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  • 青年人知的職場秘籍:成功勵志珍藏版 勵志與成功 王奕鑫編著 煤炭
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    254-368
    【優惠價】
    159-230
    【出版社】煤炭工業出版社 
    【ISBN】9787502066345
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:煤炭工業出版社
    ISBN:9787502066345
    商品編碼:42800205136

    開本:32開
    出版時間:2018-10-01
    頁數:230

    字數:190000
    代碼:49

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:青年人知的職場秘籍:成功勵志珍藏版 勵志與成功 書籍
    作者:王奕鑫
    代碼:49.5
    出版社:煤炭工業出版社
    出版日期:2018-10-01
    ISBN:9787502066345
    印次:
    版次:1
    裝幀:精裝
    開本:32開

      內容簡介
    職場如戰場,需要勇氣更需要智慧。
    《青年人知的職場秘籍(珍藏版)》深人剖析職場規律,傳授專業職場技巧,提升職場競爭實力,鋪就事業成功之路。
    《青年人知的職場秘籍(珍藏版)》通過大量實例來還原職場情景,並對實例進行理性的歸納分析,給職場新人、職場奮鬥者提出有益的建議。

      目錄
    章 如何精準求職
    認清自己再求職
    知識與能力是有差別的
    留心行業內的變化
    選擇適合自己的行業
    判斷公司優劣的8個要點
    從4個方面了解工作性質
    選單位還是選工作
    企業用人的兩大原則
    招聘信息從哪兒來
    不要輕視過期的信息
    簡歷寫作的15個技巧
    敢於毛遂自薦
    面試中的自我推銷
    與面試官的交談技巧
    討得面試官“歡心”的方法
    面試是了解未來主管的良機
    學會包裝你的面試形像
    身價要量力而抬
    學會辨別真假職介
    不要小看面試的退場環節
    在找工作中成長
    不要讓想像把自己擊敗
    面試有7大忌諱
    第二章 在工作中出類撥萃
    期應采取的9個原則
    薪水不是工作的全部意義
    要有敬業精神
    專注地做某一件事
    積極主動地去工作
    能力不足要用勤勞來補
    工作不喜歡也不可敷衍
    勿以事小而不為
    沒人敢用不敬業的人
    努力為公司做出貢獻
    站在上司的立場考慮問題
    不要為自己找借口
    發現工作的樂趣
    第三章 在交往中左右逢源
    好人緣如何建立
    上司也喜歡贊美
    到上司家做客的6個原則
    為上司“雪中送炭”
    與這5種上司交往的技巧
    踫到愛挑剔的上司怎麼辦
    不可與上司走得太近
    避免衝撞上司的4點原則
    對退休的上司也要保持尊重
    怎樣對上司說“不”
    被上司誤解怎麼辦
    怎樣與互相有矛盾的領導相處
    越位行為的表現
    察言觀色是職場人的基本技能
    贊美同事的訣竅
    要有防人之心
    和“小人”共事的原則
    化解敵意的技巧
    第四章 在晉升中脫穎而出
    追求晉升不是虛榮
    制訂晉升的詳細計劃
    晉升應具備的5個條件
    如何化解阻力,成功晉升
    抓住每一個晉升的機會
    晉升需要積極爭取
    努力迎合單位的“氣質”
    參與晉升角逐的準備
    提出晉升要求要掌握方式方法
    讓貴人扶你上馬
    重視“邊緣人物”
    掌握同事的心
    各種晉升方式的側
    常用的晉升技巧
    晉升失敗怎麼辦
    規避這5種晉升競爭
    做切實可行的晉升規劃
    第五章 新官上任如何服眾
    要增強自信心
    新任主管應注意什麼
    要有協調服務的觀念
    基層主管做事的5個原則
    輔佐上司的技巧
    怎樣管理你過去的同事
    如何應對下屬的質疑
    與下屬交談的技巧
    下屬犯錯了怎麼辦
    如何管理令人頭痛型的下屬
    與下屬產生矛盾怎麼做
    正確合理地獎賞
    幫助下屬更好發展
    下屬能力不足怎麼幫
    贏得下屬的信賴
    個性不同的下屬要區別對待
    與下屬的相處技巧
    對“小圈子”要正向引導
    不要做大包大攬的當權者
    下指示不可太詳盡
    怎樣“開除”你的下屬
    如何做好空降的基層主管
    女性主管的管理技巧
    如何做好中層主管
    主管的修煉法則




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