| | | 步步為贏 職場晉升六階 勵志與成功 書籍 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 243-352元 | 【優惠價】 | 152-220元 | 【出版社】 | 未知出版社 | 【ISBN】 | 9787115421913 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
![](/c49/32/10805686229.jpg)
出版社:未知出版社 ISBN:9787115421913 商品編碼:10805686229 代碼:30
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 步步為贏 職場晉升六階 勵志與成功 書籍 | 作者: | | 代碼: | 30.0 | 出版社: | | 出版日期: | 2016-06-01 | ISBN: | 9787115421913 | 印次: | 1 | 版次: | 1 | 裝幀: | 平裝 | 開本: | 小16開 | 內容簡介 | 本書開創性地將職業晉升劃分為準備期、開始期、磨練期、發展期、蛻變期和成熟期六個階段,分階段、分層次地對職業人進行職業晉升的規劃和指導,真正做到精準引領讀者,助其在晉升之路步步為營、勇攀高峰。各章節以真實案例為切入、以被科學論證的管理學原理為核心、以極具作性的方法為抓手,努力追求通俗易懂與科學精準的完美結合。終使讀者明白,職業晉升不僅有規律可循,而且有方法可依。 | 目錄 | 目錄 第1章職業定位的影響因素 //1 1.1 宏觀因素:把握趨勢,順勢而為 //2 1.1.1 選擇比努力更重要 //2 1.1.2 成功的真諦在於順勢而為 //4 1.1.3 練就把握趨勢的思維能力 //7 1.2 中觀因素:行業,還是行業 //9 目錄 第1章職業定位的影響因素 //1 1.1 宏觀因素:把握趨勢,順勢而為 //2 1.1.1 選擇比努力更重要 //2 1.1.2 成功的真諦在於順勢而為 //4 1.1.3 練就把握趨勢的思維能力 //7 1.2 中觀因素:行業,還是行業 //9 1.2.1 贏在起點未必笑到後 //9 1.2.2 行業生命周期決定職業生涯高度 //10 1.2.3 重要的不是企業大小 //12 1.3 微觀因素:認識自我,揚長避短 //13 1.3.1 事業有成卻遭遇“中年危機” //13 1.3.2 職業定位的基礎是認識自我 //14 1.3.3 “行業+職能”定位職業坐標 //17 附錄霍蘭德職業傾向測試(簡化版) //20 第2章職業晉升的發展規律 //25 2.1 職業晉升有規律 //26 2.1.1 規律一:內外有別 //26 2.1.2 規律二:路徑各異 //29 2.1.3 規律三:階段明晰 //32 2.2 職業晉升六階段 //34 2.2.1 六階段劃分晉升之路 //34 2.2.2 六階段視角剖析董明珠的晉升之路 //36 2.2.3 從48位央企負責人看六階段發展規律 //38 2.3 各階段晉升有重點 //39 2.3.1 目標定位要精準 //40 2.3.2 能力提升是關鍵 //42 2.3.3 關繫積累別放松 //43 附錄目標管理能力測評 //46 第3章準備期:從職場新人到行業專家 //49 3.1 目標定位:找準角色,快速適應 //50 3.1.1 放松心態,適應新環境 //50 3.1.2 不可小覷文化衝擊 //52 3.1.3 做新環境的整合者 //54 3.2 能力提升:打造核心競爭力 //57 3.2.1 多拿錢少做事,真的賺了嗎 //57 3.2.2 核心競爭力讓你無可替代 //59 3.2.3 努力成為行業專家 //61 3.3 關繫積累:與同事打成一片 //63 3.3.1 老同事怎麼把我當雜役 //63 3.3.2 拿什麼和老同事“交換” //64 3.3.3 用印像管理為自己占得先機 //66 附錄環境適應力測評 //68 第4章開始期:從管好自己到帶好團隊 //73 4.1 目標定位:成為團隊 //74 4.1.1 誰是 | 編輯推薦 | 1.獨特的職業晉升視角,全方位指導職業人的職業發展:開創性地使用職業晉升六階段模型,對職場職業發展的晉升進行全面描述,可以全方位地指導從大學生到職場高級管理人員的職業生涯。2.分層次與階段指導各階段職業人的職業生涯:在職業晉升六階段模型中,從目標、能力和人際關繫三大維度分析每一個階段職業人的發展重點,促使職業人明確發展重點。3.提供章節測評,促使讀者更好地定位自己的職業發展階段和存在的問題:每一章結束後附有測評工具,讀者可以根據測評工具對自己的發展階段進行評估,清晰了解自身的優勢和不足,為職業發展打下基礎。在提供章節測評的基礎上,還可以進一步提供網站測評,提升讀者購買的興趣和欲望。4.用途廣泛,不僅可以用於職業人,也可以成為企業人力資源選用育留的評價工具:在本書的*後一章,對企業人力資源選用育留如何使用本書進行了說明,使得企業也可以用於提升人力資源管理效率。5.通過理論、案例和方法的有效貫穿,可以成為企業新員工和管理人員培訓的教材:由於書中的理論和案例非常詳實,使得企業在新員工培訓中幫助新員工更好地定位自己,在管理人員培訓中幫助他們找到差距和努力方向。 |
" | | | | | |