0007 上司：“為什麼會這樣想呢？”\u0007 員工：“大概是因為，我覺得還是人手不夠吧……我想能不能在宣傳活動期間稍微調整一下這個目標……”\u0007 上司：“宣傳活動？這個準備得怎麼樣了？”\u0007 員工：“活動現場已經確定了，但是廣告媒體還沒定下來……這麼說起來，該什麼時候和贊助行溝通呢？”\u0007 上司：“（失望的表情）現在我很忙，你這件事情以後再說好嗎？”\u0007 ，商業人士的“表達能力”越發低下。\u0007 “話題到處‘飄’，結果根本不知道他要說什麼。”, “一直抓不住話題的要點，我都快被逼瘋了。”\u0007 “‘那個’和‘啊’說多了會怎麼樣？讓人沒心情聽下去了。”\u0007 這是傾聽的一方發出的不滿。\u0007 而表述的人自己也很煩惱。\u0007 “是我表達的方式不好嗎？我經常會被對方誤解。”\u0007 “說著說著我就會變得混亂起來，根本不知道自己在說些什麼。”\u0007 “對方雖然嘴上回應我說‘我明白了’，但其實什麼都沒明白。”\u0007 不隻限於上司與員工的關繫，上司和同事、客戶之間也存在這樣的問題，這樣下去連日常業務都會出現問題。\u0007 該怎麼辦呢？\u0007 ……\u0007 通過3個階段讓對方理解並展開行動\u0007 使用“3”來整理你的對話，就能將你想傳達的意思傳達給對方，也能讓你更容易地調動員工。當然，你並沒有使用欺騙和恐嚇等手段對待他們，你隻是使用了“3”的魔法力量而已。\u0007 但是我想補充一句。\u0007 想要讓對方接受並采取行動的話，是需要經過一定的階段的。\u0007 具體來說，有以下3個階段：\u0007 ①感情的階段。在對方不抱有積極態度的情況下，你的話隻會被當成耳旁風。因此，你至少要讓對方對你抱有中立態度。\u0007 ②邏輯的階段。即使對方同意你或至少抱有中立態度，但如果你的話讓人抓不到重點，也是傳遞不到對方心中的。因此，你需要讓對方好好理解你的邏輯。, ③利益的階段。即使對方同意你的意見，也能理解你的邏輯，在他做出“這件事和我沒有關繫”的判斷後，是不會采取行動的。因此，你必須讓對方看到明確的利益，將他們和行動掛鉤。\u0007 這個過程對所有人來說都是一樣的，但可能因為對方的個不同而稍有區別，大致有3類：\u0007 ①感情優先型——當時的心情起決定作用。\u0007 ②邏輯優先型——無論如何更重視邏輯。\u0007 ③利益優先型——與自己的利益不相符的事情就不能接受。\u0007 本書以這樣的思考方式，選擇和介紹了對商業人士來說必須掌握的技巧。\u0007 那麼，讓我們以可以自由操縱魔法數字“3”的商業交流達人為目標努力吧！\u0007 八幡紕蘆史 |
| 作者簡介 | | 八幡紕蘆史，日本非營利組織法人國際廣告策劃方案協會理事長，管理戰略咨詢專家，Access Business Consulting公司代表。作為日本廣告策劃界的先驅，他曾參與企業和團體的廣告策劃教育與支持，也時入大學指導學生的廣告策劃技術。他還是“廣告策劃能力測試考試”的創立者。作為管理咨詢顧問，他為各種各樣的企業和團體提供專業的商業支持、開發、培育和指導。其主要研究在商業中不可或缺的戰略思考及行動和交流能力。 |
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